Jobbsökning är alltid ett spännande ögonblick. Någon ser fram emot nya projekt och uppgifter, någon letar efter tillväxt och utveckling. En förändring av arbetet är inte alltid förknippad med en önskan att utvecklas, det är ofta ett sätt att komma bort från det negativa som har samlats på den nuvarande arbetsplatsen.
För att förstå vad du kan förvänta dig av en potentiell arbetsgivare måste du ställa rätt frågor i intervjun. En korrekt formulerad fråga kommer inte bara att ge ett tydligt svar om ämnet av intresse utan kommer också att karakterisera kandidaten på en gynnsammare sida.
Vilka frågor att ställa
Efter att huvuddelen av intervjun är avslutad erbjuder rekryteraren kandidaten att ställa frågor av intresse för honom. Beroende på vad orsaken till jobbsökningen var, är det värt att formulera frågor.
Vilka frågor bör ställas vid intervjun med arbetsgivaren, vilka arbetsområden kommer de att beröra?
För att inte rusa in i ett stenbrott och inte förstöra ditt intryck av dig själv måste du förbereda dig för en intervju hemma. Några av de intressanta punkterna kan skrivas ut på din egen lista och diskuteras med en behörig person vid ett möte.
Det är bäst att dela upp frågorna i block:
- frågor om funktionellt ansvar och funktioner;
- frågor om företaget självt och dess struktur;
- frågor om ersättning och arbetsvillkor;
- de senaste är specifika frågor.
Funktionell diskussion
Frågorna vid intervjun till arbetsgivaren måste vara tydligt och tydligt formulerade, samtidigt som det är tydligt att samtalen hördes. Om det har sagts flera gånger om vad som behöver utföras på arbetsplatsen, måste ett obegripligt ögonblick av intresse klargöras genom artigt att ställa en fråga.
Frågor att ställa arbetsgivaren vid intervjun:
- Berätta, lämnas rapportering av mig eller är den utarbetad av huvudredovisaren?
- Du har listat upp hur mycket arbete du behöver för att arbeta i Visio-programmet. Jag har ingen erfarenhet med henne. Kommer det någon att hjälpa mig att behärska det?
- Vem sätter uppgifterna?
- Vilka av kollegorna interagerar indirekt både på avdelningen och i företaget som helhet?
- Finns det några etablerade baser och utkast?
Arv från en tidigare anställd
Du kan också diskutera klienter, databasen som den tidigare anställden lämnar, omfattningen och tidpunkten för infusionen i teamet. Tillgängligheten till material och information om kunder, kunddata och annat arbetsmaterial kommer att hjälpa till i arbetet.
Kandidaten för intervjun måste göra en så tydlig bild som möjligt av vad arbetsgivaren förväntar sig av honom. Om företagets förväntningar är för höga kommer den anställda inte att hantera den funktionalitet som tilldelats honom.
Strukturdiskussion
I det här avsnittet är det lämpligt att prata med HR-chefen om företagets och avdelningens struktur. Ofta beror vilken typ av underordning på verkets effektivitet. Vilka frågor som ska ställas vid en intervju med en arbetsgivare för att få en så tydlig bild, exempel hjälper till att förstå.
Ett exempel:
- Vad är strukturen för företaget och avdelningarna?
- Vilken avdelning har du att interagera med oftast?
- Vem är företagets chef?
- Vilka är värderingarna för ledarskap?
- Vem kommer att bli den omedelbara chefen?
Frågan om värden är mycket viktig. Ofta söker en anställd att hitta ett jobb, med enbart fokus på lön och ansvar. Företagsstrukturen är dock mycket viktig.Om förhållandet mellan kollegor blir kallt, och ledningen, för att stimulera anställda, bara använder "morot" -metoden och glömmer "moroten", fungerar den inte produktivt.
Företagskulturen verkar bara vara ett oviktigt ögonblick. Men även klädkoden och fastställda outtalade regler kan säga mycket om företaget.
Till exempel kommer en kandidat i marknadsavdelningen som är van vid att arbeta för sig själv och inte är redo att bära kostym att ha svårt att anpassa sig till strikta band och jackor som accepteras av företaget.
Diskussion av villkor
Efter funktionella uppgifter är villkoren på andra plats i betydelse för kandidaten. Lönebeloppet, betalningsvillkor - de viktigaste och brinnande frågorna. En arbetsbyte sker oftast på grund av en otillfredsställande lönenivå.
För att tydligt förstå hur mycket en arbetsgivare är villig att betala en anställd för den funktionalitet som diskuteras ovan måste du ställa frågor:
- Hur mycket är lönen?
- Formell anställning eller inte?
- Finns det en indelning i procent och ränta, i vilket förhållande?
- Vad bestämmer procenten?
- Finns det några belöningar i form av bonusar eller bonusar?
- Är lön officiell?
- Hur många gånger i månaden betalas pengar och hur (på ett kort, vid kassan, till hands)?
Medarbetarnas godkännande
De flesta frågor som kandidaten beror på orsakas av arbetsgivarens ovilja att officiellt placera anställd. Trots att sådant bedrägeri är förbjudet enligt lag försöker många företag undvika ytterligare skatter. För detta erbjuds den anställda att använda olika former av interaktion. Men oftast visar det sig att arbetsgivaren inte har ingått ett officiellt avtal med arbetstagaren och erbjuder sig att arbeta med ett ord. I själva verket visar det sig att lönen inte betalas eller inte betalas i sin helhet, den anställda inte får anställningstid och staten inte får skatter.
Efter att ha lärt dig hur arbetet betalas kommer det att vara lättare att förstå om det finns tillräckligt med styrka för att utföra funktionella uppgifter.
Frågor som ställs av arbetsgivaren under intervjun kan vara besvärliga eller obekväma för företaget. Detta måste beaktas vid kommunikation med en rekryterare. Om du känner någon form av besvärlighet eller det finns misstankar om att samtalaren inte säger något, måste du fråga!
Vilka frågor bör en arbetsgivare ställa under en intervju för att ta reda på om det finns lönefrågor? För att göra detta kan du direkt fråga samtalaren om ersättningsnivån granskas över tid, hur ofta detta händer, vilka kriterier som används för detta. Du kan också fråga vad den anställde behöver göra utöver direktuppgifter för att få bonusar och ytterligare incitamentsbetalningar.
Du bör inte ägna för mycket tid åt frågan om lön. Detta ämne är tillräckligt känsligt, det måste diskuteras noggrant. För mycket uppmärksamhet på de ekonomiska aspekterna av arbetet karakteriserar kandidaten som en ivrig, motiverad endast ekonomisk person. Men en sådan motivation är inte bra för varje position. Även direktförsäljningschefer bör inte motiveras endast ekonomiskt, annars finns det risk för bedrägeri för att få större fördelar.
Specifika frågor
Vilka frågor man ska ställa vid intervjun till arbetsgivaren är för kandidaten att bestämma. För någon räcker det för att klargöra frågan om ersättning, någon vill ta reda på så mycket som möjligt information om befattningen.
Bland de ytterligare frågorna kan man lyfta fram en fråga om uppkomsten av en post.
Exempel: berätta varför den här positionen är öppen?
När du har ställt en fråga måste du lyssna noga till svaret. Om samtalens ord låter mycket förnekningar - betyder det att den tidigare anställda dåligt utförde sina uppgifter. Det händer ofta att medarbetaren befordrades, då kan vi dra slutsatsen att denna position är lovande, det kommer att finnas en möjlighet för tillväxt och utveckling av både individen och den professionella.
Garantifrågor
Endast kandidaten själv kan bestämma vilka frågor som kan ställas vid en intervju med arbetsgivaren. Men, ofta, rekryterare, för att undvika besvärliga frågor eller vill dölja något, begränsar det område du kan ställa om. Om det inte finns någon sådan besvärlighet, bör du definitivt klargöra om semester, arbetsschema, lunchpaus, möjlig behandling och kompensation, fritidsarbete eller affärsresor.
De flesta kandidater anser att det är lämpligt att fråga vid intervjun vilka chanser det är att få denna lediga plats, hur cheferna kommer att gilla det, hur man snabbt går med i teamet. I praktiken uppfattas dessa frågor mycket negativt av urvalsexperter. Ett sådant uttalande antyder att kandidaten vill uppnå en position i laget på ett inte så ärligt sätt. I det här fallet är det korrekt att fråga om det finns företagsfester, om teamet vilar tillsammans, om det finns några traditioner (för att fira födelsedag eller årsdag för arbetet i företaget).
Hur du demonstrerar din professionalism
Arbetsgivaren måste ställa frågor vid intervjun på ett sådant sätt att det inte bara får nödvändig information utan också visar sina professionella egenskaper.
Till exempel kan en försäljningschef frågas om planer - långsiktigt och på kort sikt. Detta visar förmågan att titta på avstånd, strategiskt tänkande, planering.
Revisorn bör fråga om antalet inlägg som måste göras - i detta fall kommer personalschefen att förstå att kandidaten har erfarenhet av en viss mängd arbete, vilket innebär att uppgifterna kommer att slutföras i tid.
Utbildning av anställda
När du formulerar frågor vid en intervju med en arbetsgivare bör du definitivt fråga om utbildning av en ny anställd. Svaret på denna fråga hjälper till att förstå om det kommer att finnas en mentor- eller företagsutbildning till en början, liksom om företaget bedriver långsiktig utveckling av anställda.
Ju mer tid ett företag betalar för personalutveckling och lojalitet till företaget, liksom att höja motivationen för att arbeta, desto bättre är den genomsnittliga affärsresultatet i förhållande till de företag som inte uppmärksammar denna fråga. Och vinst är en möjlighet att granska löner efter en viss tidsperiod.
Socialt paket diskussion
Ofta dyker upp frågor vid intervjun till arbetsgivaren under konversationen. De kan spelas in och sedan be till samtalaren.
Bland sådana frågor måste det finnas en sådan sak: finns det ett socialt paket i företaget och vad som ingår i det.
Företag som erbjuder försäkringar till sina anställda inkluderar ofta bara några kriterier i paketet, ofta utan tandvård. Närvaron av ett stort paket med tjänster inom försäkring, säsongsbiljetter, möjligheten att besöka gymmet eller poolen och betalningen av handledare för anställda är trevliga motiverande faktorer.
Men du måste noggrant titta på andra sidan av sådana belöningar. Företag där arbetsplanen inte är standardiserad, arbetsvolymen är mycket högre än väntat och arbetet är förknippat med konstant stress, de försöker "köpa" anställdas lojalitet. Oavsett om detta är bra eller dåligt, beslutar kandidaten, ställer arbetsgivaren frågor under en intervju eller vid anställning.