Наслови

Постављајући све заједно: 8 правила за лидера који жели да његови запослени буду прави тим

Тимски рад је суштински услов за успешно пословање. Али ништа мање су битне и личне лидерске квалитете вође. Тек када успете да комбинујете ове две компоненте, можете рачунати на одличан резултат.

Протресите систем

Познато је да што је компанија старија, то је вероватније да се корпоративна правила претварају у ритуале. То јест, ако су раније неке контроле биле релевантне и корисне, данас то могу успорити рад. На пример, смањите брзину доношења одлука или створите неугодне услове за запослене. Међутим, сви су навикли на њих и то се сматра утврђеном нормом.

Чак и ако сте локални вођа, можете да изазовете успостављени систем и протресете мочвару. Али морамо деловати не из лепршавог заљева, пуцајући на врапце из топа. Започните с малим, али привлачним иновацијама. На пример, дозволите вашем одељењу да ангажује кућне љубимце. Покушајте да осигурате да промене не супротстављају политици компаније, већ је допуните новим модерним елементима.

Лични живот се не сме супротстављати јавном

Запамтите да је за обичног запосленог лични живот и рад подједнако важан, посебно ако вам се свиђа. Доказано је да особа која доживљава задовољство својим друштвеним активностима и истовремено има успостављен лични живот, показује већу продуктивност рада. Стога, не треба стављати пред запосленика избор: било посао, било породицу.

Већа флексибилност

У конзервативним компанијама радници су често постављени у тијесан оквир, ограничен њиховим одговорностима. Међутим, водеће компаније попут Гоогле, Аппле, Фацебоок, Мицрософт, Амазон, напротив, покушавају да обезбеде запосленима неформалну атмосферу. То вам омогућава да се опустите, будете креативни. Као резултат тога, појављују се нове нестандардне идеје које у коначници доносе конкурентску предност.

Удари на себе

Ако предлажете било какве иновације високом вођству, онда, у складу са логиком ствари, понудите свој тим као експериментално место. Испробајте различите опције рада и видите која од њих доноси стварне резултате. На пример, ако запослени проводи 6 сати дневно на пројекту уместо 8, али истовремено ради ефикасније, зашто не направити распоред „ваљајући“ за њега? Своје слободно време може посветити породици, што ће га учинити срећнијим и одморнијим, што значи да ће бити способнији.

Изградите комуникације

Као вођа, не вреди кухати у сопственом соку. Комуницирајте с другим лидерима ваше компаније, шпијунирајте њихове акције, учите из корисног искуства.

Упијајте идеје

У вашој компанији се светлост није конвергирала. Сигурно да има и успешнијих такмичара. Није срамотно пратити какве одлуке доносе други лидери и како утичу на њихов рад.

Не плашите се својих одлука

С обзиром да су вас високе власти поставиле на водеће место, то значи да у вама виде квалитете потребне за то. Не копирајте друге вође, будите сами.

Постаните шеф, већ ментор

Ако запослени виде у вама не строгог шефа, већ мудрог ментора, постаће спремнији за комуникацију с вама. Али у исто време - да генерише идеје које би било стидљиво понудити неком другом.

Као што видите, правила су врло једноставна. Али стварно раде!


Додајте коментар
×
×
Јесте ли сигурни да желите да избришете коментар?
Избриши
×
Разлог за жалбу

Посао

Приче о успеху

Опрема