Неки људи имају лидерске и предузетничке вештине, али не знају основне тајне ораторија. Ако су власници компанија, тада често имају потешкоће у комуникацији са партнерима, па чак и запосленима. Стога би људи требали научити ораториј. Постоји неколико техника које вам омогућавају да комуницирате попут правог шефа. Сви запослени у компанији слушаће такву особу.
1. Само говори случај
Главна тајна ораторија је да разговор морате водити само пословно. Не додајте непотребне детаље или чак личне податке. Подаци који се преносе колегама или колегама требају бити сажети, разумљиви и релевантни. Нема потребе да смислите предуг текст, јер људи једноставно не могу уочити превише информација.
Током презентације података, морате гледати у очи слушаоца, јер ако су већ уморни, то се може схватити њиховим зијевањем, спуштеним раменима и празним очима. Стога је неопходно пружити важне информације од самог почетка, јер је у то време сва пажња публике била усмерена на говорника.
Да бисмо говорили само о случају, узимају се у обзир следеће препоруке стручњака:
- одбаците уводне квалификаторе;
- с обзиром да је говорник шеф компаније, он мора поставити прави тон за сву комуникацију;
- шеф је тај који мора донијети коначне одлуке о којима каже запослене током директне комуникације;
- Користите јасне и сажете реченице.
Сјајни лидери не говоре о тренутним достигнућима компаније, већ постављају запослене за будући развој и повећани профит.
2. Поделите свој говор на неколико делова
Прави лидери би требали разбити поруку у 3 различита дела. Резултат је заиста убедљив и ефикасан говор. Ово правило су користиле многе познате личности, међу којима су Марк Зуцкерберг и Стеве Јобс. Они су га користили чак и у току презентације или е-поште колегама.
У почетку се морате концентрисати на актуелне послове компаније, након чега је нагласак на проблемима. Трећи део треба да садржи информације о плановима предузећа за будућност. Студенти ће моћи да разумеју шта тачно треба променити да би испунили план шефа компаније.
3. Знати када треба говорити и када слушати
Шеф не треба да може само да говори, већ и да слуша своје запослене који могу понудити заиста занимљиву идеју која може донети одређену корист компанији. Посебно се велика пажња посвећује перспективним, младим и проактивним професионалцима који имају за циљ повећање зараде и развој читаве компаније.
Обично послодавац у почетку каже запосленима у каквом положају је компанија. Након тога, позива ангажоване специјалце да разговарају о могућем начину побољшања тренутне ситуације.
Ако горње препоруке комбинујете заједно, тада ће сваки власник компаније моћи да схвати које технике омогућавају да разговарате као прави шеф. Унајмљени стручњаци ће увек слушати таквог вођу, и неће бити тешко успоставити контакт са редовним купцима или потенцијалним добављачима.
Закључак
Сваки шеф треба да користи неке тајне ораторија, помоћу којих лако може утицати на запослене или партнере.За то је важно разговарати само о случају, пружити прилику за разговор саговорнику, а такође разбити говор на неколико важних делова.