Аустралијска компанија Верса не ради средом, нико од запослених на данашњи дан не може бити ухваћен на радном месту. То је у потпуности променило ток рада: запослени су постали организованији. И у исто време су постали срећнији.
Примери компанија које распоређују своје радно оптерећење током четири дана уместо уобичајених пет постоје широм света. Идеја је увек иста: више слободног времена, а самим тим и више одмора за запослене. Иако проводе мање времена у компанији у цјелини, раде много продуктивније.
Како смањује радно време
Почетни прелазак на нови распоред забрињавао је како би ово требало да функционише. Неки менаџери брину због пропуштених обавеза, стреса запосленика и фрустрације купаца.
Али у Верси, запослени нису само искористили додатни слободни дан. Они су унапред организовали свој радни ток у складу са новим распоредом. Састанци су постали ефикаснији, а празно ћаскање по ходницима је реткост.
Компанија је почела да користи нови распоред рада у јулу 2018. године. Према ријечима оснивача и извршног директора компаније Кат Блацкхам, продаја је од тада порасла 46 посто, а профит се утростручио. Она верује да су успели да повећају продају, јер људи раде одличан посао. У почетку је требало да убеди свој тим у важност промена и обећа да ће се, уколико експеримент не успе, вратити у петодневну недељу. Желела је да докаже да у једном од најнеочекиванијих сектора - услужном сектору, где млади, као што знате, раде много сати, нешто иновативно може бити ефикасно.
Зашто је среда био викенд?
Али зашто окружење? Зашто не бисте имали дуги викенд? Радну недељу је било потребно поделити на два дела. То је због чињенице да у већини случајева запослени раде много енергичније након викенда. Уз то, још увијек постоји практични разлог за именовање одређеног дана слободним даном: ако је данак запосленима прилика да сами одаберу слободан дан, њима и њиховим клијентима ће бити теже радити за будућност.
Примери других компанија
Истраживачи такође верују да је слободни амбијент најбољи дан у недељи за додатно опуштање. Барем, то је мишљење особља које је интервјуисао професор Јаррод Хаар са Технолошког универзитета у Окланду на Новом Зеланду. Такође, новозеландска компанија за продају некретнина нашла се на насловима прошле године када је прешла на четвородневну недељу. Тамо се боловање готово није искористило, колеге су се осећале пријатније и продуктивније. Међутим, компанија је изгубила и неке запослене који се нису могли носити са новим системом и резултирајућим оптерећењем. Али, тога се не придржавају све компаније које се усуде експериментирати. Тако су се неки амерички стартап вратили у свој уобичајени распоред рада, јер је то изазвало додатни стрес за запослене, а компаније су биле мање конкурентне.