Упркос чињеници да нико не сумња да жене раде одличан посао са руководећим улогама, мушкарци их нерадо пуштају у свијет у којем су навикли да доминирају. Оних неколико припадница љепшег пола који провале на важне руководеће позиције често су присиљене да слушају сумњиве шале и трпе узнемиравање.
Утицај занемаривања жена на привлачност инвестиција
Постоји неколико разлога због којих се процес иновирања може успорити:
- Негативна перцепција неуспеха од стране предузетника и њиховог окружења, што спречава жељу за стварањем.
- Невољкост локалних инвеститора који више воле улагати своје богатство - колосално у међународним поређењима - компанијама које су се доказале и обезбедиле сигуран поврат својих улагања.
- Коначно, недостатак политичког замаха за заинтересованост за финансирање развоја младих компанија.
Ове препреке су идентификоване, доприносе искључивању стартапа у најгорим сценаријима, а у најгорем - његовом отклањању.
Међутим, још један фактор неуспеха је мање познат - низак ниво заступљености жена у круговима компанија које доносе одлуке. Истраживачи са Универзитета Ст. Галлен испитали су ситуацију са 428 младих компанија у фази раста како би утврдили утицај на пословање различитих разлога на функције доношења одлука.
Елитно и доминантно окружење за мушкарце
Студија показује да чињеница да има премало жена у стартапима помаже у очувању мрежа елитних и доминантних мушкараца. Ову клупску културу дечака гледамо на друштвеним мрежама.
У кратком року, регрутовање жена због блискости ових група може бити тешко. Али, на дужи рок, мушки унутрашњи идентитет је много штетнији: мами се у замку иновативног екосистема, где се окрећу сви исти предузетници, купци и инвеститори.
Ова доминација међу мушкарцима посебно је приметна у сегменту „технологија“: између око 400 стартапа прошле године, само 15% имало је учеснице у сектору напредног инжењерства, 19% у сектору информационих технологија, мало више у области биотехнологије (24%) и медицинска опрема (38%). Проблем је већ укорењен у нивоу образовања: удео студентица политехнике у Швајцарској је мање од једне трећине и пада на 15% на нивоу наставника.
Мушкарци се према женским колегама понашају омаловажавајуће и нису опречни према пестерингу
Систем је самодовољан и одржив, заснован на сексизму и стереотипима. Студија из 2017. у којој су учествовале хиљаде ученика (40% жена) у двадесет француских рачунарских школа открила је да је седам од десет жена пријавило сексистичке активности током тренинга: шале, коментари о њиховим сумњивим вештинама или чак узнемиравање.
Берта Схеил, једна од ретких жена која је успела на хакерској сцени, написала је о клими која постоји у професионалном свету. Њен ауторитет се систематски доводио у питање. У том тренутку, када је свој женски псеудоним на форумима променила у мушки, уморна од увреда, ситуација се одмах променила.
Алтернативна мрежа коју је створила сама жена омогућава јој да мирно ради
Атмосфера није много боља у мрежној индустрији, где је удео жена 27%.Жена која ради на менаџерском положају у компанији за производњу машинских алата рекла је да се састанци и корпоративне журке често одржавају током вртића и да морају да воде рачуна о деци након посла. На крају је створила сопствену професионалну мрежу уз помоћ повремених познаника и пријатељских колега. Жене и даље раде већину кућанских послова.
Такве алтернативне мреже које су створиле жене, према социолозима, у будућности су социјални капитал. Привлачење више жена на руководеће позиције омогућава компанији да има користи од тога и на тај начин диверзификује своје делатности и тражи инвеститоре.
Колико жена треба да буде на руководећим позицијама?
Истраживачи верују да ће мушкарци престати да буду попустљиви према женама у њиховој култури затворених клубова лидера ако је број последњих најмање 30%.
Прошли су дани када је мушкарац отишао у лов, а жена је учила код куће са децом и чекала његов повратак са пленом. Одмах и деца су остала, и сви иду на плен, без обзира на пол. Али ако је и жена образована и страствена према послу, зашто би се покорила одлукама које потичу од мушких група вођа?
Међутим, док промовишу женска права у управљању, Европљани, који су посебно забринути због родне неједнакости, не би требало заборавити да постоје разлике у перцепцији света и начина размишљања, начинима комуникације међу половима које треба узети у обзир. Сматрање да мушкарци и жене могу бити подједнако ефикасни у различитим сферама производње и пословања није увек тачно.