На данашњем тржишту рада са великом конкуренцијом сувише је лако изгубити вредне запослене. Висока флуктуација особља може брзо да постане проблем за управљање вашом компанијом из више разлога.
Прво, високо квалификовани запослени су увек скупи за компанију. Потребно је новца да бисте запослили и запослили нове таленте, а што више ресурса требате потрошити на замјени радника који одлазе, мање ћете новца морати уложити у посао или га користити у друге сврхе да бисте развили своју компанију.
Друго, висока флуктуација особља може утицати на морал радника. И превише промета може довести до квара у радном току, што ће ограничити ваше резултате и приходе.
Негативни ефекти флуктуације запослених
Главни разлог зашто се треба носити са протоком одлазећих запослених је неизбежни пад квалитета рада. Пре свега, трпи мотивација преосталих запослених. Ако компанија не покушава да задржи запослене, људи имају чврсто мишљење да их у овој организацији не цене.
Повјерење у вођу опада, однос према послу постаје бескрупулозан. Ако шеф сматра да нема незаменљивих, однос запослених према послу постаје такав да никоме не дугују.
Велика грешка шефа компаније је ако верује да се на тржишту рада лако могу наћи добри стручњаци. Сањате о смањењу протока отказаних радника? 4 савета који ће вам помоћи да значајно побољшате ситуацију.
Проверите да ли ваша компанија има изгледе за запослене
Важан разлог зашто ће се млади и активни професионалци трудити да остану у вашој компанији јесу изгледи за каријеру и само-реализација.
Озбиљан разлог напуштања запослених је ниво плата. Иако новац није једино због чега радници траже нове могућности запошљавања, то и даље представља велики проблем. Због тога је вредно спровести неку врсту истраживања заснованог на просеку индустрије и видети колико добро ваши запослени.
Ако зарада коју плаћате оставља много жељеног, можда ћете морати преиспитати стратегију компензације и прерасподјелу ресурса како бисте запосленима исплатили оно што они заиста заслужују.
Побољшајте пакет социјалних давања
Примања на радном месту су огроман подстицај да се запослени задрже на месту. Ако вам тренутни пакет погодности и није толико добар, погледајте шта нуде друге компаније и покушајте да се ускладите са неким од њих.
На пример, можете да почнете да нудите бесплатне оброке два пута недељно, фитнес часове на лицу места и слободно време за добротворни рад. Такође можете понудити погоднију опцију пензионог плана или већу субвенцију за доприносе за здравствено осигурање запослених.
Вреди интервјуирати са запосленима и питати их које предности они траже, јер ако у њих улажете, новац можете уложити тамо где је најважније.
Будите флексибилнији
Данас све више предузећа пружа својим запосленицима већу флексибилност у раду. У неким случајевима то значи да можете радити на даљину, барем делимично.У другим сценаријима, то значи да запослени могу одредити своје време или скратити радне недеље како би продужили своје слободне дане.
Без обзира на то како се одлучите бити флексибилни у раду са својим тимом, главно је да запосленима дате слободу деловања коју тренутно могу вероватно очекивати.
Фокусирајте се на развој каријере
Последња ствар коју ваши запослени желе да осете је да су заглавили у ћорсокаку. Ако цените своје запослене, запитајте се када су вам најважнији играчи последњи пут напредовали на послу или више одговорности на послу.
Ако се не сећате, узмите ово као знак да требате боље да помогнете својим запосленима да се крећу уз степенице каријере. То можете учинити тако што ћете одвојити време да им помогнете да одреде одређене стазе каријере и обезбедите алате и ресурсе који су им потребни за успех.
Такође можете понудити стипендије за образовање како би ваши запослени могли да развију своје вештине ван канцеларије.
Закључак
Није увек лако пронаћи разлог зашто запослени напуштају компанију, али још је теже решити овај проблем. Престиж рада компаније може се вратити годинама. Да бисте створили добру радну микроклиму, потребна вам је жеља не само лидера, већ и сваког запосленог. Али то није разлог да се игнорише ток одлазећих запослених.
Решење овог проблема постаје кључ за продуктиван и удобан рад. На данашњем здравом тржишту рада не можете себи да приуштите да будете слаби у погледу задржавања запослених.