Сада многи људи желе да буду предузетници. Неки имају заиста сјајне идеје. Међутим, не знају сви одакле почети, па настављају да сањају. Али они који су ипак предузели кораке за покретање сопственог посла често мењају смер и концепт. Да би ваше пословање успјело под вашим условима, веома је важно да саставите јасан план, спроведете одговарајућа истраживања и брзо донесете одлуке.
Конкуренција
Новајлија предузетник у својој глави представља имплементацију своје пословне идеје: представљање идеје компаније, прикупљање потребних ресурса и, на крају, покретање стартупа који задовољава почетну визију. Али у ствари, спровођење овог плана је тешко могуће: у тренутном систему економије може бити тешко остварити ваш сан. Према статистици, у 2018. години 15 процената Американаца (око 49 милиона људи, према попису становништва) било је укључено у почетне фазе стартапања.
А то значи жестоку конкуренцију. Осим тога, предузетници више не могу гарантовати да ће имплементирати покретање који испуњава њихову визију. Зашто? Можда су изгубили креативност, већ доживели пораз или се једноставно боје напустити своју зону комфора. И сви ови проблеми указују на једно: такви предузетници су изгубили тачан вектор и јасно разумевање задатка који су морали да изврше све ово време.
Како спровести план
Ако сте и сами предузетник почетник, онда да бисте успели у свом послу, свом циљу морате приступити апсолутно бистром главом и бити довољно флексибилни да се брзо прилагодите ситуацији када је то неопходно. Морате схватити како тачно испунити оно што сте замислили.
Добар пример је америчка рекламна компанија. Почетком 1970-их Маурице Саатцхи и његов брат Цхарлес створили су рекламну агенцију Саатцхи & Саатцхи. Компанија је била успешна, али крајем 1994. године Маурице и виши менаџери компаније су отишли и одлучили да започну изнова. Затим су покренули оно што се сада назива М&Ц Саатцхи - подршка креативним предузетницима. Нова компанија је почела да сарађује са истомишљеницима из целог света, уједињени да прате њихову визију.
Ако тек започињете своје путовање у пословном свету и имате идеју која гори, погледајте следеће стратегије да бисте били сигурни да ћете остати истинити својој визији.
Развијте неуморну енергију у свом тиму
Да бисте били успјешан подузетник, потребан вам је готово бескрајни извор енергије. Минимално ће вам требати посао. Чланови вашег тима требали би имати исту енергију. Потребни су вам људи око вас који имају вештине које ви немате. Заједно можете подстаћи једно друго ентузијазам за постизање заједничких циљева. Међутим, није увек лако одржавати ту енергију. Према истраживањима, сагоревање погађа 67 одсто радника.
Да бисте се борили против исцрпљености читаве компаније, потребно је да започнете са вођством. Директор ПТ Фреедом АЈ Ривера охрабрује пословне лидере да медитирају, траже менторе и развијају „начин размишљања за раст“ који може помоћи вашем тиму да остане на правом путу и визији.Шта би могао бити најбољи показатељ размишљања о расту, ако не оснивач Амазона, Јефф Безос? Каријеру је започео као интернет продавач књига, а сада води дивовско тржиште!
Боокселлер је побољшао квалитет услуге купцима услед испоруке истог дана. Директор Јефф Безос и његов тим очито су радили на адаптивном пословном плану како би постигли тренутни ниво успеха компаније.
Направите пословни план који има простора за промене
Позиви да се придржавате своје идеје и буду флексибилни, спремни за промене могу у почетку звучати контрадикторно. Али то није случај када је реч о вашем пословном плану. Важно је да се придржавате своје мисије, али пут који следите можда није онај који сте првобитно намеравали. Када схватите ваше трошкове, своје производе или услуге и своју публику, требали бисте бити у могућности да се прилагодите променама.
Ако то не учините, можете завршити као компанија Блоцкбустер, чији је генерални директор Јохн Антиоко био сигуран да ће његов пут до успеха бити продаја ДВД-а поштом. Антиоко је имао сјајну прилику да стекне надалеко познати Нетфлик, али није. Ефекат? Гледао је како му компанија пада, док Нетфлик убрзано расте. Проверите да ли је ваш пословни план довољно флексибилан да се можете ослонити на друге ствари.
Радите са потпуним разумевањем задатка
Сваки ниво вашег пословања треба да функционише са потпуном јасноћом. Ваша визија треба да усмјери ваш тим и посао у правом смјеру, а ту визију не треба да разумију само други, већ је и потпуно јасна и смислена. Сваки члан вашег тима мора знати како његови конкретни задаци помажу да ваша идеална визија буде стварност.
На пример, кратка и професионална презентација вашег маркетиншког тима може вам помоћи да привучете купце. Доказ за ово правило је успешна компанија Аирстреам која је испред својих конкурената. На пример, недавно је представила ажурирану веб локацију и такође нуди својим купцима луксузне, висококвалитетне производе.
Уживај у свом послу
Ако се бавите службом за кориснике, атмосфера у вашем тиму, међуљудска комуникација у тиму јасан је пример како се односите према купцима. Ако нудите производе, ваш производни тим мора учинити све како потрошачи не захтевају квалитет. Морате бити сигурни да је оно што продајете бестселлер.
Као предузетник морате јести, спавати и дисати своје производе или услуге. Научите да искрено прихватате на којем сте нивоу и где тежите. Да бисте успели да ваше пословање успе у складу са вашим размишљањем, мораћете да се дубље удубите у неумољиву енергију, креирате флексибилан пословни план и делујете са потпуном јасноћом на сваком кораку. Само на тај начин ћете моћи да реализујете своју визију стварајући успешан стартуп. Само на тај начин можете заиста да верујете у реализацију вашег пројекта.