Да ли је могуће понашањем запосленог утврдити да жели да напусти? Истраживачи Харвард Бусинесс Ревиева интервјуисали су готово 100 менаџера о томе како се понашање њихових подређених променило неколико месеци пре њиховог добровољног отпуштања. Поред тога, истраживачи су интервјуисали 100 запослених како би открили како се њихово понашање променило пре одласка са посла. Ево 8 најчешћих промена у понашању запосленог који ће ускоро напустити.
1. Смањење продуктивности
Ако приметите да се запослени који обично обавља пуно посла дневно изненада значајно успорио, то би могао бити знак да одлази.
2. Искључивање из тима
Када запослени, који је обично тимски играч, престане да ради и комуницира са другима, то схвати као знак да је запослени спреман да оде. На крају крајева, човек је друштвено биће, потребна му је интеракција са радним колективом. Ако га није нашао на свом тренутном послу, наћи ће га код другог.
3. минимални напор
Радни радници, наравно, не пролазе неопажено. А ако је марљиви запослени почео да хара, онда ће највероватније одустати.
4. Игнорисање речи шефа
Манифестације апатије често указују на отпуштање запосленог. Радници често постану равнодушни према вашим речима, јер знају да им више нећете бити шеф.
5. Одбијање дугорочног рада
Запослени који зна да више неће бити овде када се пројекат реализује, мање је вероватно да ће уложити максималне напоре за дугорочни рад.
6. Негативно понашање
Када се особа у вашој канцеларији, која је обично оптимистична, почне понашати одбојно, на то је вредно обратити пажњу. Оштра промена личности може да сигнализира да ће запослени ускоро променити посао.
7. Недостатак мотивације
Запослени који треба да напусте вероватно неће показати интересовање за благовремено и савесно извршавање задатака. Недостатак мотивације указује на скори одлазак запосленог.
8. недостатак фокуса
Ако се запослени одвраћају од посла у одређене дане или током одређеног посла, онда највероватније неће дуго остати на овом радном месту.
Иако је отпуштање запослених природан процес са којим се све компаније на крају суочавају, постоје начини за смањење стопе задржавања запослених. Можете подстицати запослене на различите начине, на пример, бонусом или растом у каријери.