Вероватно, не постоји такав учитељ који не би сањао да отвори приватну школу. Неки родитељи сањају о својој школи, а наравно и о деци. Њихове маште нису баш сличне стварном животу образовне установе. Али чак и наставници који су читав живот радили у редовној школи имају лошу идеју о томе како отворити приватну школу, зашто је то потребно и кроз које трње морају проћи. Наставници су обично лоши руководиоци, тако да су обе институције потребне за успешно функционисање такве институције.
Отварање приватне школе: три разлога
Приватна школа као профитабилан посао не сматра свако. Статистичке студије показују да у Русији постоје три главна разлога за њихово откриће.
- Неки привредници покушавају отворити школу не ради добити, већ како би осигурали да деца оснивача добију достојно образовање. Такви родитељи самостално финансирају установу. Често се дешава да на крају студија деце оснивача школа полако умире.
- Велике компаније често отварају затворене школе у којима уче само деца запослених. Ове институције такође не стварају приход, а најчешће их у потпуности субвенционишу оснивачи. Сличне установе у Русији и иностранству садрже и Гаспром и неки други пословни дивови. Сврха обуке: образовање на европском нивоу, припрема резерве за вашу компанију.
- Отворена је само трећина приватних школа да деца могу добити пристојно образовање, а оснивачи и наставници - исти профит.
Где почети?
Ако школу сматрамо профитабилним пословним пројектом, морат ћете почети с анализом тржишта. Прво ћете морати да размишљате не о томе како да створите приватну школу, већ о томе која образовна установа недостаје граду и шта би требало да буде.
Уобичајене речи и нејасни циљеви попут „пружити квалитетно образовање“ су у основи погрешни. Циљ који се мора поставити одмах након анализе тржишта, као и целокупног пословног плана школе, требало би да буде изузетно специфичан. Ево доброг примера.
- Краткорочни циљ: стварање препознатљивог сопственог имена, улазак на тржиште приватних школа, поврат улагања (или остваривање профита).
- Дугорочни циљеви:
- стварање мреже школа;
- ширење тржишта услуга;
- стварање базе за припрему међународних испита;
- комуникација са универзитетима;
- стварање вртића као веза која претходи школи.
Циљеви могу бити различити, али не мање специфични. Постоји такав образац: пре него што схватите како да отворите приватну школу, морате да научите како да поставите циљеве.
Шта разликује једну школу од друге?
Многи од оних који су желели да отворе сопствену образовну установу грешили су се на самом почетку покушавајући да отворе приватну школу као сам себи циљ. Требало би да се разликује од оних које је већ отворио не само ниво образовања, већ и оригиналне ауторске методе, додатни курсеви, који нису слични другим образовним процесима.
Размишљајући о томе како да отвори приватну школу у Русији, оснивач треба да јасно разуме: добра школа вешто комбинује придржавање устаљених стандарда и свих жеља родитеља. Не може сваки менаџер или наставник то да уради. Зато особље такве установе не треба да буде само учитељи, администратори и психолози.
Ако оснивач жели да отвори школу како би остварио профит, у своје особље мора да укључи менаџере, економисте, аналитичаре, трговце, предузетнике.Наравно, буџет институције, који је 80% родитељског новца, неће издржати такво оптерећење. Тада ће директор или оснивач морати да одлуче ко ће се носити са одговорностима ових стручњака. Све ове мисли треба да се формирају у пословном плану школе и њеном повељи.
Како започиње отварање приватне школе?
Након што се поставе циљеви и појаве се вредни запосленици, можете прећи на основе: започети отварање приватне школе у стварном животу, а не на папиру. Прво региструјте правно лице, отворите ИП.
Отворите рачун, примите печат и почните да добијате лиценцу. И ту је прва потешкоћа.
Дозвола за отварање приватне школе издаје се само када Оснивач обезбеди:
- Дозвола (уредно извршена) свих власти.
- Распоред особља
- Распоред лекције
- Софтвер (значи школа, а не рачунарски програми).
Процес прикупљања ових докумената траје веома дуго и то треба узети у обзир. У исто време, можете потражити зграду, сећајући се да она не мора да испуњава само захтеве власти, већ и да има свој паркинг: већина ученика доводи родитеље. Ако у овој фази бизнисмен још увек размишља о отварању приватне школе, он ће се моћи бавити њеном опремом и избором програма обуке.
О програмима, уџбеницима и столицама
Питање није мање важно од размишљања како отворити приватну школу без спољне помоћи. Програми се могу узимати стандардно, али тада ће таква институција бити мало тражена. Боље их је развити сами, узимајући у обзир постојеће стандарде и захтеве.
Наставници знају да било који ауторски програм мора одобрити Министарство. Због тога ће Оснивач морати да се побрине за методолога који може да провери све документе пре него што их преда Министарству.
Тада ће бити потребно набавити потребне уџбенике, приручнике, приручнике итд. То значи да ће већ у овој фази бити потребно доношење одлуке о финансирању.
Како отворити приватну школу треба да се брину не само економисти и методолози, већ и руководиоци предузећа. Они купују намештај, врше поправке, чине техничку базу. Добро је ако особље буде ангажовано конкуренцијом: најбоља школа треба најбоље запослене.
Где пронаћи наставнике и како их привући?
Када се на дневни ред појави питање како отворити приватну школу, организатори пројекта почињу тражити добре наставнике. Они ће (али не само њих) постати основа нове образовне установе. Многи регрутују наставнике такмичењем, али нису многи у стању да одаберу прави подстицај за учитеља.
Плата, која би, наравно, требала да буде за ред већих него у обичним школама, не свиђа се свима. Неки наставници цене прилику да раде на својим програмима, а други воле експериментирати. Стога, пре него што позове учитеље на такмичење, водитељ треба да научи што више о њему.
Наставници не само да предају лекције. У слободно време децу би требало да науче плесу и музици, рачунарској науци, економији, свему ономе што деца воле и што ће бити укључено у програм образовне установе. Отварање приватне школе захтева не само добре наставнике, већ и одговорно техничко особље које воли дете. Ни ово не смете заборавити.
Пример дијаграма пословног плана
Отварање приватне школе требало би почети пословним планом. Можете га саставити на различите начине. Ево кратког описа једне од најуспешнијих опција.
План започиње презентацијом суштине пројекта, на пример, „стварање приватне школе пуног циклуса за разреде од 1 до 11“.
- На другом месту су краткорочни и дугорочни циљеви који су постављени за школу.
- Наведите временски оквир за који ће се пројект израчунати и спровести.
- Опис маркетинга. У овом одељку они детаљно наводе које ће врсте образовних услуга бити пружене, наводе изворе финансирања, укупне трошкове пројекта.
- Предности ове институције.Обично указују на могућност промене броја наставних часова на захтев ученика, атипичне предмете, ауторске технике итд.
- Пројектни ризици. Када оснивачи аматери размишљају о томе како да отворе приватну школу у Русији, ти ризици се не узимају увек у обзир. Али они су способни не само да будући посао чине неисплативим, већ и воде ка затварању школе. Ризици укључују: смањење потражње за образовањем услед кризе, отварање конкурентских институција итд.
Настављамо да стварамо пословни план
Други део плана требало би да буде посвећен опису предложених услуга. Не би требало само детаљно објаснити зашто ће тачно те предмете проучавати деца, већ и навести зашто ова студија неће бити слична истом раду у другим школама. Описујући додатне услуге, препоручује се јасна мотивација сваке од њих. На пример: „Дубинска студија страног језика за полагање ИБА“.
Неопходно је навести образовну оријентацију будуће школе: „Организација кругова за препознавање и откривање талената ученика“. У истом одељку вреди дефинисати концепт цена. Како све школе не могу да одржавају стабилне цене већ годинама, неки лидери наводе да је планирано да "цене обуке поставе на ниво такмичара, али ниже него у елитним школама".
Трећи одељак треба да представља маркетиншки план. Све започиње постављањем јединствености школе, а наставља се ценама. Овде можете одредити редослед уписа студената.
Финансијска основа пројекта
Следећи одељци пословног плана могу бити:
- План заузетости школе.
- Правни статус.
- Политика и структура управљања.
- Анализа планираних трошкова.
- Потпуни финансијски план.
- Организациони план за реализацију планираног пројекта.
Добро је ако пословни план прате дијаграми, табеле и дијаграми. Сасвим је прикладно, на пример, бити:
- Графикони који приказују старост деце, број додатно проучених предмета, интересе деце итд.
- Финансијске и привремене табеле које приказују трошкове, термине, оцене, распореде.
- Шеме које јасно показују управљачку структуру.
Шта би будући бизнисмен требало да узме у обзир?
Како отворити приватну школу у Русији ради профита? Ако се неко постави таквим питањем, онда предузетник треба да зна: никако.
Постоји само један начин да се легално наплати новац: школарина, строго утврђена уговором. Школа се не може претворити у затворено акционарско друштво. Мора да потроши сав примљени новац на себе. Приватне школе могу користити преференцијално опорезивање, али вреди отворити њихову производњу (штампарија, стакленици и сл.), Јер ће она бити укинута.
Следећа нијанса биће занимљивија родитељима. Образовна установа може радити без акредитације ако су документи за то у изради. Међутим, у овом случају матуранти могу имати проблема са завршним испитима који ће морати да се полажу у јавној школи. Будући предузетник треба да узме у обзир чињеницу да у приватној школи има више чекова и комисија: у нашој земљи су још увек неповерљиви према овој врсти посла.
Родитељи и новац
Успех приватне школе такође зависи од њене пуноће. Студије показују да је данас само 20% родитеља спремно да плати образовање. Због тога, да би намамио ученике у нову школу, директор ће морати да убеди њихове мајке и очеве да школовање у овој школи треба да плате. Тешко је то учинити. Стога, без обзира да ли ће руководилац или наставник водити школу, он мора бити у стању да:
- Схватите захтеве родитеља и популарна подручја студирања.
- Бити одличан говорник, бити убедљив (спонзори, менаџмент, родитељи).
- Створите позитивну слику о школи, користећи усмену реч, Интернет и било које друге популарне врсте оглашавања.
- Разумети психологију деце, родитеља, спонзора итд.
- Изградите исправну финансијску политику.
Приватне не-свеукупне школе
Свеобухватна школа није једина врста приватних образовних установа. Приватне музичке, спортске, уметничке и плесне школе су веома популарне. Како отворити школу за додатно образовање?
Шема овог поступка слична је горе описаној. Такође ћете морати анализирати тржиште, израчунати колико су услуге тражене, саставити пословни план приватне школе и одобрити програме. Уске циљане приватне институције нису алтернатива, већ додатак обичним, јавним институцијама. Њихов задатак треба да буде не само развој дечјих талената (што се подразумева), већ и њихово образовање, заштита од негативног утицаја околине.
Ми бирамо, бирамо
Приватне школе полажу испите сваке године. Не ради се о државним испитима, већ о онима које родитељи полажу. Они бирају школу међу конкурентним институцијама, тако да наставници морају стално да стварају имиџ. Победе на такмичењима, рани пријем на универзитете, унапређење земљишта, високотехнолошка опрема - то су алати помоћу којих можете утицати на родитеље. Али ... само су адекватни родитељи заинтересовани за озбиљно образовање, а не за добијање оцена за новац. Стога, када водите децу у школу, требало би да обратите пажњу не само на одрживост породице, већ и на њену адекватност.
