Napriek mnohým rozhovorom o rovnakom partnerstve musí byť vo vzťahu medzi šéfom a podriadeným prítomná podriadenosť.
Pojem podriadenosti
Pod pojmom „podriadenie“ sa rozumie systém podriadenia mladších členov tímu vyšším seniorom. V skutočnosti ide o súbor pravidiel správania sa pre podriadených. Prirodzene, teraz nie je stredovek a pozorovanie podriadenosti - to neznamená, že sa musíte klaňať šéfovi, ktorý sa priblížil alebo pobozkal ruky. Zdravý vzťah s šéfom neznamená servilitu, ale iba úctivý prístup k nemu.
Úloha vodcu
To, ako sa podriadení vzťahujú k ich vodcovi, do veľkej miery závisí od správania samotného šéfa. Aby sa zamestnanci mohli podriadiť, je potrebné ich informovať o akceptovaných normách správania sa v konkrétnom podniku a vytvoriť rámec, ktorý nemožno porušiť. Ak normy nie sú definované, zamestnanci sa cítia nepohodlne, nevedia, ako vnímať, čo hovorí šéf - ako rozkaz, vtip alebo žiadosť.
Ako by sa mal vodca správať?
Aby bol zamestnanec schopný a ochotný dodržiavať podriadenosť, musí sám manažér dodržiavať určité pravidlá správania:
- v prípade nesplnenia úlohy podriadenými mu musí šéf oznámiť sklzu tak, aby nikto nemal pocit, že zabudli na stanovený cieľ;
- komunikácia by nemala byť urážkou, kritika sa týka krokov vo vzťahu k práci;
- je neprijateľné poskytovať osobné rady podriadeným;
- podriadení musia oceniť a oceniť svoju prácu.
A čo je najdôležitejšie - bez strachu alebo paniky, inak bude autorita navždy stratená.
Problém nerešpektovania podriadenosti sa častejšie stretáva v spoločnostiach, v ktorých prekvitá nepotizmus. V takomto podniku je veľa „priateľov“, príbuzných a priateľov. Táto skutočnosť sa skôr či neskôr stáva verejným majetkom, pretože zamestnanci, ktorí majú „nadriadené“ so svojimi nadriadenými, dráždia ostatných podriadených.
Pravidlá správania zamestnancov
Pri uzatváraní pracovnej zmluvy preberá zamestnanec určité povinnosti. Netýkajú sa len odborných činností. Bývalý žiadateľ prijíma pravidlá správania sa v konkrétnej spoločnosti.
Otrok by sa mal v pracovnom prostredí správať správne a snažiť sa prenášať iba pozitívne emócie. Jeho kariérny rast do veľkej miery závisí od toho. Počas diskusie o problémoch by ste nemali dovoliť kategorický tón, najmä preto, že nemusíte obchádzať bezprostredných nadriadených a kontaktovať vyššieho vodcu. V niektorých spoločnostiach sa toto správanie považuje za porušenie administratívy a je trestné. Nemôžete dať monosyllabické odpovede alebo rady manažmentu.
Je samozrejme dôležité, aby zamestnanci vedeli, čo to znamená pozorovať podriadenosť v konkrétnom podniku. Je zrejmé, že spoločnosť by mala mať vlastnú podnikovú chartu. Takýto dokument však nie je zárukou, že sa podriadení budú voči svojmu vodcovi správať tolerantne. Problém často leží na samotnom šéfovi a potom by vyššie vedenie malo položiť otázku inak, môže byť ľahšie vyhodiť túto osobu.
Možné následky nedodržania podriadenosti
Ak podriadený nedodrží podriadenie, spravidla sa to však stane raz alebo v prípade núdze, vodca sa obmedzí na poznámku.Nedbanlivému zamestnancovi možno pripomenúť, že nedodržanie pravidiel môže mať za následok zodpovednosť.
V budúcnosti je možné uplatniť sankcie stanovené zákonníkom práce, a to:
- pokarhanie, ústne aj so zahrnutím do súkromnej veci;
- výpoveď.
Tipy pre začínajúcich vodcov
Ak by bola práca nakoniec vyhodnotená a zamestnanec bol povýšený na šéfa vo vlastnom oddelení, jeho prvé dni, keď by manažér bol bez eufórie, by neboli. Okrem nových úloh bude novovymenovaná osoba čeliť zodpovednej úlohe pri budovaní komunikácií a bude musieť naučiť svojich kolegov, aby pozorovali podriadenosť. Teraz je pre šéfa dôležitá osobná efektívnosť, ale efektívnosť celého oddelenia.
Je zrejmé, že všetci ľudia tvrdo reagujú na zmeny v štruktúre, v tíme je určité napätie. Ak svet nedokáže konflikt vyriešiť, môže byť potrebná úplná alebo čiastočná zmena tímu.
Hlavnou vecou v tejto situácii je zostať v pokoji a pokúsiť sa podriadeným vysvetliť, že všetko zostáva ako predtým a celé oddelenie je jediným tímom. Nemôžete podľahnúť útokom „hviezdnej“ choroby, arogancia je cestou ku kolapsu. Zároveň sa nemusíme snažiť stať sa priateľom pre všetkých, nie sú tu žiadni šéfoví priatelia - vodca alebo priateľ.
V žiadnom prípade sa nemusíte vysporiadať s predchádzajúcimi páchateľmi. Rozhodnutie o prepustení by malo byť založené na hodnote profesionality každého podriadeného. Neodporúča sa tiež okamžite uskutočniť reformy vo vašej štrukturálnej jednotke. Okamžité inovácie sa zvyčajne považujú za devalvujúce všetku predtým vykonanú prácu. Naučte sa delegovať oprávnenie, teraz nemusíte robiť všetko sami. A čo je najdôležitejšie - úplná kontrola emócií. Nadmerná emocionalita sa bude považovať za impotenciu, v dôsledku čoho zamestnanec nedodržiava podriadenosť z dôvodu bezmocnosti svojho šéfa.