Spoločný podnik je celý komplex rôznych foriem hospodárskej a priemyselnej činnosti partnerov z dvoch alebo viacerých štátov. Jej obsahom je spolupráca v rôznych oblastiach: obchod, výroba, vedecká a technická oblasť, ako aj oblasť služieb a investícií. Forma spoločného podniku môže byť verejná aj súkromná. Napríklad spolupráca v oblasti vesmírnych programov.
dôkaz
Spoločný podnik má spoločné črty v rôznych a špecifických formách činnosti. Ide o povinnú koordináciu hospodárskych záujmov všetkých účastníkov podniku, pretože základom partnerstva je dohoda o personálnej, obchodnej alebo výrobnej politike, odmeňovaní, metódach riadenia atď. Takéto postavenie v prípade neexistencie konfliktných situácií zabezpečí pohyb služieb alebo tovaru k spotrebiteľom od výrobcov. Za týchto podmienok bude spoločný podnik úspešný.
konzorcium
Konzorcium funguje kombináciou úsilia, finančných zdrojov, materiálnych zdrojov, účasti na ziskoch a rizikách. To všetko je potrebné pre úspech v akejkoľvek forme, v ktorej sa vykonáva spoločný podnik. Toto je jedna z foriem, ktorá je na svete dosť bežná. Konzorcium („partnerstvo“, „spoluúčasť“ preložené z latinčiny) je dobrovoľné a dočasné združenie s cieľom vyriešiť určité problémy. Formy spoločného podniku sú napríklad také zmluvné združenia, ktoré sú určené na vykonávanie veľkých projektov alebo cielených programov. Po dokončení úlohy konzorcium prestane existovať. Počas činnosti si subjekty spoločného podniku zachovávajú svoju vlastnú ekonomickú nezávislosť. Môžu sa zúčastňovať na iných združeniach, spoločných podnikoch a konzorciách. A tu sa používajú finančné prostriedky a majetok, ktoré na tento cieľový program osobitne prideľujú zriaďovatelia alebo iné zdroje.
Konzorcium vo svojej činnosti spravidla nemá zisk a nie je právnickou osobou. Organizácia spoločných podnikov je formalizovaná jednoduchou dohodou a aktivity účastníkov koordinuje vedúci konzorcia, ktoré za to dostáva určité odpočty od ostatných účastníkov. Vedúci musí zastupovať záujmy konzorcia, ale koná prísne v rámci právomoci získanej od ostatných členov organizácie. Každý z účastníkov zvyčajne pripravuje svoj vlastný podiel na dodávkach, potom jeden z individuálnych návrhov bude doplnený jedným, všeobecným. Konzorcium nesie zodpovednosť vo vzťahu k zákazníkovi spoločne, pretože majú spoločné podnikanie.
Medzinárodné podnikanie
Sú to medzištátne a medzivládne hospodárske organizácie, medzinárodné obchodné združenia založené na základe dohôd a dohôd medzi zakladateľmi. Okrem konzorcia tu existujú okrem iného formy spoločného podniku: akciová spoločnosť, spoločné podniky (rusko-zahraničné), hospodárske organizácie a slobodné hospodárske zóny. V prípade medzištátnej organizácie založenej na hospodárskom základe je hlavnou úlohou koordinovať všetky činnosti členských štátov zamerané na spoluprácu pri vedeckých, priemyselných alebo iných činnostiach.
Hospodárska organizácia založená na medzinárodnom základe sa podieľa na spoločných hospodárskych a koordinačných činnostiach vo výrobnej a vedeckej oblasti. Slobodné hospodárske zóny si budú vyžadovať samostatný článok, pretože existuje mnoho rôznych úprav a pomerne komplikovaný mechanizmus vzťahov. Spoločný podnik tvoria, ako už bolo uvedené, rôzne krajiny s účasťou zahraničného a ruského kapitálu. Ide o pojem, ktorý sa pomerne často vykladá v modernej svetovej obchodnej praxi, ktorý kombinuje dohody medzi firmami s určitými požiadavkami na účasť na základnom imaní a bez týchto požiadaviek. Tieto formy spoločného podniku si vyžadujú osobitnú diskusiu.
Spoločný podnik
Vo svetovej praxi už boli definované pojmy, ktoré znamenajú, že samostatné akciové spoločné podniky a zmluvné, to znamená zmluvné. Akciová spoločnosť je založená ako akciová spoločnosť dvoma alebo dvoma účastníkmi, pričom každý z vlastnených spoločníkov má určitý podiel na základnom imaní. Zmluvná spoločnosť nevytvára novú spoločnosť na vykonávanie spoločných činností. Tu sa vo všetkých ohľadoch medzi stranami uplatňuje zmluvný spôsob podnikania. Pri zvažovaní takéhoto fenoménu ako spoločného podniku v Rusku je nevyhnutné vziať do úvahy pozíciu partnerov.
Ak chce spoločnosť nájsť zdroj financovania, najčastejšie ide o malú spoločnosť, ktorá vstupuje do partnerstva s väčšou spoločnosťou s rozsiahlejšími prevádzkovými a finančnými možnosťami. A pre malú firmu, ktorá si kladie za cieľ rozšíriť svoje podnikanie, sú peniaze často menej dôležité ako prevádzkové možnosti. Veľká partnerská spoločnosť sa zaujíma nielen o toľko peňazí, ako je tento produkt alebo služba alebo produkty, ktoré môžu zahraničné investície a spoločné podniky poskytnúť. Preto je investovanie do konkrétneho produktu alebo služby, ktorú partner vyrába, alebo do konkrétneho segmentu trhu, ktorý partner vlastní, úspešnejšie ako investovanie do pravidelného bloku akcií. Typy spoločných podnikov sú dosť rozdielne. Niektoré z nich zastupuje EHK OSN (Európska hospodárska komisia).
Zodpovednosť partnera
1. V prvom rade by sa mali dohodnúť partneri, pokiaľ ide o dlhodobé ciele tohto podnikania.
2. Partneri musia kombinovať aktíva (hotovosť, fixné aktíva, skúsenosti so správou, práva duševného vlastníctva a iné prostriedky), aby dosiahli dlhodobé ciele.
3. Investície partnerov, tj ich kombinované aktíva, by sa mali starostlivo zvážiť a vyhodnotiť.
4. V rámci spoločného podniku by sa mali vytvoriť nezávislé riadiace orgány, ktoré usmerňujú všetky činnosti iba na dosiahnutie spoločných cieľov.
5. Partneri sa podieľajú na ziskoch a zdieľajú riziká v pomere k percentuálnej účasti každej strany na spoločných investíciách.
Na vytvorenie spoločného podniku sú potrebné motívy, ktoré sú pre všetkých účastníkov jasné, musí sa vypracovať stratégia na dosiahnutie spoločného cieľa. Na tento účel je potrebné zvýšiť efektívnosť výroby, znížiť výšku kapitálových výdavkov, ale vytvoriť nové výrobné zariadenia a kapacity. Dobre zavedený marketing a predaj výrobkov, nájdený prístup k lacnej energii, práci, surovinám na to dobre fungujú. Úspora výdavkov na zdroje, ktoré poskytujú novú organizáciu práce a technológie, zvýši ziskovosť. Partneri si musia vymieňať dostupné know-how, licencie a patenty. Ak sú všetky tieto podmienky splnené, bude rozvoj spoločného podniku úspešný.
Iné partnerstvá
K rozšíreniu prevádzkových kapacít môže dôjsť v dôsledku faktorov, ako je otvorenie novej oblasti činnosti alebo rozvoj nového spotrebiteľského trhu, získanie nových kanálov pre marketing alebo výrobná základňa. Existujúcu výrobu je možné rozšíriť a diverzifikovať prepustením iného tovaru alebo presunom do iného odvetvia hospodárstva. Všetky tieto cesty sú však dosť riskantné. Riziká možno znížiť získaním nielen nevyhnutných, ale komplexných informácií. Najjednoduchším spôsobom sú ďalšie investície.
Je tiež možné vytvoriť spoločný podnik pritiahnutím technológie, zlepšením zručností zamestnancov, rozšírením vývozu a nahradením dovozu. Motívy na vytvorenie spoločného podniku medzi partnermi sa však môžu dramaticky líšiť, ale vždy sa budú zakladať na jednej z hlavných stratégií (vďaka ktorým mimochodom vznikol spoločný podnik). Je to buď stratégia zameraná na zlepšenie efektívnosti podniku alebo na rozšírenie prevádzky alebo zníženie rizík pri prechode na nové typy výrobkov, alebo je cieľom stratégie rozvoj prilákaním investícií (na zvýšenie zaostávajúcich odvetví sú tu potrebné nové technológie a vysokokvalifikovaní zamestnanci alebo oblasti činnosti).
Zákon
V Rusku existuje zákon o zahraničných investíciách, podľa ktorého je vytvorenie spoločného podniku možné v našej krajine dvoma spôsobmi: založením nového podniku alebo ak zahraničný investor získa akcie, podiel - podiel na existujúcom podniku. Zahraničný kapitál ho tiež môže získať v plnom rozsahu. Tu sa uplatňuje postup ustanovený v právnych predpisoch Ruskej federácie. Ak sa vytvorí podnik so zahraničnými investíciami, ktorý sa bude zaoberať rozsiahlou výstavbou alebo rekonštrukciou, vyžaduje sa primeraná odbornosť. Existuje veľa prípadov, keď si vytvorenie spoločného podniku vyžiadalo záver zo zdravotníckych, epidemiologických a environmentálnych služieb.
Základné dokumenty vypracované podnikom so zahraničnými investíciami určujú predmet činnosti a ciele novovzniknutého podniku so špecifickým zoznamom zloženia účastníkov, veľkosti a postupu pri vytváraní kapitálu, veľkosti podielov spoločníkov, štruktúry, zloženia a právomocí riadiacich orgánov, rozhodovacieho postupu a zoznamu problémov, ktoré vyžadujú jednomyseľnosť a mali by sa zdôrazniť aj činnosti týkajúce sa likvidácie podniku. Zakladajúce dokumenty môžu obsahovať akékoľvek ďalšie ustanovenia a ustanovenia, ktoré odrážajú zvláštnosti fungovania tohto spoločného podniku, ale nemali by byť v rozpore s ruským právom.
SP
Individuálne podnikanie vykonávajú ľudia, ktorí nie sú v spojení s právnickými osobami, a toto je jediný druh podnikateľskej činnosti, keď vytvorenie právnickej osoby nie je potrebné. V 90. rokoch minulého storočia došlo k rozmachu - jednotlivé podniky sa po miernom daždi javili ako huby. Takáto cesta pre väčšinu podnikateľov však nebola dostupná. Len v roku 2013 ukončilo svoju činnosť vyše päťsto tisíc individuálnych podnikateľov. Navyše vo väčšine prípadov reagujete na záväzky (pôžičky a podobne) s vlastným majetkom.
Jednotlivé spoločné podniky majú doslova izolované príklady. Takýto postup sa ukázal, že spoločnosti individuálnej veľkosti nechcú pracovať s jednotlivými podnikateľmi. Existuje veľa dôvodov, hlavným je nedostatok výhod. Jednotlivý podnikateľ spravidla pracuje na zjednodušenom daňovom systéme, a preto neplatí DPH do rozpočtu ani z tovaru, ani z poskytovania služieb. A partner to musí urobiť, čo je mimoriadne nevýhodné, najmä pri optimalizácii zdaňovania.Individuálny podnikateľ nie je prakticky vhodný na spoločné podnikanie.
Pracovný poriadok
Registráciou spoločného podniku partneři prispievajú každou akciou svojho základného imania vo vopred stanovenom časovom rámci. Zahraniční investori do istej miery spomaľujú implementáciu tejto povinnosti, zatiaľ čo samotný podnik už funguje. Ak do jedného roka nebudú vyplatené žiadne peniaze, potom sa podľa zákona Ruskej federácie o zahraničných investíciách bude spoločný podnik považovať za neplatný.
Ak to funguje, nezískajú plný príspevok zahraničného účastníka na základné imanie, vyberú správnu radu a rozhodnú, či spoločnosť zlikvidujú alebo hľadajú iného spoločníka, ktorý mu prevedie alebo predá tento podiel. Ak nebolo možné dosiahnuť vzájomnú dohodu, rozhodne štátna arbitráž RF. Môžete sa obrátiť na Medzinárodný súd vo Viedni alebo Štokholme. Zahraničný partner bude pôvodne vinný a bude mu znášať právne trovy. Mimochodom, v zákonných dokumentoch by sa tieto prípady mali uvádzať.
výhody
Spoločný podnik nemožno označiť za dominantnú formu spolupráce. Dôkazom toho sú regulačné akty, ktoré začali prijímať integrovaný kódex až v roku 1999. Až v roku 1998 bol vytvorený jeho ústredný dokument, zákon o zahraničných investíciách, ktorý poskytoval zahraničným investorom dlhé série výhod.
Ide o imunitu podnikov, ktorým sa poskytuje štátna záruka (ak v základnom imaní spoločnosti patrí viac ako dvadsaťpäť percent zahraničnému investorovi). Ak sa realizujú prioritné investičné projekty, dovozné colné sadzby sa nezmenia pre investorov, to isté platí pre platby, ktoré zostávajú v štátnych mimorozpočtových fondoch a federálnych daňových sadzbách.