Niektorí ľudia majú vodcovské a podnikateľské schopnosti, ale nepoznajú základné tajomstvá oratória. Ak sú vlastníkmi spoločností, často majú problémy s komunikáciou s partnermi a dokonca so zamestnancami. Preto by sa ľudia mali učiť oratórium. Existuje niekoľko techník, ktoré vám umožňujú komunikovať ako skutočný šéf. Všetci zamestnanci spoločnosti budú túto osobu počúvať.
1. Hovorte iba v puzdre
Hlavným tajomstvom oratória je to, že musíte viesť rozhovor iba v podnikaní. Nepridávajte zbytočné podrobnosti ani osobné údaje. Informácie poskytované kolegom alebo protistranám by mali byť stručné, zrozumiteľné a relevantné. Nie je potrebné vymýšľať príliš dlhý text, pretože ľudia jednoducho nevedia príliš veľa informácií.
Pri prezentácii údajov sa musíte pozerať do očí poslucháča, pretože ak už sú unavení, potom tomu rozumejú zívnutím, zníženými plecami a prázdnymi očami. Preto je potrebné poskytnúť dôležité informácie od samého začiatku, pretože v tom čase bola celá pozornosť publika upútaná na rečníka.
Ak chceme hovoriť iba o prípade, berú sa do úvahy nasledujúce odporúčania odborníkov:
- zahodiť úvodné kvalifikácie;
- keďže rečník je riaditeľom spoločnosti, musí pre každú komunikáciu nastaviť správny tón;
- je to šéf, ktorý musí urobiť konečné rozhodnutia, o ktorých hovorí zamestnancom počas priamej komunikácie;
- Používajte jasné a stručné vety.
Veľkí lídri nehovoria o súčasných úspechoch spoločnosti, ale pripravujú zamestnancov na budúci vývoj a zvýšenie ziskov.
2. Rozdeľte svoju reč na niekoľko častí
Skutoční vodcovia by mali rozdeliť odkaz na 3 rôzne časti. Výsledkom je skutočne presvedčivá a účinná reč. Toto pravidlo používalo mnoho známych osobností, medzi ktoré patria Mark Zuckerberg a Steve Jobs. Využili ju dokonca aj v procese prezentácie alebo e-mailov kolegom.
Najprv sa musíte sústrediť na súčasné záležitosti spoločnosti, po ktorej sa dôraz kladie na problémy. Tretia časť by mala obsahovať informácie o plánoch podniku do budúcnosti. Študenti budú vedieť pochopiť, čo presne je potrebné zmeniť, aby sa splnil plán vedúceho spoločnosti.
3. Vedieť, kedy hovoriť a kedy počúvať
Šéf by mal byť schopný nielen hovoriť, ale aj počúvať svojich zamestnancov, ktorí môžu ponúknuť skutočne zaujímavý nápad, ktorý môže spoločnosti priniesť určitý prínos. Mimoriadna pozornosť sa venuje perspektívnym, mladým a proaktívnym profesionálom, ktorých cieľom je zvyšovanie zárobkov a rozvoj celej spoločnosti.
Zamestnávateľ zvyčajne povie zamestnancom, v akej pozícii je spoločnosť. Potom pozval najatých odborníkov, aby vystúpili o možnom spôsobe zlepšenia súčasnej situácie.
Ak skombinujete uvedené odporúčania spolu, potom každý majiteľ spoločnosti bude schopný zistiť, ktoré techniky umožňujú hovoriť ako skutočný šéf. Najímaní odborníci budú vždy počúvať takého lídra a nebude ťažké nadviazať kontakt s pravidelnými zákazníkmi alebo potenciálnymi dodávateľmi.
záver
Každý šéf by mal používať niektoré tajomstvá oratória, s ktorými môže ľahko ovplyvniť zamestnancov alebo partnerov.Z tohto dôvodu je dôležité hovoriť iba o tomto prípade, poskytnúť príležitosť hovoriť s účastníkom rozhovoru a tiež rozdeliť reč na niekoľko dôležitých častí.