Napriek tomu, že nikto nepochybuje o tom, že ženy vykonávajú vynikajúcu prácu s vedúcimi úlohami, muži sa zdráhajú pustiť ich do sveta, v ktorom sú zvyknutí dominovať. Tých pár zástupcov spravodlivejšieho pohlavia, ktorí sa dostanú na dôležité vedúce pozície, je často nútených počúvať pochybné vtipy a znášať obťažovanie.
Vplyv zanedbávania žien na príťažlivosť investícií
Existuje niekoľko dôvodov, prečo sa inovačný proces môže spomaliť:
- Negatívne vnímanie zlyhania zo strany podnikateľov a ich prostredia, ktoré brzdí túžbu tvoriť.
- Neochota miestnych investorov, ktorí uprednostňujú investovanie svojho bohatstva - kolosálne v medzinárodnom porovnaní - do spoločností, ktoré sa osvedčili a poskytujú bezpečnú návratnosť svojich investícií.
- Napokon nedostatok politického podnetu pre záujem o financovanie rozvoja mladých spoločností.
Tieto prekážky boli identifikované a prispievajú k vylúčeniu startupov v najhorších prípadoch a v najhoršom prípade k jeho odstráneniu.
Ďalší faktor zlyhania je však menej známy - nízka miera zastúpenia žien v kruhoch rozhodovacích spoločností. Vedci z University of St. Gallen skúmali situáciu so 428 mladými spoločnosťami vo fáze rastu, aby určili vplyv rôznych dôvodov na rozhodovacie funkcie na podnikanie.
Elitné a dominantné vodcovské prostredie pre mužov
Štúdia ukazuje, že skutočnosť, že v startupoch je príliš málo žien, pomáha udržiavať siete elitných a dominantných mužov. Táto klubová kultúra chlapcov je vnímaná na sociálnych sieťach.
Z krátkodobého hľadiska môže byť nábor žien z dôvodu blízkosti týchto skupín zložitý. Z dlhodobého hľadiska je však vnútorná identita mužov oveľa škodlivejšia: láka do pasce inovatívneho ekosystému, kde sa točia všetci rovnakí podnikatelia, zákazníci a investori.
Táto dominancia medzi mužmi je zrejmá najmä v segmente „technológie“: medzi približne 400 startupmi v minulom roku malo iba 15% účastníčok v oblasti pokročilého inžinierstva, 19% v sektore informačných technológií, o niečo viac v oblasti biotechnológií (24%) a zdravotnícke vybavenie (38%). Problém je už zakorenený na úrovni vzdelania: podiel študentiek v polytechnikách vo Švajčiarsku je menej ako jedna tretina a na úrovni učiteľov klesá na 15%.
Muži sa správajú úprimne so kolegami a nie sú proti averzii
Systém je sebestačný a udržateľný, založený na sexizme a stereotypoch. Štúdia v roku 2017, do ktorej boli zapojené tisíce študentov (40% žien) v dvadsiatich francúzskych počítačových školách, zistila, že sedem z desiatich žien počas školenia uviedlo sexistické aktivity: vtipy, komentáre k pochybným schopnostiam alebo dokonca obťažovanie.
Berta Sheil, jedna z mála žien, ktoré uspeli na hackerskej scéne, písala o klíme, ktoré existuje v profesionálnom svete. Jej autorita bola systematicky spochybňovaná. V tom okamihu, keď na fóre zmenila svoje ženské pseudonym na muža, unaveného urážkami, sa situácia okamžite zmenila.
Alternatívna sieť vytvorená samotnou ženou jej umožňuje pracovať ticho
Atmosféra nie je o moc lepšia v sieťovom priemysle, kde je podiel žien 27%.Žena pracujúca na manažérskej pozícii vo výrobnej spoločnosti obrábacích strojov uviedla, že počas materských škôl sa často konajú stretnutia a firemné večierky a po práci sa o deti musia postarať. Nakoniec si vytvorila svoju vlastnú profesionálnu sieť s pomocou príležitostných známych a priateľských kolegov. Väčšinu domácich prác stále vykonávajú ženy.
Podľa sociológov sú takéto alternatívne siete vytvorené ženami v budúcnosti sociálnym kapitálom. Prilákanie väčšieho počtu žien na vedúce pozície umožňuje spoločnosti z toho profitovať, a tým diverzifikovať svoje oblasti činnosti a hľadať investorov.
Koľko žien by malo byť na vedúcich pozíciách?
Vedci sa domnievajú, že muži prestanú byť zhovievaví voči ženám v ich kultúre uzavretých klubov vodcovstva, ak je ich počet najmenej 30%.
Preč sú dni, keď muž išiel loviť, a žena študovala doma s deťmi a čakala na svoj návrat s korisťou. Ohnisko a deti zostali a každý ide o korisť, bez ohľadu na pohlavie. Ale ak je žena tiež vzdelaná a zanietená prácou, prečo by sa mala riadiť rozhodnutiami mužských skupín vodcov?
Pri presadzovaní práv žien v správe vecí verejných by však Európania, ktorí sa zvlášť obávajú rodovej nerovnosti, nemali zabúdať, že existujú rozdiely vo vnímaní sveta a spôsobe myslenia, spôsoboch komunikácie medzi pohlaviami, ktoré je potrebné zohľadniť. Uvažovať o tom, že muži a ženy môžu byť rovnako efektívne v rôznych oblastiach výroby a podnikania, nie je vždy pravda.