Teraz veľa ľudí chce byť podnikateľom. Niektorí majú naozaj skvelé nápady. Nie každý však vie, kde začať, a tak aj naďalej sníva. Tí, ktorí napriek tomu podnikli kroky na začatie vlastného podnikania, často menia smer a koncepciu. Aby bolo vaše podnikanie úspešné za vašich podmienok, je veľmi dôležité, aby ste vypracovali jasný plán, vykonali náležitý výskum a rýchlo sa rozhodli.
súťaž
Začínajúci podnikateľ prezentuje vo svojej hlave realizáciu svojho podnikateľského nápadu: predstavenie firemného nápadu, zhromaždenie potrebných zdrojov a napokon spustenie startupu, ktorý spĺňa počiatočnú víziu. Realizácia tohto plánu je však sotva možná: v súčasnom systéme hospodárstva môže byť ťažké splniť váš sen. Podľa Štatistiky bolo v roku 2018 15 percent Američanov (podľa sčítania ľudu 49 miliónov ľudí) zapojených do počiatočných fáz uvedenia do prevádzky.
A to znamená tvrdú konkurenciu. Okrem toho podnikatelia už nemôžu zaručiť, že zavedú startup, ktorý zodpovedá ich vízii. Prečo? Možno stratili svoju kreativitu, už zažili porážku alebo sa jednoducho bojia opustiť svoju zónu pohodlia. A všetky tieto problémy poukazujú na jednu vec: títo podnikatelia stratili správny vektor a jasne pochopili úlohu, ktorú museli po celú dobu vykonávať.
Ako realizovať plán
Ak ste sami začínajúcim podnikateľom, potom, aby ste uspeli vo svojom podnikaní, musíte sa priblížiť k svojmu cieľu s úplne jasnou hlavou a byť dostatočne flexibilní, aby ste sa v prípade potreby rýchlo prispôsobili situácii. Musíte pochopiť, ako presne splniť to, čo ste si predstavovali.
Dobrým príkladom je americká reklamná spoločnosť. Začiatkom 70. rokov Maurice Saatchi a jeho brat Charles vytvorili reklamnú agentúru Saatchi & Saatchi. Spoločnosť bola úspešná, ale koncom roku 1994 odišli Maurice a vrcholoví manažéri spoločnosti a rozhodli sa začať znova. Potom spustili tzv. M&C Saatchi - podporu kreatívnych podnikateľov. Nová spoločnosť začala spolupracovať s rovnako zmýšľajúcimi ľuďmi z celého sveta, zjednotenými, aby nasledovali svoju víziu.
Ak práve začínate svoju cestu v obchodnom svete a máte predstavu, ktorá horí, vyskúšajte nasledujúce stratégie a uistite sa, že môžete zostať verní svojej vlastnej vízii.
Rozvíjajte neúnavnú energiu vo svojom tíme
Ak chcete byť úspešným podnikateľom, potrebujete takmer nekonečný zdroj energie. Vaše podnikanie vás bude potrebovať minimálne. Vaši členovia tímu by mali mať rovnakú energiu. Potrebujete ľudí vo vašom okolí, ktorí majú zručnosti, ktoré nemáte. Spoločne si môžete navzájom nadchnúť nadšenie na dosiahnutie spoločných cieľov. Udržať túto energiu však nie je vždy ľahké. Podľa štúdií postihuje syndróm vyhorenia 67 percent pracovníkov.
Ak chcete bojovať s vyčerpaním celej spoločnosti, musíte začať s vedením. Výkonný riaditeľ PT Freedom AJ Rivera povzbudzuje vedúcich podnikateľov v meditácii, hľadaní mentorov a rozvoji „rastového myslenia“, ktoré môže vášmu tímu pomôcť zostať na správnej ceste a víziou.Aký by mohol byť najlepší ukazovateľ myslenia rastu, ak nie zakladateľ Amazonu Jeff Bezos? Svoju kariéru začal ako predajca online kníh a teraz prevádzkuje obrovský trh!
Knihkupec zlepšil kvalitu služieb zákazníkom vďaka možnosti doručenia v ten istý deň. Generálny riaditeľ Jeff Bezos a jeho tím jasne pracovali na adaptívnom obchodnom pláne s cieľom dosiahnuť súčasnú úroveň úspechu spoločnosti.
Vytvorte podnikateľský plán, ktorý má priestor na zmeny
Hovory, ktoré sa držia vášho nápadu a sú flexibilné a pripravené na zmenu, môžu byť na prvý pohľad protirečivé. To však neplatí, pokiaľ ide o váš podnikateľský plán. Je dôležité držať sa svojej misie, ale cesta, po ktorej idete, nemusí byť tá, ktorú ste pôvodne zamýšľali. Keď pochopíte svoje náklady, svoje produkty alebo služby a svoje publikum, mali by ste byť schopní prispôsobiť sa zmenám.
Ak to neurobíte, môžete skončiť ako spoločnosť Blockbuster, ktorej generálny riaditeľ John Antioko si bol istý, že jeho cesta k úspechu bude predaj DVD poštou. Antioko mal veľkú príležitosť získať dnes široko známy Netflix, ale neurobil to. Účinok? Sledoval, ako sa jeho spoločnosť prudko prepadla, zatiaľ čo Netflix rýchlo rástol. Uistite sa, že váš obchodný plán je dostatočne flexibilný, aby sa mohol spoliehať na iné body.
Pracujte s úplným porozumením úlohy
Každá úroveň vášho podnikania by mala fungovať úplne prehľadne. Vaša vízia by mala viesť váš tím a podnikanie správnym smerom a táto vízia by mala byť pochopená nielen ostatnými, ale aj úplne jasná a zmysluplná. Každý člen vášho tímu musí vedieť, ako jeho konkrétne úlohy pomáhajú zrealizovať vašu ideálnu víziu.
Napríklad, krátka a profesionálna prezentácia vášho marketingového tímu môže pomôcť prilákať zákazníkov. Dôkazom tohto pravidla je úspešná spoločnosť Airstream, ktorá je pred svojimi konkurentmi. Napríklad nedávno predstavila aktualizovanú webovú stránku a tiež poskytuje svojim zákazníkom luxusné a kvalitné výrobky.
Žite svoju prácu
Ak pracujete so zákazníckym servisom, atmosférou vo vašom tíme, medziľudská komunikácia v tíme je jasným príkladom toho, ako sa máte so zákazníkmi. Ak ponúkate produkty, váš produkčný tím musí urobiť všetko pre to, aby spotrebitelia nemali žiadne nároky na kvalitu. Musíte sa ubezpečiť, že to, čo predávate, je bestseller.
Ako podnikateľ musíte jesť, spať a dýchať svoje výrobky alebo služby. Naučte sa úprimne akceptovať, na akej úrovni ste a kde sa snažíte. Ak chcete svojmu podnikaniu pomôcť uspieť podľa svojho zmýšľania, budete sa musieť hlbšie ponoriť do neúprosnej energie, vytvoriť flexibilný obchodný plán a konať s úplnou jasnosťou na každom kroku. Iba tak budete môcť realizovať svoju víziu vytvorením úspešného spustenia. Iba tak môžete skutočne veriť v implementáciu vášho projektu.