Ľudia boli pôvodne stvorení s cieľom učiť sa, rozvíjať sa a komunikovať s ostatnými. Toto sa samozrejme týka pracoviska. Väčšina z nás túži po úzkom prepojení s našimi kolegami pri dosahovaní spoločných cieľov a vytváraní hodnôt. To uľahčuje prácu.
Kde to všetko začína? Vytváranie kultúry úzkej spolupráce sa začína tým, že vedúci predstavitelia vytvárajú podmienky na zvyšovanie efektívnosti ľudskej práce. Na otázky, na ktoré by manažér nemal odpovedať záporne, sa dozvieme nižšie.
Pravé vedenie
Lídri chápu, že skutočné vedenie má prinášať výhody tým, ktorí vedú svoje osobné záujmy. Bohužiaľ, pre mnohých je to náročná úloha.
Pravdou je, že vedúci predstavitelia, ktorí chcú oceniť a rozvíjať ostatných v prospech každého človeka, budú mať významný vplyv na ľudí, ktorých najímajú, a na zákazníkov, ktorým slúžia.
Na záver by vodcovia akejkoľvek úrovne mali mať v rukách zrkadlo a klásť niekoľko otázok, ktoré sa odrážajú na sebe, aby bolo možné posúdiť, či spĺňajú vysoké štandardy vodcovstva. Čím častejšie odpovedáte „nie“ na nasledujúcich šesť otázok, tým viac kľúčov budete mať, aby ste mohli mať pred sebou problémy (alebo skvelú príležitosť na rozvoj svojich vodcovských schopností).
Rozumiete svojim vlastným emóciám a emóciám druhých?
Veľkí vodcovia sú pripravení byť transparentní a slávni. Uvedomujú si a rozumejú nielen sebe, ale aj svojim stimulom pre lepšiu samosprávu. Rozumejú aj ostatným a vedia, ako sa vcítiť. Sú otvorené účasti na problémoch zamestnancov aj ich podriadených.
Naozaj oceňujete iných?
Veľkí vodcovia si cenia iných, veria a veria svojim ľuďom. Preukazujú úctu, dôstojnosť a úctu k svojim zamestnancom. Počúvajú vnímavo, bez úsudku a často pred nich dávajú iných na prvé miesto.
Máte prirodzenú tendenciu rásť a rozvíjať ostatných?
Pomáhať druhým rásť je pre vás dôležité. Veľkí vodcovia poskytujú vzdelávanie a rast a rozvíjajú potenciál druhých. Vedú ostatných prostredníctvom podpory a rešpektu.
Vediete ľudí k svetlejšej budúcnosti?
Veľkí vodcovia vidia budúcnosť a priťahujú svojich ľudí, aby sa podelili o túto víziu. Prevezmú iniciatívu a posunú sa vpred, potom sa pripoja k svojmu tímu a vysvetlia ciele a očakávania.
Zdieľate svoje vedenie?
Veľkí vodcovia zdieľajú svoju moc, znižujú ju na nižšie hodnosti a vďaka tomu to dáva ostatným príležitosť rozhodovať sa. Zdieľaním postavenia, pokiaľ ide o úrad a autoritu, používajú presvedčovanie, aby ovplyvnili ostatných, nie donucovanie.
Podporujete tím alebo kultúru založenú na rozmanitosti a integrácii?
Veľkí vodcovia povzbudzujú pocit spolupatričnosti a komunikácie pre všetkých členov tímu tým, že spolupracujú a zdôrazňujú tímovú prácu. Uznávajú a oceňujú rozdiely ostatných a akékoľvek dary, talenty, osobnosti a názory, ktoré prinášajú do tímu.