Projektový manažér sa považuje za administratívneho vedúceho projektového tímu, ktorý poskytuje operatívne a funkčné usmernenie týkajúce sa jeho práce, ako aj dohľad nad všetkými prácami v rámci tohto projektu. Takmer všetky spoločnosti dnes existujú v podmienkach zvýšenej konkurencie. Preto musí príslušný projektový manažér analyzovať trh, vypracovať plány rozvoja a predvídať zmeny v tejto oblasti. Okrem toho musí tieto zmeny riadiť a udržiavať projekty a zdroje spoločnosti na správnej úrovni.
Úloha v podnikaní
V podnikateľskej sfére možno prácu na projekte bezpečne považovať za prejav umenia. Vyžaduje to nielen zručnosti zamestnancov, ale aj čas a úsilie. Najžiadanejšia je takáto profesia ako projektový manažér v stavebníctve, a to tak v oblasti bývania, ako aj výroby. Títo zamestnanci sú tiež dôležití pre strojárstvo, architektúru a priemyselnú výrobu. Prirodzene, v iných oblastiach sú títo vedúci potrební, ale v týchto oblastiach sa ich služby považujú za najdôležitejšie.
Ak vezmeme napríklad počítačové spoločnosti, potom zástupcovia tejto pozície by mali byť zodpovední za výrobu nových výrobkov, vývoj nových technológií a koordináciu strategických programov. Záujem o post „projektový manažér“ môže ukázať aj bankové a poisťovacie organizácie. Títo špecialisti využívajú na zavádzanie nových technológií alebo štandardov do systému spoločnosti.
Dopyt po príspevku v modernej dobe
Internetové spoločnosti sa v poslednej dobe aktívne rozvíjajú. Odborník v tejto oblasti pre nich zohráva úlohu správcu spúšťania nových organizačných lokalít alebo vedúceho vývoja nových internetových aplikácií. Všeobecne platí, že v mnohých oblastiach podnikania je veľký dopyt po zamestnancoch po pozícii „projektového manažéra“.
Povinnosti týchto zamestnancov sa môžu líšiť v závislosti od oblasti zamestnania spoločnosti. Komerčné a vládne projekty ročne potrebujú vedúce postavenie, takže na trhu práce sú zapojené desiatky tisíc manažérov. Existuje dokonca bod, že spoločnosti teraz kupujú týchto odborníkov od seba a na to míňajú obrovské zdroje.
funkcie
Projektový manažér musí monitorovať presnosť pôvodného plánu a bezpečnosť rozpočtových výdavkov. A nezáleží na tom, čo je mu pridelené, na spustenie rakety alebo na uvedenie nového produktu na trh, tieto funkcie sú spoločné pre všetkých odborníkov v tejto pozícii. Preto sa od neho vedúci projektových manažérov opýta, či dôjde k zlyhaniu alebo k prerušeniu práce. Za všetko je zodpovedný on, pretože príjem a postavenie spoločnosti v priemysle závisia od výsledkov práce manažéra. Napríklad, ak hovoríme o stavebnej spoločnosti, potom za oneskorenie v lehotách na dokončenie projektu musí spoločnosť zaplatiť pokuty každý deň. A v závislosti od toho, aká poľutovaniahodná je situácia a veľká medzera vo výkone jeho povinností, môže byť zbavený bonusu alebo úplne odstránený. V skutočnosti sú to hlavné funkcie projektového manažéra.
povinnosti
Od odborníka, ktorý sa chce dostať na túto pozíciu, sú potrebné dobré organizačné schopnosti, schopnosť nielen rozvíjať sa, ale aj dodržiavať pôvodný plán v procese práce, ako aj schopnosť súčasne nájsť riešenia mnohých problémov. Kandidát na túto pozíciu by mal byť schopný správne a s istotou komunikovať s ľuďmi, mal by mať analytické myslenie a vysokú odolnosť proti stresu.Hlavnou črtou jeho postavy by mala byť schopnosť dosiahnuť výsledky.
V prípade rôznych projektov by mal mať zástupca tejto pozície primerané znalosti. Inými slovami, napríklad, ak potrebujete projektového manažéra, ktorého zodpovednosťou je kontrola bytovej výstavby, potom musí mať inžiniersky titul. Zamestnanec bude tiež veľmi veľkým plusom, ak študoval základy podnikania. Najlepšie ho vykonávajú manažéri s bakalárskym alebo vyšším vzdelaním v odbore podniková administratíva alebo finančný sektor. Keďže úspech vo finančnom pláne celej organizácie závisí od zodpovedností tohto zamestnanca, musí byť schopný vyhodnotiť budúce výsledky svojej práce na úrovni podniku.
Pre koho je práca určená?
Projektový manažment je vynikajúci pre kvalifikovaných odborníkov, ktorí sa nudia s rutinnou prácou. Realizáciou projektu je príprava jasných úloh, vo väčšine prípadov je tempo práce veľmi vysoké a nasýtené. V tejto súvislosti musí projektový manažér pri zostavovaní svojho životopisu určite uviesť také vlastnosti, ako je schopnosť pracovať v obmedzenom časovom rámci, schopnosť riešiť problémy, keď sú zdroje obmedzené. Skutočne, iba motivovaní odborníci budú môcť vykonávať činnosti vedúce k očakávaným výsledkom.
Kde sa môžem učiť povolanie?
V Inštitúte projektových manažérov môžete získať certifikát odborníka v tejto oblasti. Na získanie tohto prestížneho dokumentu musíte mať ako projektový manažér nielen primerané vzdelanie, ale aj skúsenosti a prax. Školenie a získavanie sa uskutočňuje absolvovaním skúškového testu a testovaním znalostí a zavedením profesijného poriadku. Mnoho spoločností ponúka povýšenie alebo zamestnanie iba s osvedčením. Preto musí vedúci projektu, ktorý sa uchádza o miesto, v životopise uviesť dostupnosť tohto dokumentu. Nakoniec, s ním je žiadateľ oveľa pravdepodobnejšie neobsadený.
práce
Projektový manažér musí svoje povinnosti plniť striktne v súlade so samostatne vypracovaným plánom. Pre vývoj musíte použiť kritické strategické metódy. Toto je princíp výpočtu po sebe idúcich iterácií, odvodený na základe existujúcich úspechov spoločnosti. Pri príprave plánu je tiež potrebné zdôrazniť všetky kroky, ktoré sú potrebné na splnenie určitých úloh.
Plánovacie programy
Každý manažér musí byť schopný pracovať s aspoň jedným počítačovým programom, ktorý vám umožňuje plánovať akcie založené na tejto metóde. Okrem toho je potrebné poznamenať, že väčšina programov je navrhnutá na výpočet plánu v konkrétnom odvetví. Preto sa pred plánovaním získania zamestnania musí manažér naučiť, ako pracovať s programom, ktorý zohľadňuje potreby oblasti súvisiacej so spoločnosťou.
Pridelenie zdrojov je jednou z dôležitých úloh, ktoré musí projektový manažér vykonávať. Opis práce predpokladá, že musí presne distribuovať dostupné materiály pre kvalitnú a produktívnu projektovú prácu, ktorá môže priniesť očakávané výsledky. Väčšina počítačových programov je zameraná na elektronický výpočet týchto údajov. To znamená, že ak je napríklad potrebné počítať, kedy bude softvér vyvinutý, musí manažér určiť, koľko softvérových inžinierov je na to potrebných a ako dlho budú schopní dokončiť projekt.
V situácii, keď je stavba koordinovaná a zariadenie na ňu je prenajaté s hodinovou sadzbou, projektant bude zodpovedný za výpočet údajov o tom, koľko a kedy by malo byť zariadenie na stavenisku. Okrem toho musí počítať všetko tak, aby náklady na prenájom boli minimálne a vybavenie prinieslo maximálne výhody pre výstavbu.To znamená, že skúsený a kvalifikovaný projektový manažér musí vyriešiť úlohy, ktoré mu boli pridelené, s použitím minimálnych nákladov na všetky zdroje.
kariéra
Pokiaľ ide o kariéru, projektové riadenie je najužitočnejšie v poradenskom priemysle. Faktom je, že táto oblasť umožňuje špecialistovi nielen získať rozsiahle skúsenosti, ale otvára aj príležitosť získať vedomosti v širokej škále segmentov trhu. Zamestnávatelia najčastejšie uprednostňujú kandidátov s podobnými výsledkami.
V takýchto spoločnostiach môže získať vyššiu pozíciu odborník, ktorý je po úspešnom dokončení projektu pozvaný do práce. Nie vždy sa to však stáva, a preto nie je možné predvídať kariérny rast. Vrcholový manažér tak môže byť pozvaný na projekt v serióznej spoločnosti, ale stredného manažéra môže byť prijatý do malej spoločnosti, kde je potrebné vykonať malý projekt pre spoločnosť.
Ak hovoríme o prenájme neriadiacej organizácie, je dôležité, v ktorej spoločnosti sa chce uchádzač zamestnať. Medzi zodpovednosťami vykonávateľa pozície vedúceho projektu sú rozdiely, popis práce v domácich a západných firmách je odlišný. Napríklad pre nás je dôležitejšie úplné riadenie serióznych projektov, preto hľadajú špecialistu s dlhoročnými pracovnými skúsenosťami a prítomnosťou určitých zručností. Ale ich západní konkurenti často najímajú mladých ľudí, aby kontrolovali malé projekty.
V počiatočných chvíľach kariéry sa zvyčajne ponúkajú pozície asistentov manažéra. Mali by byť zodpovední za konkrétny segment projektu. Len málo ľudí je schopných začať svoju kariéru s takou pozíciou ako projektový manažér. A iba v prípade, že špecialista získa dostatočné skúsenosti na úplné riadenie projektu, je mu zverená vážnejšia zodpovednosť. Propagáciu môže získať iba vtedy, keď je spoločnosť presvedčená, že tento špecialista bude schopný koordinovať prácu ľudí na projekte od prvých etáp po poslednú.
Koordinátor projektu
Ak chcete získať pozíciu projektového manažéra, musíte najprv pracovať ako koordinátor. Táto pozícia zahŕňa pomoc manažérovi pri výkone jeho povinností. V zásade spočíva vo výkone administratívnych funkcií, to znamená v spracovaní dokumentov.
Manažér plánovania projektu
Ďalšou pozíciou na ceste k povýšeniu na projektového manažéra je manažér jeho plánovania. Medzi jeho povinnosti najčastejšie patrí kontrola softvéru, zadávanie potrebných informácií do systému. Tento príspevok je viac technický a ako manažér je málo práce.
Asistent projektového manažéra
Tento príspevok je posledným pred povýšením. Povinnosti takého špecialistu zahŕňajú priamu pomoc nadriadeným. V zásade ide o vykonávanie konkrétnych úloh. Tento zamestnanec by mal tiež pripraviť správy o práci na projekte a informovať orgány o všetkom, čo sa deje na pracovisku.
Projektový manažér
Tu môže špecialista projekt nezávisle riadiť alebo viesť skupinu ďalších manažérov, ktorí sú jeho asistentmi. Za projekt zodpovedá priamo zákazníkom a vrcholovému manažmentu. Takýto odborník neprispieva, ale zodpovedá za zabezpečenie toho, aby sa projekt dokončil efektívne, úspešne a včas.
Generálny riaditeľ
Ak spoločnosť vedie niekoľko projektov súčasne, potrebuje pre túto pozíciu špecialistu. Medzi jeho povinnosti patrí monitorovanie vykonávania všetkých projektov spoločnosti, koordinácia prideľovania rôznych zdrojov, ako aj výpočet finančných investícií a rozhodovanie o priorite vykonanej práce.
odškodnenie
Keďže každá spoločnosť má individuálne povinnosti a zodpovednosti odborníka ako projektového manažéra, zárobok závisí najmä od výsledku dokončeného projektu.Najčastejšie existuje špecifická sadzba (minimum - 20 000 rubľov), ale ak sa projektu podarí dokončiť skôr a nižšie náklady, potom na konci, po dokončení práce, môže zamestnanec počítať s veľmi podstatným bonusom. Pokiaľ ide o projektového manažéra, jeho priemerná mzda je približne 50 000 rubľov mesačne + bonus podľa výsledkov práce.