Kolektívne vyjednávanie: organizácia a správanie

Vzťahy medzi zamestnancami a zamestnávateľmi sa riadia uzatváraním zmlúv. Môžu byť kolektívne alebo individuálne. V druhom prípade ľudia súhlasia priamo a zohľadňujú sa iba ich záujmy. Pri kolektívnom prístupe je to trochu komplikovanejšie. Ako sa formuje? Čo ak existujú rôzne názory na niektoré aspekty? V kolektívnej zmluve je skutočne potrebné stanoviť také pracovné podmienky, aby vyhovovali všetkým.

Všeobecné informácie

Čo sú zač? Akékoľvek rokovania sú výmenou názorov na dosiahnutie prijateľnej dohody. A ak sú vedené v kolektívnom formáte, potom sa podstata nemení. V takom prípade sa predpokladá sociálne partnerstvo a výmena názorov medzi zástupcom zamestnávateľa a zamestnancami. Ako legislatívny základ sa používa zákon č. 176-ФЗ a článok 7 Zákonníka práce Ruskej federácie. Ako sa identifikuje kolektívne vyjednávanie? Na tento účel sa používa niekoľko znakov:

1. Vyhlasuje sa za spoločný cieľ, a to vypracovanie návrhu kolektívnej zmluvy, ktorý bude v súlade so záujmami oboch strán.
2. Môžu ich iniciovať asociácie zamestnancov aj zástupcovia zamestnávateľa.
3. Obe strany konajú ako rovnocenní účastníci.
4. Akékoľvek otázky môžu byť vybrané na diskusiu, ich počet nie je obmedzený.
5. Pri začatí rokovaní musí strana, ktorá dostala návrh, na ňu písomne ​​odpovedať a do týždňa vstúpiť do procesu. Toto je dôležitý bod! Odpoveď nemôže byť záporná. Musí obsahovať informácie o tom, kto je splnomocnený zástupca. Dialóg by sa mal začať najneskôr deň po odpovedi.

Kolektívne vyjednávanie má vždy jednu z dvoch možností:

1. Uzatvorenie zmluvy. Bol predmetom rokovaní. Ak bude tento dokument uzavretý, znamená to, že sa strany mohli dohodnúť.
2. Protokol o nezhode. Ak nebolo možné sformulovať všeobecné stanovisko k základným otázkam, zostavuje sa tento dokument. Je to základ pre začatie kolektívneho pracovného sporu.

Pozornosť by sa mala venovať skutočnosti, že strany plnia skutočné povinnosti podľa vlastnej vôle. Preto je žiaduce zabezpečiť možnosť systematického monitorovania a zodpovednosti za nedodržiavanie prijatých rozhodnutí.

výcvik

Pred zvážením pravidiel kolektívneho vyjednávania je potrebné venovať pozornosť byrokratickým otázkam. Najprv by ste mali hovoriť o zástupcoch. Musia hovoriť v mene jednej zo strán. Napríklad zástupcovia zamestnávateľa nemôžu predkladať požiadavky na rokovania zo strany zamestnancov. Nemôžu sa tiež zúčastňovať:

1. Organizácia, ktorá bola vytvorená alebo financovaná nájomcom.
2. Miestna samospráva.
3. Výkonné orgány.
4. Politické strany.

Aj keď v určitých prípadoch predpísaných zákonom môžu existovať výnimky. Ale iba podľa Zákonníka práce. Podľa zákona môže iniciatíva patriť ktorejkoľvek strane, hoci v skutočnosti je zmluva pre zamestnancov zaujímavejšia. Ak zamestnávateľ pri príprave rokovaní ignoroval ponuku, jedinou možnosťou je začať kolektívny pracovný spor. Ale riadi sa úplne inou reguláciou.

Ako prebieha kolektívne vyjednávanie? Existujú pre nich dátumy alebo nie? O tom všetkom budeme diskutovať teraz. Spočiatku diskutujeme o čase konania.V závislosti od stavu organizácie je doba platnosti zvyčajne jeden až tri roky. Hoci kolektívne vyjednávanie môže mať vplyv na jeho zvýšenie alebo zníženie, ale iba v niektorých prípadoch:

1. Po uplynutí platnosti zmluvy, ale jej platnosť pokračuje.
2. V prípade reorganizácie spoločnosti za predpokladu, že na jednej strane nie sú žiadne námietky.
3. Keď sa majiteľ zmení, zmluva zostáva zachovaná.
4. V prípade likvidácie spoločnosti je dohoda platná do konca tohto postupu.

Ako vyzerá kolektívne vyjednávanie? Kroky 1-2

Postup je nasledovný:

1. Právo na zastupovanie. Jedna zo strán musí spočiatku rozhodnúť, že je potrebné kolektívne vyjednávanie. Potom musíte vybrať zástupcov. Zamestnávateľa môžu zastupovať vedenie alebo oprávnené osoby oprávnené na podpis. Zamestnanci sú trochu komplikovanejší. Celkovo majú niekoľko možností. V prvom prípade, ak podnik nemá odborový zväz, musíte si na valnom zhromaždení vybrať zástupcu tajným hlasovaním. Ak existuje profesionálna organizácia, ale je v nej menej ako polovica zamestnancov, mechanizmus výberu je stále rovnaký. Teraz sa však môže uskutočniť tajné hlasovanie s cieľom poskytnúť jej právo zastupovať záujmy. Ak existuje únia, v ktorej je viac ako polovica zamestnancov, môže si zvoliť zástupcu, ktorý bude rokovať nezávisle. Čo ak však existuje niekoľko organizácií? V tomto prípade je možné vytvoriť jeden orgán na reprezentáciu.
2. Návrh na rokovania. Iniciatíva sa ujíma splnomocneného zástupcu (orgánu). Vyjadruje sa vo forme písomného návrhu, ktorý sa zasiela na druhú stranu. Potom je týždeň, aby sme mohli sformulovať odpoveď a pripraviť sa na rokovania (vyberte si svojich zástupcov). Ak hovoríme o reakcii zamestnávateľa, mala by byť vytvorená vo forme príkazu na vytvorenie komisie, ktorá sa bude touto iniciatívou zaoberať. Predpokladá sa, že rokovania začali deň po prijatí odpovede. To znamená, že právne predpisy poskytujú lehotu 8 dní na začiatok.

Príprava a vedenie. Stupne 3-7

Preto sa rozhodlo o účasti na kolektívnom vyjednávaní. Na to potrebujete:

1. Objasnenie právomoci. Pri budúcich rokovaniach je potrebné diskutovať o faktoroch práv a povinností zástupcov. Je potrebné stanoviť maximálne postupy pre výskyt kameňov úrazu. Čo sa dá v tomto prípade urobiť? Napríklad na účely stanovenia postupu a času na prenos informácií na žiadosť druhej strany, zváženie otázok vzájomnej zodpovednosti, na dohodu o záväzkoch týkajúcich sa nezverejnenia tajomstiev chránených zákonom, ktoré môžu byť ovplyvnené počas rokovaní.
2. Miesto, čas, predpisy. Je potrebné dohodnúť sa na tom, kde sa budú rokovania viesť, aké sú podmienky a poradie dialógu. Dátum ich podpísania sa považuje za dátum ich ukončenia. Malo by sa pamätať na to, že podľa zákona rokovania nemôžu trvať dlhšie ako tri mesiace.
3. Diskusia o návrhu dohody. Toto je začiatok kolektívneho vyjednávania. Vytvára sa počiatočný projekt. Potom sa jednotlivé body prediskutujú a upravia. Okrem toho, ak existuje stará kolektívna zmluva, zostáva v platnosti aj v prípade uplynutia jej platnosti. Toto slúži na ochranu pracovníkov.
4. Podpisom. Logickým uzavretím kolektívneho vyjednávania je dosiahnutie dohody, ktorá uspokojí všetkých. Po vypracovaní projektu sa začne jeho schvaľovanie. Vyžaduje si to podpis zástupcov. Ak nie je možné dosiahnuť dohodu, vypracuje sa protokol a namiesto siedmej fázy otvára pracovný spor.
5. Aktualizácia kolektívnej zmluvy. Hoci to možno len ťažko nazvať prvkom rokovaní, je to ich dokončenie.Zamestnávateľ zašle podpísaný text orgánu územnej kontroly práce. Toto by sa nemalo vykonať viac ako týždeň po podpise.

Záruka a kompenzácia

Dosiahnutie spoločného stanoviska nie je vždy plynulé. Niekedy môže byť sociálny dialóg pre účastníkov drahý tak z finančného, ​​ako aj z časového hľadiska. A niekedy to tiež vyžaduje morálne náklady. Štát preto ustanovil, že zástupcovia strán dostali určité preferencie:

1. Zákaz disciplinárnych opatrení, prevodov a prepustení počas rokovaní. Výnimky z toho vyplývajú, ale ich je len málo a všetky sú uvedené v Zákonníku práce Ruskej federácie.
2. Oslobodenie od hlavnej práce za celé obdobie rokovaní. To je až tri mesiace. Mzdy sa zároveň udržiavajú na priemernej úrovni.

Náhrada vzniknutých nákladov sa vykonáva v súlade s platnými predpismi spoločnosti. Okrem toho sa niekedy môže vyskytnúť otázka týkajúca sa platby za služby odborníkov a sprostredkovateľov. V takom prípade ich poskytuje strana, ktorá rokovania začala. To sú všetky všeobecné informácie, ktoré potrebujete vedieť. Ale kolektívne vyjednávanie má svoje vlastné špecifiká. Mali by ste sa o nej tiež porozprávať.

Legislatívne otázky

Najvýznamnejšie sú ustanovenia definované na federálnej úrovni. V šiestej kapitole Zákonníka práce je teda všeobecná koncepcia vyjednávania. V praxi sa špecifikuje za určitých podmienok. Aj keď sú odchýlky v súlade so zákonom, závisia od potrieb pohodlia zástupcov. Určité dôležité sú aj rozhodnutia miestnych orgánov.

Zohľadňujú sa napríklad zákony jednotlivých republík. Táto prax sa používa na zabezpečenie práv a záujmov všetkých subjektov sociálneho partnerstva. Je potrebné znovu poznamenať, že v Ruskej federácii je vstup do procesu rokovania povinný. Aj keď vo svetovej praxi existuje aj dobrovoľný systém, v ktorom zamestnávateľ nemusí iniciátorov uznať za subjekt rokovaní.

A čo alternatíva ponúka?

V Ruskej federácii existuje pomerne prísny postup pre kolektívne vyjednávanie. A ako idú veci, kde sa plánuje dobrovoľníctvo? Pozrime sa na príklad Spojeného kráľovstva. Presnejšie povedané, tzv. Prípad Wilson, ktorý sa posudzoval v roku 2002. Európsky súd pre ľudské práva potom rozhodol, že existencia doložky, ktorá by zamestnávateľa prinútila začať rokovania, nie je potrebná. Koniec koncov, existuje mnoho ďalších spôsobov, ako chrániť vaše práva.

Dobrovoľníctvo má svoje obmedzenia. Zamestnávateľ teda nie je povinný začať rokovania s iniciátormi. Zároveň je však zakázané vykonávať vplyv na pracovníkov s cieľom znížiť ich podporu. V prípade Wilsona sa zvažovala možnosť, keď pracovníci, ktorí boli za ukončenie kolektívneho vyjednávania, výrazne zvýšili svoje platy. Zákon Spojeného kráľovstva takýto prístup povolil. Keďže EDĽP rozhodol, že štát v tomto prípade nie je v súlade s jedenástym článkom Európskeho dohovoru o ochrane ľudských práv a základných slobôd. A to sa rovná porušeniu. To znamená, že všade sú určité problémy.

O zasvätení

Dôležité je kolektívne vyjednávanie a kolektívne vyjednávanie. Samotné predloženie návrhu však neznamená, že sa prijímajú určité právne zodpovednosti. Musíte sa preto postarať o to, aby to dostala aj druhá strana. Aby sa predišlo problémom a situáciám „Neviem, nič také nebolo“, je potrebné dbať na to, aby sa vyriešila skutočnosť doručenia.

Za týmto účelom môžete požiadať o podpísanie alebo zaslanie poštou s uvedením opisu prílohy a oznámenia o doručení. A potom sa začne kolektívne vyjednávanie.Strany ich môžu obísť, ale to je dôvod pracovného sporu. Je potrebné poznamenať, že táto možnosť vývoja je veľmi nepríjemná, preto s vysokou pravdepodobnosťou môžeme povedať, že druhá strana sa nevyhne komunikácii.

Jednotlivé momenty procesu vyjednávania

Účastníci majú úplnú slobodu pri výbere záležitostí, ktoré ovplyvňujú sociálne a pracovné vzťahy. Môžu diskutovať o obsahu dokumentu, o organizačných záležitostiach. Právna literatúra odporúča rokovania založené na dobrej viere. Týka sa to rešpektovania a rešpektovania záujmov druhej strany. Zároveň je potrebné uznať, že rokovací proces často prekračuje pôvodný rozsah pôsobnosti. To vedie k určitým nepríjemnostiam, pretože jedna zo strán môže odmietnuť diskutovať o tom, čo nebolo pôvodne zamýšľané. Áno, a to sa dá interpretovať ako zástupca, ktorý presahuje jeho autoritu.

záver

Za práva a lepší život je potrebné bojovať s istotou, metodicky, účelne. Zároveň však nezabudnite na primerané posúdenie situácie. Za cieľ sa považuje zlepšenie životných podmienok občanov. Bude však problematické okamžite si to uvedomiť.

Zvážte fiktívny príklad, keď sa (minimálna) mzda náhle zvýšila desaťnásobne. Teoreticky sa potom môžete spoľahnúť na dobrý život. V praxi ju však inflácia absorbuje a pre väčšinu podnikateľských subjektov bude práca na takej úrovni v „bielom“ daňovom režime nemožná. Preto je potrebné, aby sa situácia zmenila postupne, pretože potom je menšia pravdepodobnosť, že dôjde k návratu a situácia sa zhorší.