Sovietske hospodárstvo prostredníctvom stochastického návratu ku kapitalizmu prinieslo pochopenie, že nie každého možno zvládnuť a ciele stanovené pre spoločnosť nie sú vždy realizovateľné.
Svet je rozmanitý, existuje veľa rozhodnutí a názorov, ale objektívna realita vždy dáva všetko na svoje miesto.
Obchod: smer a rozvoj, stabilita
Vedci a vedci sa domnievajú, že klasifikácia cieľov je predmetom vedeckého alebo praktického výskumu. Najčastejšie si podnikatelia ako svoj hlavný cieľ vyberajú:
- rast hospodárskeho potenciálu;
- maximalizácia zisku;
- rast ziskovosti;
- prežitie v boji proti konkurentom;
- vedúce postavenie na trhu.
To všetko sa dá rozdeliť podľa typu. V tomto prípade sú tieto ciele:
- hospodársky;
- engineering;
- sociálne;
- politika;
- vedecké atď.
V praxi je všetko oveľa prozaickejšie. Manažment potrebuje zisk a rozvoj podnikania. Zamestnanec potrebuje stabilitu zamestnania a rast miezd. Žiadna veda, iba skutočná prax.
Medzitým má klasifikácia cieľov skutočný význam: prinajmenšom ide o uprednostňovanie toho, čo je vhodné a čo by sa nemalo robiť.
Podmienky založenia firmy
Stabilita a efektívnosť podniku je daná jeho súčasným ekonomickým potenciálom (vnútorná zložka) a jeho pozíciou v okolitom sociálno-ekonomickom priestore (vonkajšie prostredie).
Neexistuje žiadna spoločnosť, ktorá by pracovala so stratou, a spoločnosť, ktorá sa sotva drží na vode, sa skôr či neskôr rozhodne, kam ďalej ísť:
- dole je vždy ľahké;
- hore - potom musíte začať pracovať.
Moderné podnikanie je predovšetkým zavedeným systémom legislatívnych aktov, určitým systémom hospodárskych a sociálnych vzťahov, povinným zohľadňovaním environmentálnych faktorov a požiadavkami rôznych orgánov.
Pre úspešný rozvoj musíte mať miestnosť, vybavenie, nástroje, pracovný tím. Právna, technická a administratívna podpora je veľmi dôležitá. V neposlednom rade sú informácie. Všetko by malo fungovať v rámci hygienických, požiarnych, technologických a iných noriem. Nikdy tu nemôžete nič kúpiť, a ak sa dá niečo dohodnúť, potom nie na dlho.
Environmentálny faktor, územný aspekt, sociálne prostredie, dopravná infraštruktúra a komunikácie sú dôležité. Vybratá pozícia určuje možnosti implementácie a na tejto úrovni je definovaná klasifikácia cieľov organizácie v rámci dostupných možností.
Súčasný systém hospodárskych a sociálnych vzťahov upravuje schopnosti organizácie:
- na trhu predaja výrobkov a služieb;
- na trhu práce (zamestnanci) a potenciál (peniaze, vybavenie, nástroje).
Právne predpisy vymedzujú právny rámec pre činnosť občanov, spoločností a vládnych orgánov.
Priority pri výbere smerov
Klasifikácia typov cieľov vám umožňuje identifikovať prioritné oblasti rozvoja. Napríklad ekonomické smerovanie je maximálny príjem pre zriaďovateľov, minimálna mzda zamestnancov. Sľubne bude fluktuácia zamestnancov neustále zasahovať do dosahovania požadovaného výsledku.
Technické smerovanie - dosiahnutie radikálne nového technického riešenia, vytvorenie nového produktu. V tomto prípade slušné mzdy, najnižší možný zisk, stále výrobné náklady a stále finančné ťažkosti. Výsledok však môže prekročiť očakávania a pokryť všetky náklady.
Sociálna orientácia je ešte jednoduchšia. Napríklad jednoduchý obchod na vhodnom mieste.V tomto prípade nie je nedostatok kupujúcich, nedostatok dodávateľov, stabilný rast, žiadne straty. Organizácia je organicky integrovaná do okolitej sociálno-ekonomickej reality.
Existuje veľa možností na výber priority tohto alebo tohto cieľa, je dôležité, aby dôvody pre výber boli objektívne a dobre premyslené. Hlavným cieľom klasifikácie v praxi nie je fantazírovať, ale uspokojovať záujmy alebo potreby určitého okruhu spotrebiteľov na úkor toho, čo má organizácia.
Vedecký prístup k problému
Vedci a odborníci boli vždy zaujímaví pre podnikanie. Bol to on, kto sa stal dôvodom vzniku novej medzery na trhu - objavila sa špecifická literatúra, napríklad „Ako podnikať: konzultácie a školenia“. Objektívny dôsledok vývoja. Ak niekto vie, ako niečo urobiť, vždy bude niekto, kto začne radiť, ako niečo urobiť ešte lepšie.
Teoretici sa väčšinou zhodujú v tom, že koncepcia a klasifikácia cieľov je špecifickým stavom a vývojom jednotlivých charakteristík organizácie, ktorých dosiahnutie je pre ňu žiaduce a na dosiahnutie ktorého sú zamerané jej činnosti.
Objektívna prax objasňuje teóriu: vedomé ciele a rozhodnutia sú vždy v súlade s dostupnými príležitosťami, spĺňajú súčasné požiadavky právnych predpisov, regulačných dokumentov, súčasné obchodné skúsenosti, environmentálne faktory, aspekty bezpečnosti, stavebné a technologické normy.
S uplatňovaním vedeckých ustanovení nie je nič zlé, ale mala by sa objasniť ich účinnosť v objektívnej realite.
Analýza a história vývoja organizácie
Každé podnikanie má výklenok. Je ťažké nájsť spoločnosti, ktoré sú samy o sebe vo svojich cieľoch a príležitostiach. Spoločnosti, ktoré robia niečo zásadne nové, sú zriedkavé a spoločnosť sa okamžite dozvie o svojom vzhľade, dlho trvá, kým pochopí, čo sa stalo, a nemôže rýchlo a primerane vypracovať konkurenčné ponuky. Väčšina organizácií však robí to, čo je známe, relevantné a zrozumiteľné.
Napríklad výroba mlieka alebo chleba. Všetko je maľované podľa učebníc. Klasifikácia cieľov je jasnejšia ako jasná. Nič vymýšľať. Koniec koncov, existujú regulačné dokumenty, stačí si správne vybudovať systém cieľov v oblasti ekonomiky, výroby, personálu, zriadiť administratívnu časť a podnikať v oblasti optimalizácie podnikania, reklamy a boja proti konkurentom.
Analýza je v tomto prípade denným cieľom, ktorého výsledkom je analýza úspechov konkurentov, štúdium ich vlastných chýb a vývoj opatrení na nápravu situácie.
História vývoja takejto spoločnosti je určená objektívnymi zákonmi, situáciou na trhu, právnym štátom, vzťahmi so štátnymi orgánmi a občanmi ako zamestnancami: potenciálnymi, súčasnými, opustenými.
Na základe príkladu zamestnancov je možné vytvoriť hodnotový systém - to je tiež skutočný cieľ organizácie, ktorý môže eliminovať fluktuáciu zamestnancov a zvyšovať záujem kolektívu práce o zvyšovanie produktivity práce.
Správna klasifikácia cieľov vám umožňuje identifikovať slabiny a formulovať primerané smery vývoja.
Úplne nový nápad
Myšlienka vytvorenia umelej inteligencie je taká stará ako svet, ale so závideniahodnou dôverou získava opäť na sile. Dômyselnosť, disciplína a spoľahlivosť japonských a čínskych spoločností so zameraním na skutočné vedecké a praktické úspechy v rôznych odvetviach zatiaľ nepriniesli skutočné výsledky. Skutočné produkty sú však stále k dispozícii.
Ruské spoločnosti nie sú ambicióznejšie, ale klasifikácia cieľov podľa národnej mentality sa chápe úplne iným spôsobom. Výsledok: veľa spoločností pracuje, vytvára skutočné systémy a pri spaľovaní poskytuje základy a vedomosti o tom, ako a kam sa sťahovať.
Logický vývoj vedeckého a technologického pokroku, špirála rozvoja, dynamika hodnôt a analýza toho, čo sa dosiahlo, nám zatiaľ neumožňuje sformulovať úplne novú myšlienku v oblasti umelej inteligencie, to však nie je dôvod na zastavenie. Je to len to, že množstvo ešte neprešlo na kvalitu.
V tomto smere je jedna funkcia. Je tu veľa čo povedať a urobiť, ale keďže nie je dostatok vedomostí, výsledok bude čiastočný. Viac sa však vyrába z malých. Takže to bolo s operačnými systémami a počítačmi. Teraz nikoho neprekvapujú cloudové technológie a virtuálna realita.
Bol pred desiatimi rokmi nový cloudový nápad? Je to pochybné. Koniec koncov, prišlo ako dôsledok vývoja a stalo sa prirodzeným prostredím pre ďalší pokrok v informačnom prostredí.
Klasifikácia smerov pohybu - priorita rozvoja
Konzistentnosť je charakteristickou črtou všetkého, čo sa vyvíja. Vývoj je nemysliteľný bez analýzy, skúmania histórie úspechov a pokusov o pochopenie logiky. V každom procese je klasifikácia vždy prítomná. Toto je charakteristická črta akéhokoľvek sociálno-ekonomického hnutia.
Človek presunie všetko, čo je v jeho záujme: ekonomické, sociálne, technické. Je nepochybné, že ambície manažérov sú motivované spoločnosťami, ale bez ohľadu na to, či chcú alebo nechcú, spoločnosti, ktoré vytvárajú, sa na základe svojho existujúceho sociálno-ekonomického potenciálu podieľajú na všeobecnom procese sociálneho rozvoja, na porozumení tomu, čo sa deje a na výber správnych smerov.