Každý zamestnanec, ktorý si plní povinnosti, ktoré mu boli pridelené, si želá dostávať platby za svoju prácu. Neobmedzujte sa však na ústne dohody so zamestnávateľom. Je vhodné mať príslušnú dohodu, v ktorej sa uvedú dôležité podmienky vrátane spôsobu platby. Na trhu práce existujú úkolové, časové a paušálne mzdy. Informácie o tomto článku nájdete tu.
rysy
Poďme podrobnejšie zistiť, aký druh vyrovnania je medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Mzda podľa dohody je v skutočnosti druhom práce, má však významné rozdiely.
Systém kusového spracovania vám umožňuje vyplácať odmeny zamestnancom v závislosti od množstva vykonanej práce. To je relevantné napríklad pri výrobe akýchkoľvek výrobkov, ktorých počet sa dá vypočítať. Súhlas s platbami sa na tomto základe podobá úkolovej práci. Jeho podmienky však zahŕňajú aj jasne definované termíny. Výpočty sa robia pre každú fázu alebo množstvo vykonanej práce.
Mzdy podľa dohody znamenajú jasný termín splnenia povinností. Z tohto dôvodu sa zaznamenáva nielen objem vykonanej práce, ale aj množstvo času stráveného.
Rozdelenie príjmu
Príjem z použitia tohto spôsobu platby nesmie byť vyplatený konkrétnemu zamestnancovi, ale tímu.
Po prijatí platby vzniká otázka, ako rozdeliť príjem medzi zamestnancov. Postup ich výpočtu by sa mal stanoviť vo vnútorných aktoch. Okrem toho by sa rozdelenie malo uskutočňovať tak, aby príjem každého zamestnanca nebol nižší ako stanovená minimálna mzda.
Zdieľanie výnosov je spravidla relatívne jednoduché. Celková suma zaplatená za vykonanie konkrétnej objednávky sa vydelí počtom pracovníkov úmerne vynaloženému úsiliu. Jednoducho povedané, nie každý dostane rovnaký plat. Jeho veľkosť závisí od počtu povinností a objemu vykonanej práce.
aktuálnosť
Akordový systém odmeňovania sa používa na vykonávanie určitého množstva práce v určitý deň.
Jeho uplatnenie je relevantné, ak počas plánovanej pracovnej doby nie je možné dokončiť celý plánovaný objem. Na realizáciu projektu sa vyžaduje súbor opatrení, ktoré rozdelia zaťaženie na niekoľko období.
Akordový systém je relevantný aj v prípade akýchkoľvek neobvyklých situácií na pracovisku. Táto metóda sa aktívne používa pri dohodách s domácimi pracovníkmi, ktorých činnosti zamestnávateľ nemôže kontrolovať, ale zároveň má merateľný výsledok.
Správnosť platby
V súlade s Zákonníkom práce musia byť mzdy vyplácané zamestnancovi dvakrát mesačne. V dohodnutom systéme odmeňovania sa však ustanovujú rôzne lehoty na splnenie objednávok a uskutočnenie vyrovnania po dokončení.
Za účelom splnenia požiadaviek legislatívy môže zákazník zaplatiť v stanovených obdobiach odmenu rovnajúcu sa minimálnej mzde. V budúcnosti budú všetky takéto platby odpočítané od celkových nákladov na objednávku.
Ak sa uzatvára pracovná zmluva, musí sa v nej určite uviesť systém odmeňovania podľa dohody. Z tohto dôvodu musí byť zamestnanec oboznámený s podobným dokumentom pri uchádzaní sa o nové zamestnanie. V budúcnosti sa tým predíde nezhodám a nepríjemným prekvapeniam.
Výpočtový vzorec
Mzda podľa dohody má veľa funkcií, niektorí z vás už vedia.Otázka týkajúca sa spôsobu výpočtu však zostáva otvorená.
Vzorec, podľa ktorého sa pri použití vyššie uvedeného mzdového systému určuje výška odmeny, je algoritmus. Môže sa líšiť v závislosti od pracovných podmienok. Napríklad celý príkaz môže vykonať jeden alebo viacerí vykonávatelia, pracovný proces môže pozostávať z niekoľkých etáp.
Tieto ukazovatele výrazne ovplyvňujú vlastnosti výpočtov. Na výpočet celkových nákladov na komplexnú zákazku je potrebné poznať náklady na každý druh práce. Ďalej by sa mali vynásobiť náklady a objem každého druhu práce a výsledné údaje by sa mali spočítať. Môžete tak vypočítať celkové náklady na objednávku.
V najjednoduchšej verzii je vzorec pre výpočet akordového systému odmeňovania nasledovný:
- Náklady = Náklady na prácu * Objem vykonanej práce.
Rozsah povinností závisí od vlastností objednávky. Môže to byť napríklad počet dokončených častí alebo vykonanie akýchkoľvek akcií atď.
Teraz viete, ako sa určuje mzda akordov. Musíte však pochopiť, že vzorec môže byť komplikovaný v závislosti od vlastností objednávky.
Príklady výpočtov pre jedného zamestnanca
Akákoľvek teória je lepšie absorbovaná v praxi. Preto si rozoberieme dve najobľúbenejšie možnosti.
Prvá možnosť spočíva v jedinom vykonaní objednávky zamestnancom. Podľa podmienok zmluvy musí do termínu uzávierky vyplniť 10 častí. Cena každej z nich je 100 rubľov. Výsledkom bude, že za podmienok bude výška odmeny zamestnanca 1 000 rubľov. Je definovaná ako súčin množstva vykonanej práce (vyrobené diely) a nákladov na jednu jednotku.
Príklady výpočtov pre tím zamestnancov
Ak prácu vykonáva tím s akordovým systémom odmeňovania, sú zárobky stanovené trochu inak.
Ako to ide? Predpokladajme, že boli najatí dvaja zamestnanci na stráženie skladu na desať hodín. Platba za každú hodinu je sto rubľov.
Najprv musíte vypočítať celkový príjem. Bude to tisíc rubľov.
Ak jeden zamestnanec strávil štyri hodiny na pracovisku a druhých šesť hodín, potom sa platba vypočíta úmerne k času strávenému v zariadení.
Na výpočet výšky odmeny pre prvého zamestnanca je teda potrebné vydeliť celkový príjem celkovým objemom práce a potom vynásobiť objemom práce vykonanej konkrétnym zamestnancom.
V tomto prípade sa získajú nasledujúce výpočty:
- 1 000/10 * 4 = 400 (rubľov).
Podobne sa počíta aj pre druhého a nasledujúceho zamestnanca pomocou akordového systému odmeňovania. Výpočty sú relatívne jednoduché, ale vyžadujú opatrnosť. Urobené chyby môžu viesť k nespravodlivému rozdeleniu celkových výnosov.
Systém odmeňovania akordom
Tento pojem je relevantný, ak sa pri výpočte výšky odmeny použije takzvaný koeficient účasti na práci a poistné je súčasťou konečnej platby.
Tento pomer hrá veľkú úlohu. V predvolenom nastavení sa považuje za jednotku. Z nejakého dôvodu sa však môže znížiť alebo zvýšiť. Stručne ich spomeňte.
Tento nárast je spôsobený dostupnosťou kvalifikácie alebo skúseností, znížením výrobných nákladov, využitím najnovšieho vývoja atď.
Existujú však faktory, ktoré môžu znížiť koeficient účasti na práci. Patria sem oneskorenie, nedodržiavanie bezpečnostných predpisov, používanie chybných zariadení atď.
Systém výpočtu akordových bonusov je teda relevantný, ak sú do celkovej platby zahrnuté bonusy a rozdelenie príjmu medzi zamestnancov používa taký dôležitý parameter, ako je koeficient účasti na práci, ktorý odráža príspevok každého jednotlivého zamestnanca k celkovému procesu.
Každý podnik nezávisle rozhoduje, ktorý zúčtovací systém použije na interakciu so zamestnancami. Napríklad akord znamená stanovené časové obmedzenie, preto povzbudzuje zamestnancov, aby dokončili činnosti v stanovenom období. Pre moderný podnik má tento spôsob vyrovnania so zamestnancami určité výhody, pretože včasné vykonanie práce zaručuje konkurencieschopnosť a ziskovosť výroby.