De acordo com o TAFE * Enterprise Skills e Australian Business Report 2018, cerca de 35% das habilidades necessárias para trabalhar em todos os setores devem mudar nos próximos anos (* TAFE significa Trainig e Future Education, que se traduz como “treinamento e educação continuada”).
No final, o que importa é o que você aprendeu e o que realmente aprendeu. Harry S. Truman
Então, como as habilidades dos funcionários são mantidas atualizadas, independentemente da eficácia que essas mudanças trazem?
1. Investimentos em uma equipe de trabalhadores
Você deve ser honesto consigo mesmo: hoje, a única coisa que permite que a equipe de trabalho acompanhe as mudanças no ambiente profissional é manter as habilidades da equipe atualizadas por meio de treinamento. Sem um plano de longo prazo para o treinamento de recursos trabalhistas, a empresa e os funcionários ficarão irremediavelmente atrasados em relação às realidades modernas.
Das 409 empresas pesquisadas, 73% das organizações culparam a falta de treinamento para a alta rotatividade de pessoal, e 80% concordaram que mais deveria ser investido no treinamento de pessoal. É por isso que as organizações precisam de treinamento de pessoal planejado em longo prazo, já que hoje é a única maneira de eliminar deficiências existentes em habilidades, falta de qualificação profissional e introduzir tendências emergentes no trabalho como elas aparecem.
2. habilidades macias
Quando os CEOs de várias empresas australianas foram questionados sobre as habilidades necessárias para criar uma equipe de trabalho forte, a resposta foi totalmente focada nas chamadas competências brandas, que geralmente incluem: liderança, adaptabilidade e a capacidade de resolver problemas que andam lado a lado com treinamento técnico.
De acordo com Arturo Arrarte (Chefe de Desenvolvimento de Mecanismos de Comunicação Interna para Empresas da APAC Slack): “Os empresários líderes devem olhar além das habilidades para se manterem competitivos no fluxo de trabalho do futuro”.
As habilidades sutis são um pouco mais difíceis de medir, mas certamente podem ser melhoradas e criadas com a abordagem correta de aprendizado. Os especialistas recomendam escolher cursos que enfatizem o desenvolvimento de habilidades de liderança e inteligência emocional.
3. Fornecedor de formação verificado
Obviamente, o treinamento de funcionários é importante não apenas para se preparar para o futuro, mas também para mantê-los no local de trabalho da empresa. Então, por que, então, a sua formação é confiada a quem não tem experiência real no campo escolhido e não obteve sucesso anteriormente neste campo?
Os planos de treinamento de longo prazo exigem tempo, esforço e experiência para sua implementação efetiva. E a parceria com um provedor confiável de serviços educacionais é fundamental para alcançar seus objetivos.
O TAFE Enterprise implementa muitos cursos de curta duração e programas de treinamento de autoria que se adaptam e se alinham com as principais prioridades de negócios. O treinamento é realizado por especialistas do setor, proporcionando aos funcionários o treinamento e o desenvolvimento de que precisam, sem colocar muita responsabilidade sobre os gerentes sempre ocupados.