A capacidade de uma empresa de superar situações de crise com perdas mínimas é uma das condições básicas para sua sobrevivência. O erro de muitos gerentes é que eles não percebem períodos de declínio acentuado como fenômenos regulares e inevitáveis. Consequentemente, eles não têm mecanismos preparados para superar as crises econômicas. Ao mesmo tempo, diversos fatores afetam o desempenho financeiro de uma empresa em condições modernas, a maioria dos quais não pode ser prevista e evitada. Mas elas aparecem necessariamente, como a história mostrou até nos últimos anos.
A mera compreensão de tais riscos e preparativos com crises no momento do seu início torna a empresa mais tenaz e competitiva. Abaixo estão formas universais de salvar um negócio em uma situação econômica difícil.
Formação de um fundo de reserva
O capital na forma de dinheiro é um dos recursos mais importantes que permitem às empresas permanecerem à tona durante períodos de colapso econômico geral. Não importa a qualidade da contabilidade e os dados sobre receita / despesa. A dinâmica do lucro, como tal, fala das perspectivas de desenvolvimento e dos sucessos atuais do empreendimento, mas durante a crise esses indicadores recuarão para o segundo plano. O fundo de reserva com economia real atuará antes de tudo como um airbag. A este respeito, não será inútil responder às seguintes questões:
- Quão acessível é o capital de reserva?
- Qual é o seu valor real?
- O que pode ser feito para aumentá-lo?
- É possível transferir rapidamente fundos não monetários para dinheiro?
Uma vez que a criação de um fundo de reserva, especialmente para uma pequena empresa, é um fardo significativo e um freio para um maior desenvolvimento, é importante calcular cuidadosamente sua quantidade ideal sem excedê-la.
Seguro contrato
Os negócios dependem em grande parte das transações com parceiros. Estes podem ser fornecedores de matérias-primas, compradores de produtos manufaturados, empresas de serviços jurídicos e técnicos de fora. Naturalmente, a viabilidade do negócio também dependerá desses contratos. Portanto, é importante avaliar se a empresa será capaz de superar a crise nas condições em que os parceiros vão à falência ou não cumprem suas obrigações em quantidades suficientes. Para isso, as transações devem ser monitoradas periodicamente com a possibilidade de concluir contratos alternativos.
Significância da equipe
Também é importante não esquecer que o líder não é o único participante na vida da empresa. A força de qualquer negócio está em sua equipe, através de cujos esforços ele se desenvolve e alcança o sucesso. Este princípio não muda durante a crise econômica. Todos os membros da equipe dependerão se a empresa pode sobreviver a esse período difícil.
Mesmo antes da crise, é importante realizar reuniões especiais sobre possíveis cenários para superar a situação com perdas mínimas. O importante é uma visão ampla de possíveis problemas de diferentes ângulos, o que permitirá coordenar as ações de diferentes grupos dentro da empresa.
Conclusão
Mesmo seguindo as recomendações acima não significa que a empresa certamente irá superar a crise, enquanto seus concorrentes desaparecerão do mercado. Mas essas são técnicas estratégicas básicas que, em princípio, darão à empresa a chance de sobreviver em um ambiente econômico difícil. O uso desses mecanismos na prática torna o negócio mais estável e estável nas condições da crise financeira, o que por si só indica a maturidade do gestor.E mesmo se no momento certo essas técnicas não derem o resultado esperado, será pelo menos uma experiência valiosa com lições para o futuro.