Percebendo uma boa idéia pode torná-lo um milionário. Ela pode vir à mente em férias ou durante as tarefas domésticas, bem como no trabalho. Isso aconteceu com esses caras regulares do Missouri.
Idéias de negócios
Alguns empreendedores encontraram uma maneira confiável de lucrar com as novas tecnologias e sua natureza em constante mudança. Afinal, alguém que investe em novos produtos deseja ter informações confiáveis sobre seus benefícios futuros.
Futuros bilionários, envolvidos em vendas, perceberam a necessidade de serviços como testes, consultoria e instalação de novos produtos.
A empresa que eles criaram atende não apenas à América corporativa, mas também a governos federais, estaduais e locais que confiam apenas nas consultas de Cavanaugh e Steward para equipar tribunais, bases militares, prisões e escolas.
Esses pedidos trouxeram uma receita no ano passado de US $ 11,2 bilhões e um lucro estimado de US $ 700 milhões.
Caras do Missouri eram felizes em sua juventude, recebendo uma bolsa de estudos de esportes
Cavanaugh e Steward nasceram no Missouri e foram para a faculdade lá. Eles vieram de diferentes maneiras para o negócio de tecnologia.
O mordomo cresceu na pequena fazenda de sua família no campo, não havia encanamento em casa e, todos os dias em frente à escola, ordenhava vacas e limpava o chiqueiro. Diligência e responsabilidade são propriedades importantes de caráter para o futuro empresário.
Seu pai trabalhava quase o tempo todo como mecânico, lixeiro, zelador para sobreviver.
O mordomo e seus sete irmãos mais velhos foram uma das primeiras crianças negras a frequentar escolas e piscinas, cinemas e restaurantes comuns aos brancos. A fé cristã ajudou o cara a sobreviver a tempos difíceis.
Lembrando sua infância, ele disse que a igreja e a música naquela época o ajudaram a desenvolver e aproveitar a vida.
Quando Steward saiu para estudar na Missouri Central University em 1969, ele continuou a seguir o exemplo de seu pai trabalhador. Tendo uma pequena estatura, ele passou a assistir ao treinamento de basquete todos os dias. Um ano depois, o treinador levou-o para a equipe e deu-lhe uma bolsa de estudos de esportes.
Crescimento lento de conquistas
Depois de se formar em 1973, Steward trabalhou como professor substituto nos acampamentos de escoteiros na América. No entanto, ele ganhou pouco dinheiro e constantemente solicitou trabalho. Depois de enviar cerca de 400 currículos, Steward trabalhou no departamento de vendas e marketing da Union Pacific, e depois na FedEx, onde foi introduzido no Hall of Fame do departamento de vendas.
Em 1983, a Steward adquiriu uma empresa chamada Transport Business Professionals, que verificava as faturas de remessa para empresas como Ford, Pfizer e Campbell's Soup, e identificava custos excessivos. Em 1987, fundou a subsidiária Transport Administrative Services, que ajudou as empresas de navegação a avaliar os descontos oferecidos aos clientes.
Seu primeiro grande cliente foi o ex-empregador da Union Pacific. Ele pediu a ele para checar contas de US $ 15 bilhões em três anos. Para fazer isso, o Comandante teve que construir uma rede local do zero, na verdade, conectando dezenas de computadores para que eles pudessem se comunicar uns com os outros. Resolvendo este problema, ele percebeu como é possível gerenciar negócios com a ajuda da tecnologia.
Parceiro de negócios da Cavanaugh
Cavanaugh cresceu em St. Louis, onde seu pai trabalhava como pedreiro, e sua mãe estava sentada em casa com três filhos. Em 1981, ele saiu de casa para jogar futebol na Universidade de St. Louis, pelo qual recebeu uma bolsa de estudos que lhe permitiu continuar seus estudos.Ele ganhou um lugar na equipe olímpica de 1984 e viajou por todo o país com ela sem dinheiro, mas logo decidiu se envolver em esportes.
Tecnologias do mundo amplo
Ele respondeu a um anúncio de jornal da Future Electronics, um distribuidor de eletrônicos, e foi contratado para vender chips e outros componentes da placa de circuito. Um ano depois, em 1989, ele e seu chefe começaram a discutir a criação de seu próprio centro de distribuição de eletrônicos.
Cavanaugh conhecia Steward e persuadiu-o a se juntar ao time. O administrador não apenas concordou em participar do projeto, mas também contribuiu com dinheiro para começar. Em 1990, a World Wide Technology nasceu, uma empresa modesta que vende computadores e equipamentos telefônicos.
Cavanaugh, então com 28 anos, não tinha capital. Somente em 1995, depois de provar seu valor, ele recebeu sua primeira participação de 15%. Ele diz que o caminho foi difícil, então ele não pode recomendá-lo aos outros, mas no final deu certo.
Empresa de desenvolvimento
Os primeiros anos foram difíceis. Enquanto Cavanaugh e Steward trouxeram vários ex-clientes com eles, eles ainda ficaram abaixo de US $ 1 milhão em seus pagamentos de linhas de crédito. Contas de aquecimento e lixo permanecem sem pagamento. Em 1993, os oficiais de justiça pegaram o carro do Steward do estacionamento oficial.
Durante esse período difícil, a World Wide Technology ganhou uma licitação estadual e começou a receber pedidos de grandes clientes federais, como os ministérios da defesa, transporte e agricultura. Foi uma época em que todos começaram a instalar computadores, impressoras e outros equipamentos de telecomunicações. A fortuna cresceu de US $ 8 milhões em 1992 para US $ 135 milhões em 1997, para US $ 924 milhões em 2001.
Como resultado do brainstorming, surgiu a World Wide Technology, que assessora empresas em tecnologias de nuvem, análise, inteligência artificial ou segurança cibernética.
Outra parte importante dos serviços da Kavanaugh: criar softwares como aplicativos e sites para empresas.
A prioridade mais importante para o Kavanaugh é expandir a lista de serviços adicionais.
Ao longo dos anos, Kavanaugh criou o catálogo de vendas de uma empresa para hardware (servidores e equipamentos de rede) e software (gerenciamento de projetos na nuvem ou autenticação de contas de usuários). Kavanaugh também tornou a World Wide Technology famosa por sua capacidade de integrar diversas tecnologias em um único sistema.