Agora muitas pessoas querem ser empreendedores. Alguns têm ótimas ideias. No entanto, nem todo mundo sabe por onde começar, então eles continuam a sonhar. Mas aqueles que, no entanto, tomaram medidas para iniciar seu próprio negócio, muitas vezes mudam de direção e de conceito. Para que o seu negócio tenha sucesso nos seus termos, é muito importante que você elabore um plano claro, conduza uma pesquisa adequada e tome decisões rápidas.
Concorrência
Um empreendedor iniciante apresenta em sua cabeça a implementação de sua ideia de negócio: apresentando a ideia da empresa, coletando os recursos necessários e, finalmente, lançando uma startup que atenda à visão inicial. Mas, na verdade, a implementação deste plano é dificilmente possível: no atual sistema da economia pode ser difícil realizar o seu sonho. Segundo a Statista, em 2018, 15% dos americanos (cerca de 49 milhões de pessoas, segundo o censo) estavam envolvidos nos estágios iniciais de uma startup.
E isso significa uma concorrência feroz. Além disso, os empreendedores não podem mais garantir que implementarão uma startup que atenda à sua visão. Por quê? Talvez tenham perdido a criatividade, já tenham experimentado a derrota ou simplesmente tenham medo de sair da zona de conforto. E todos esses problemas apontam para uma coisa: tais empreendedores perderam o vetor correto e uma compreensão clara da tarefa que tiveram que realizar todo esse tempo.
Como implementar o plano
Se você mesmo é um empreendedor iniciante, então, para ter sucesso em seu negócio, você precisa abordar seu objetivo com uma cabeça absolutamente clara e ser flexível o suficiente para se adaptar rapidamente à situação quando for necessário. Você deve entender como preencher com precisão o que imaginou.
Um bom exemplo é uma empresa de publicidade americana. No início dos anos 1970, Maurice Saatchi e seu irmão Charles criaram a agência de publicidade Saatchi & Saatchi. A empresa foi bem sucedida, mas no final de 1994, Maurice e os gerentes seniores da empresa saíram e decidiram começar tudo de novo. Então eles lançaram o que agora é chamado de M & C Saatchi - suporte para empreendedores criativos. A nova empresa começou a colaborar com pessoas afins de todo o mundo, unidas para seguir sua visão.
Se você está apenas começando sua jornada no mundo dos negócios e tem uma ideia que está queimando, confira as seguintes estratégias para se certificar de que você pode permanecer fiel à sua própria visão.
Desenvolva energia incansável em sua equipe
Para ser um empreendedor de sucesso, você precisa de uma fonte quase infinita de energia. No mínimo, sua empresa precisará de você. Os membros da sua equipe devem ter a mesma energia. Você precisa de pessoas ao seu redor que tenham habilidades que você não possui. É juntos que você pode reacender o entusiasmo do outro para alcançar objetivos comuns. No entanto, nem sempre é fácil manter essa energia. Segundo estudos, o burnout afeta 67% dos trabalhadores.
Para combater o esgotamento de uma empresa inteira, você precisa começar com a liderança. O presidente da PT Freedom, AJ Rivera, incentiva os líderes empresariais a meditar, buscar mentores e desenvolver uma “mentalidade de crescimento” que possa ajudar sua equipe a permanecer no caminho e na visão corretos.Qual poderia ser o melhor indicador de crescimento pensando se não fosse o fundador da Amazon, Jeff Bezos? Ele começou sua carreira como vendedor de livros on-line e agora administra um mercado gigantesco!
O livreiro melhorou a qualidade do atendimento ao cliente graças à possibilidade de entrega no mesmo dia. O CEO Jeff Bezos e sua equipe operaram claramente em um plano de negócios adaptável para atingir o nível atual de sucesso da empresa.
Crie um plano de negócios que tenha espaço para mudanças
Chamadas para aderir à sua ideia e ser flexível, pronto para a mudança pode, à primeira vista, parecer contraditório. Mas este não é o caso quando se trata do seu plano de negócios. É importante aderir à sua missão, mas o caminho que você está seguindo pode não ser o que você pretendia originalmente. Quando você entender seus custos, seus produtos ou serviços e seu público-alvo, será capaz de se adaptar às mudanças.
Se você não fizer isso, pode acabar como uma empresa da Blockbuster, cujo gerente geral, John Antioko, tinha certeza de que seu caminho para o sucesso seria vender DVDs pelo correio. Antioko teve uma grande oportunidade de adquirir o agora amplamente conhecido Netflix, mas não o fez. O efeito? Ele viu sua empresa despencar enquanto a Netflix crescia rapidamente. Verifique se o seu plano de negócios é flexível o suficiente para confiar em outros pontos.
Trabalhar com uma compreensão completa da tarefa
Cada nível do seu negócio deve funcionar com total clareza. Sua visão deve guiar sua equipe e negócios na direção certa, e essa visão não deve ser entendida apenas pelos outros, mas também completamente clara e significativa. Cada membro da sua equipe precisa saber como suas tarefas específicas ajudam a tornar sua visão ideal uma realidade.
Por exemplo, uma apresentação breve e profissional de sua equipe de marketing pode ajudar a atrair clientes. Prova dessa regra é a bem-sucedida empresa Airstream, que está à frente de seus concorrentes. Por exemplo, ela introduziu recentemente um website atualizado e também oferece a seus clientes produtos luxuosos e de alta qualidade.
Viva seu trabalho
Se você está envolvido no atendimento ao cliente, na atmosfera de sua equipe, a comunicação interpessoal em uma equipe é um exemplo claro de como você se relaciona com os clientes. Se você oferece produtos, sua equipe de produção deve fazer tudo para que não haja reclamações de qualidade por parte dos consumidores. Você tem que se certificar de que o que você vende é um best-seller.
Como empreendedor, você deve comer, dormir e respirar seus produtos ou serviços. Aprenda a aceitar honestamente em que nível você está e onde você está se esforçando. Para ajudar o seu negócio a ter sucesso de acordo com a sua mentalidade, você precisará mergulhar mais fundo na energia implacável, criar um plano de negócios flexível e agir com total clareza a cada passo do caminho. Só assim você será capaz de realizar sua visão criando uma startup de sucesso. Só assim você pode realmente acreditar na implementação do seu projeto.