Cabeçalhos

Se você não valoriza seus funcionários e não entende suas emoções, então você é um mau líder. Que perguntas o chefe não deve responder negativamente?

As pessoas foram originalmente criadas para aprender, desenvolver e se comunicar com os outros. Isso, claro, se aplica ao local de trabalho. A maioria de nós anseia por laços estreitos com nossos colegas para alcançar objetivos comuns e criar valores. Isso facilita o trabalho.

Onde tudo isso começa? Criar uma cultura de cooperação estreita começa com o fato de que os líderes definem o tom para criar as condições necessárias para aumentar a eficiência do trabalho humano. Que perguntas o gerente não deve responder negativamente, vamos descobrir abaixo.

Verdadeira liderança

Os líderes entendem que a verdadeira liderança é dar benefícios àqueles que lideram seus interesses pessoais. Infelizmente, para muitos, esta é uma tarefa difícil.

A verdade é que os líderes que querem valorizar e desenvolver outros para o benefício de cada pessoa terão um impacto significativo nas pessoas que contratam e nos clientes que atendem.

No final, os líderes de qualquer nível devem segurar um espelho em suas mãos e fazer algumas perguntas auto-reflexivas, a fim de avaliar se eles atendem a altos padrões de liderança. Quanto mais você responder “não” às seis perguntas seguintes, mais dicas você terá para ter problemas pela frente (ou uma grande oportunidade para desenvolver suas habilidades de liderança).

Você entende suas próprias emoções e as emoções dos outros?

Grandes líderes estão prontos para serem transparentes e famosos. Eles percebem e entendem não apenas a si mesmos, mas também seus incentivos para um melhor autogoverno. Eles também entendem os outros e sabem empatia. Eles estão abertos à participação nos problemas dos funcionários e de seus subordinados.

Você realmente aprecia outras pessoas?

Grandes líderes valorizam os outros, acreditam e confiam em seu povo. Eles demonstram respeito, dignidade e respeito pelos seus funcionários. Eles ouvem receptivamente, sem julgamento, e muitas vezes colocam os outros em primeiro lugar na frente deles.

Você tem uma tendência natural de querer crescer e desenvolver os outros?

Ajudar os outros a crescer é importante para você. Grandes líderes proporcionam aprendizado e crescimento e desenvolvem o potencial dos outros. Eles lideram os outros através de apoio e respeito.

Você leva as pessoas a um futuro melhor?

Grandes líderes vêem o futuro e atraem seu povo para compartilhar essa visão. Eles tomam a iniciativa e avançam e, em seguida, juntam-se à equipe, explicando os objetivos e as expectativas.

Você compartilha sua liderança?

Grandes líderes compartilham seu poder, reduzindo-o para níveis mais baixos e, através de tudo isso, dão aos outros a oportunidade de tomar decisões. Ao compartilhar o status com relação ao cargo e autoridade, eles usam a persuasão para influenciar os outros, não a coerção.

Você apoia uma equipe ou cultura baseada em diversidade e integração?

Grandes líderes encorajam um sentimento de pertencimento e comunicação para todos os membros da equipe trabalhando juntos e enfatizando o trabalho em equipe. Eles reconhecem e valorizam as diferenças dos outros e quaisquer presentes, talentos, personalidades e pontos de vista que eles trazem para a equipe.


Adicione um comentário
×
×
Tem certeza de que deseja excluir o comentário?
Excluir
×
Razão para reclamação

Negócio

Histórias de sucesso

Equipamentos