Alexander Ivanovich Vinokurov é um bem conhecido financiador e empresário. Sócio-gerente e co-proprietário da rede de clínicas "The Seagull". Liderado por Slon.ru. Investe em Dozhd media holding. Em 2012, ele recebeu o Prêmio ROTOR. Neste artigo, você será presenteado com uma breve biografia de Alexander Vinokurov. Então vamos começar.
Estudar e trabalhar
Vinokurov Alexander nasceu em 1970 em Likhoslavl. Em 1992, ele se formou em economia pela Universidade Estadual de Tver.
Em 1993, um jovem conseguiu um emprego no Tveruniversalbank. No início, ele trabalhou no departamento de operações comerciais e depois liderou o tesouro. Em 1996, Vinokurov transferiu-se para o Ukhtabank como vice-diretor da filial regional e depois dirigiu um dos escritórios de Moscou. Em 1999, ele se tornou CEO da Baltonexim Finance.
Em 2001, Alexander Ivanovich comprou o Palmira Bank juntamente com seus parceiros. Primeiro, ele renomeou como Web Invest e depois como KIT Finance. De 2000 a 2008, Vinokurov liderou esta empresa. No início de 2008, a participação do empresário nesse banco estava estimada em 26,4 a 44 bilhões de rublos. Mas a crise que começou levou a KIT Finance a não conseguir fechar suas dívidas em acordos de recompra. Alexander Ivanovich vendeu sua própria ação ao menor custo. Embora durante sua carreira na empresa, ele ganhou mais de US $ 230 milhões.
Vida pessoal
Em 2005, no jogo do Chelsea, Alexander Vinokurov conheceu Natalya Sindeeva. Eles foram reunidos por um amigo de um empresário chamado Oleg Tinkov. Naquela época, a garota trabalhava na Silver Rain Radio como produtora geral. Após um ano de relacionamento, o casal se casou. Em 2009, eles tiveram uma filha chamada Alexandra. Além disso, o empresário tem um filho adulto de seu primeiro casamento.
Mídia segurando "chuva"
Inclui o canal do mesmo nome, a revista "Big City" e a publicação "Slon.ru". Vinokurov Alexander tornou-se o principal investidor da holding desde 2008. O valor exato dos investimentos não é divulgado. Mas, de acordo com estimativas aproximadas, em meados de 2013, os investimentos em apenas um canal de TV Dozhd chegaram a US $ 40 milhões. No entanto, legalmente, todas as empresas da holding de mídia são de propriedade da esposa do empresário Natalya Sindeeva. Em 2012, Vinokurov recebeu o ROTOR Internet Award na categoria Investidor do Ano.
Ao mesmo tempo, a receita total da holding de mídia Dozhd atingiu 433 milhões de rublos. Destes, quase 66% (285 milhões) representaram o canal, 20% ganhou o portal "Slon.ru" e 14% - a revista "Big City". Além disso, nem um único recurso trouxe lucro operacional. Em junho de 2014, a administração decidiu fundir os três projetos em uma única holding e realizar um IPO na Bolsa de Valores de Moscou.
Canal "Chuva"
Em 2007, Natalia Sindeeva vendeu sua casa de campo. Ela investiu os lucros em um canal de televisão de nicho concebido por ela. Mais tarde, Vinokurov Alexander tornou-se um co-investidor da mulher.
Na primavera de 2013, Dozhd introduziu um serviço de acesso pago. Foi o primeiro canal na televisão russa que fez semelhante na rede. A administração planejou aumentar a receita de assinatura de 10% para 50%. Mas até o final do ano, esse número cresceu para apenas 20%. Maior investimento no projeto. De acordo com dados não verificados, em meados de 2013, seu valor aumentou para US $ 40 milhões.
Receita cai
No início de 2014, as operadoras de TV a cabo e por satélite desconectaram o canal de TV Dozhd do ar. A escandalosa sondagem dedicada ao 70º aniversário do cerco de Leningrado foi a culpada.Para retornar à rede, Dozhd decidiu fornecer conteúdo gratuito aos grandes operadores. No entanto, a receita da publicidade televisiva caiu drasticamente. Isso aconteceu devido a uma diminuição no público doméstico pré-crise (17,4 milhões) 5-8 vezes. Vinokurov considerou Smart TV, publicidade online e crowdfunding como fontes alternativas de financiamento. Em janeiro de 2015, Dozhd deixou o pacote de operadoras de cabo e passou para o sistema à la carte. E o canal introduziu várias opções para uma assinatura mais cara.
Slon.ru
A edição online do Slon.ru foi lançada por Leonid Bershidsky (trabalhou com Vinokurov no KIT Finance) em maio de 2009. Uma fonte próxima ao projeto chamou o orçamento anual do portal de US $ 1,5 milhão. Foi planejado que a maior parte do dinheiro que a publicação ganhará em publicidade e possa gerar receita operacional até o final de 2010. No verão de 2014, a administração introduziu acesso parcialmente pago a materiais premium.
No final daquele ano, a equipe do “Elefante” era composta por 42 pessoas. O tráfego mensal atingiu três milhões de usuários. O primeiro editor-chefe, Leonid Bershidsky, deixou a publicação no início de 2011. Em seu lugar foi nomeado Yuri Saprykin ("Poster"), que liderou o projeto por vários meses. Nos três anos seguintes, a publicação foi dirigida por Andrei Goryanov. Com a sua partida, os deveres do editor passaram para Maxim Kashulinsky (Diretor Geral). Desde dezembro de 2014, o portal é dirigido por Alexander Vinokurov. Esse rearranjo foi causado pela necessidade de economia em tempos de crise.
Clínicas "A Gaivota"
Em março de 2013, um evento significativo ocorreu na cidade de Moscou. No complexo "Cidade dos Capitais" abriu a clínica "Gaivota". Anteriormente, Alexander Ivanovich já havia anunciado sua intenção de investir até 1 bilhão de rublos neste negócio em conjunto com parceiros. Em dois anos, planejou-se a abertura de sete clínicas na capital: 1 centro de diagnóstico, 2 hospitais de família e 4 centros médicos. Em novembro de 2011, a LLC “The Seagull Group” foi registrada. As ações foram distribuídas da seguinte forma: 50% para Vinokurov e 25% para seus ex-colegas na KIT Finance. Inicialmente, os parceiros queriam se envolver nos serviços da VHI, mas devido às condições do mercado, eles foram forçados a escolher uma rede de clínicas ambulatoriais.
Alexander Ivanovich planejava expandir, atraindo novos parceiros. E para devolver rapidamente o investimento, foi necessária uma carga anual de hospitais no valor de 25 mil pacientes. O período de retorno da primeira fase está previsto para meados de 2018. Todos os investidores clínicos atuam como sócios gerentes. E Oksana Grigorova foi nomeado Diretor Geral. Anteriormente, a mulher era a chefe do departamento de relações internacionais da KIT Finance.
Alexander Ivanovich Vinokurov decidiu criar uma rede de clínicas quando sua esposa deu à luz em Paris. O plano de negócios foi baseado nos serviços mais exigidos dos clientes da VHI, bem como na estrutura dos pagamentos das seguradoras. Além disso, um conjunto de especialidades médicas é individual para cada clínica. E a lista de serviços é determinada pelos médicos-chefes, dependendo do grau de demanda entre os clientes. Além disso, o salário do pessoal não depende do “volume de vendas”.
No final de 2014, as clínicas de Chaika expandiram sua rede para cinco instalações. Eles estão localizados principalmente em grandes centros de negócios. Área alugada varia de 700 a 1500 metros quadrados. m Isso permite que você coloque de 20 a 30 quartos. A rede também inclui um centro de diagnóstico com dispositivos para diagnósticos graves: um mamógrafo, um scanner de ressonância magnética, um tomógrafo e fluorografia. O principal serviço das clínicas é o diagnóstico de check-up, que é realizado em 1-2 dias. O projeto do hospital foi desenvolvido pela ABD Architects. E toda a infraestrutura de TI das clínicas foi transferida para o armazenamento em nuvem.
