Maintenant, beaucoup de gens veulent être des entrepreneurs. Certains ont de très bonnes idées. Cependant, tout le monde ne sait pas par où commencer, alors il continue de rêver. Mais ceux qui ont néanmoins pris des mesures pour créer leur propre entreprise changent souvent de direction et de concept. Pour que votre entreprise réussisse à vos conditions, il est très important que vous élaboriez un plan clair, effectuiez des recherches appropriées et que vous preniez des décisions rapides.
Concours
Un entrepreneur novice présente dans sa tête la mise en œuvre de son idée d'entreprise: présenter l'idée de l'entreprise, collecter les ressources nécessaires et, enfin, lancer une startup qui correspond à la vision initiale. Mais en réalité, la mise en œuvre de ce plan n’est guère possible: dans le système économique actuel, il peut être difficile de réaliser votre rêve. Selon Statista, en 2018, 15% des Américains (environ 49 millions de personnes, selon le recensement) étaient impliqués dans les premières étapes d'une start-up.
Et cela signifie une concurrence féroce. De plus, les entrepreneurs ne peuvent plus garantir qu'ils mettront en place une startup qui correspond à leur vision. Pourquoi Peut-être ont-ils perdu leur créativité, ont déjà connu la défaite ou ont simplement peur de quitter leur zone de confort. Et tous ces problèmes montrent une chose: de tels entrepreneurs ont perdu le bon vecteur et une compréhension claire de la tâche qu’ils devaient accomplir tout ce temps.
Comment mettre en œuvre le plan
Si vous êtes vous-même un entrepreneur débutant, pour réussir dans votre entreprise, vous devez aborder votre objectif avec lucidité et avec la souplesse voulue pour vous adapter rapidement à la situation lorsque cela est nécessaire. Vous devez comprendre comment remplir avec précision ce que vous avez imaginé.
Un bon exemple est une agence de publicité américaine. Au début des années 1970, Maurice Saatchi et son frère Charles ont créé l'agence de publicité Saatchi & Saatchi. La société a eu du succès, mais à la fin de 1994, Maurice et ses cadres supérieurs sont partis et ont décidé de tout recommencer. Ils ont ensuite lancé ce que l’on appelle maintenant M & C Saatchi - un soutien aux entrepreneurs créatifs. La nouvelle société a commencé à collaborer avec des personnes du monde entier partageant les mêmes idées et unis dans le but de suivre leur vision.
Si vous commencez tout juste votre voyage dans le monde des affaires et que vous avez une idée qui brûle, consultez les stratégies suivantes pour vous assurer de rester fidèle à votre vision.
Développez une énergie inépuisable dans votre équipe
Pour réussir en tant qu'entrepreneur, vous avez besoin d'une source d'énergie presque infinie. Au minimum, votre entreprise aura besoin de vous. Les membres de votre équipe devraient avoir la même énergie. Vous avez besoin de personnes autour de vous qui ont des compétences que vous n’avez pas. C'est ensemble que vous pourrez raviver l'enthousiasme de chacun pour des objectifs communs. Cependant, il n'est pas toujours facile de conserver cette énergie. Selon des études, l'épuisement professionnel touche 67% des travailleurs.
Pour lutter contre l'épuisement de toute une entreprise, vous devez commencer par diriger. AJ Rivera, PDG de PT Freedom, encourage les chefs d'entreprise à méditer, à rechercher des mentors et à développer un «état d'esprit de croissance» pouvant aider votre équipe à rester sur la bonne voie et à bien voir.Quel pourrait être le meilleur indicateur de la croissance, si ce n’était le fondateur d’Amazon, Jeff Bezos? Il a commencé sa carrière en tant que vendeur de livres en ligne et dirige maintenant un marché gigantesque!
Le libraire a amélioré la qualité du service à la clientèle grâce à la possibilité de livraison le jour même. Le PDG Jeff Bezos et son équipe ont clairement mis en œuvre un plan d’entreprise adaptatif pour atteindre le niveau de succès actuel de la société.
Créer un plan d'affaires qui laisse place au changement
Les appels à adhérer à votre idée et à faire preuve de souplesse, prêts au changement peuvent sembler contradictoires au premier abord. Mais ce n'est pas le cas lorsqu'il s'agit de votre plan d'affaires. Il est important d’adhérer à votre mission, mais le chemin que vous suivez n’est peut-être pas celui que vous vouliez à l’origine. Lorsque vous en venez à comprendre vos coûts, vos produits ou services et votre public, vous devriez pouvoir vous adapter au changement.
Si vous ne le faites pas, vous pouvez devenir une société à succès, dont le directeur général, John Antioko, était persuadé que son moyen de réussir serait de vendre des DVD par courrier. Antioko a eu une grande opportunité d’acquérir le bien connu Netflix, mais il ne l’a pas fait. L'effet? Il a vu sa société s'effondrer alors que Netflix se développait rapidement. Assurez-vous que votre plan d'entreprise est suffisamment flexible pour pouvoir compter sur d'autres points.
Travailler avec une compréhension complète de la tâche
Chaque niveau de votre entreprise devrait fonctionner en toute clarté. Votre vision doit guider votre équipe et votre entreprise dans la bonne direction, et cette vision doit non seulement être comprise par d'autres, mais également tout à fait claire et significative. Chaque membre de votre équipe doit savoir comment ses tâches spécifiques permettent de concrétiser votre vision idéale.
Par exemple, une présentation brève et professionnelle de votre équipe marketing peut vous aider à attirer des clients. Preuve de cette règle, la société prospère Airstream, devance ses concurrents. Par exemple, elle a récemment introduit un site Web mis à jour et fournit également à ses clients des produits luxueux et de haute qualité.
Vivez votre travail
Si vous êtes engagé dans le service à la clientèle, l'atmosphère dans votre équipe, la communication interpersonnelle au sein d'une équipe est un exemple clair de votre relation avec les clients. Si vous proposez des produits, votre équipe de production doit tout faire pour que les consommateurs ne prétendent pas à la qualité. Vous devez vous assurer que ce que vous vendez est un best-seller.
En tant qu'entrepreneur, vous devez manger, dormir et respirer vos produits ou services. Apprenez à accepter honnêtement à quel niveau vous êtes et où vous vous efforcez. Pour aider votre entreprise à réussir conformément à votre état d'esprit, vous devez vous plonger plus profondément dans une énergie implacable, créer un plan d'entreprise flexible et agir avec une clarté parfaite à chaque étape du processus. Ce n'est qu'ainsi que vous pourrez concrétiser votre vision en créant une startup réussie. C’est seulement ainsi que vous pourrez vraiment croire à la mise en œuvre de votre projet.