Za co pracownik może zostać wynagrodzony - sformułowania, podstawy i wymagania

Każdy pracownik zawsze chętnie otrzymuje za swoją pracę nie tylko ustaloną wartość płatności, ale także pewną kwotę zwrotu w postaci premii.

Zawsze ważne jest, aby każdy pracownik wiedział, dlaczego otrzymał wynagrodzenie, w jaki sposób jest on obliczany, w jakich dokumentach określono zasady jego formowania.

Pracodawca ma w tym względzie jedną trudność - rozwiązanie pytania o to, co powinno być w treści premii, ponieważ często różni pracownicy są wynagradzani za różne zasługi. Wszystkie aspekty bonusów zostaną rozważone w ramach tego artykułu.

Co to jest premia?

Najbardziej podstawowa definicja tego pojęcia: jest to kwota, która jest przyznawana pracownikowi poza jego wynagrodzeniem za fakt, że pracował on przez pewien okres czasu ze zwiększonymi stawkami.

Mówiąc najprościej, nagroda jest zachętą, która zależy od wyników całej firmy, a także od ilościowych lub jakościowych cech pracy pracownika.

Motywacją do pracy i premiami jest sprowokowanie pracownika, popychając go do bardziej aktywnej i produktywnej pracy.

Koncepcja bonusowa

Pracownik może dowiedzieć się, jakie rodzaje bonusów są w firmie, kiedy ubiega się o pracę.

Premie dla pracowników i ich rola w opracowywaniu globalnej strategii rozwoju firmy są bardzo wysokie.

Odnosi się to nie tylko do premii produkcyjnych, gdy dana osoba zdaje sobie sprawę z tego, jakie zasługi i obowiązki zostanie nagrodzony, ale także do jednorazowych kwot (na przykład małżeństwa, porodu, egzaminów końcowych itp.)

W art. 68 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej wskazane jest, że przed podpisaniem umowy o pracę pracodawca musi zapoznać pracownika (w podpisie) z wewnętrznym zamówieniem i innymi wewnętrznymi przepisami firmy dotyczącymi konkretnie jego przyszłej aktywności zawodowej, w tym informacjami o opcjach premiowych.

Jeśli firma zawiera umowę z pracownikiem, taką jak prawo cywilne, innymi słowy, zatrudnia go jako wykonawcę, wypełniając zobowiązania wynikające z umowy na zasadach odpłatności, wówczas nie ma sensu mówić o wyroku.

Jeżeli pracodawca użyje słowa „składka” przy zawieraniu umowy cywilnej, umowę tę można przeklasyfikować jako umowę o pracę. Jeśli pracodawca chce wynagrodzić osobę, z którą zawarta jest taka umowa, musi napisać o zmianie kosztów swoich usług w ramach umowy.

Pracownik ma prawo do otrzymania informacji o sposobie obliczania premii, innymi słowy, musi być świadomy tego, co musi zrobić, aby otrzymać premię.

Kodeks podatkowy Federacji Rosyjskiej zawiera artykuł 252, który stanowi, że wszystkie wydatki na premie są akceptowane jako wydatki firmy tylko wtedy, gdy znajdują odzwierciedlenie w umowach zbiorowych i układach pracy.

Dlatego pracodawca musi odzwierciedlić premie w umowie o pracę lub wskazać w niej link do umowy zbiorowej, która zawiera informacje o premiach.

Podkreślamy warunki premii pracowniczych w firmach:

• Premia może zostać przyznana pracownikowi za doskonałą pracę w firmie (wdrożenie planu sprzedaży, brak środków dyscyplinarnych);
• nagroda może zostać przyznana na specjalne wydarzenia, w tym urodziny firmy lub pracownika;
• Możesz wynagradzać pracowników za pracę w pełnym wymiarze godzin, czyli brak zwolnień lekarskich, dni wolne na własny koszt.

Przepisy ustawowe

Bardzo ważne jest pytanie, jak właściwie wynagradzać pracowników. Jest to określone w obowiązującym prawie.

Zgodnie z obowiązującymi rosyjskimi aktami prawnymi zwracamy uwagę na następujące kwestie:

• Premia wypłacana jest pracownikom, jeżeli dokument ustanawia warunki określające relacje między pracodawcą a pracownikiem, innymi słowy umowa zbiorowa lub umowa o pracę. Dlatego nagrody nie można uznać za obowiązkową płatność dla pracownika.
• Premia - część wynagrodzenia pracownika.
• Obliczanie składek i warunki ich płatności są określone w art. 135 Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej. Przepis ten odpowiada zdolności i prawu kierownika firmy do ustalenia kwoty kwoty zachęty i stopy wypłaty.
• Pozbawienie motywacyjnych świadczeń pracowniczych jest badane w art. 193 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej.
• Kwestie związane z opodatkowaniem składek są regulowane przez Kodeks Podatkowy Federacji Rosyjskiej i są określone w artykule. 255.

Zalety organizacji systemu premiowego dla firmy

Premie są dodatkowym sposobem dochodu pracownika, który jest wypłacany specjalnie na podstawie wyników jego pracy, ale nie dla wszystkich, ale tylko dla tych, którzy pracują lepiej.

Pytania dotyczące tego, jakie cechy pracy pracownika i jak jest wart zapłaty, zgodnie z art. 191 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, określony przez pracodawcę.

Działania firmy zależą od tego, jak poprawnie określone są aspekty oceny płatności i czy wbudowany jest w nią cały mechanizm motywacyjny.

Nieprawidłowe wynagrodzenie personelu nie przyczynia się do rozwoju firmy, ale stanowi jej potencjalne zagrożenie. Niezrozumiała dla pracowników metoda obliczania nagród może stać się przyczyną konfliktów w firmie.

Przeciwnie, dobrze przemyślany system płatności motywacyjnych dla pracowników stanowi ogromną motywację wśród nich do wysokiej jakości pracy osobistej i zespołowej w celu zwiększenia wydajności i poprawy umiejętności pracowników.

Wady organizacji systemu w firmie

Drugą stroną bonusu są pewne wady.

Typowe wady i błędy w systemach premiowych, z którymi borykają się firmy podczas uruchamiania projektów stymulujących, można wyróżnić w następujący sposób:

• bezpodstawne zastosowanie bardzo złożonych cech do oceny wydajności pracy lub brak wyjaśnienia związków przyczynowo-skutkowych w systemie wynagrodzeń pracowników;
• brak badań dotyczących skuteczności systemu premiowego;
• nie ma znaczącej różnicy między premią pracowników produktywnych i nieefektywnych;
• w systemie premiowym nie przestrzega się równowagi kar i wynagrodzeń;
• Nagroda w prawie wszystkim zależy od opinii menedżerów i menedżerów, którzy otrzymują wynagrodzenie „na podstawie umowy”.

Rodzaje nagród

Istnieją dwa rodzaje wypłat:

• Składki dostarczane w ramach systemu wynagrodzeń na podstawie określonych cech i kryteriów opracowanych w firmie. Takie zasługi stanowią część materialnych zachęt dla pracowników i motywują ich. Są one wypłacane w regularnych odstępach czasu (co miesiąc, raz w roku, co kwartał itp.). Ponadto w tym przypadku kwota premii jest wyraźnie ustalona. W tej sytuacji ważny jest fakt wypłacania premii, ponieważ jest ona bardzo ważna dla pracodawcy.
• Nagrody jednorazowe, które nie są częścią systemu wynagrodzeń, są wypłacane pracownikowi za określone zasługi w pracy, staż pracy, za niektóre wydarzenia (na przykład rocznice i święta zawodowe).

Procedura rejestracji bonusów w organizacji

Zastanów się, jak prawidłowo przyznawać premie pracownikom.

W związku z faktem, że umowa o pracę jest zawierana z pracownikiem, należy wziąć pod uwagę kilka podstawowych szczegółów. Umowa o pracę powinna wyraźnie określać, według jakich kryteriów iw jakiej wysokości premia zostanie wypłacona.

Jak prawidłowo zidentyfikować warunki zachęty w umowie w tym przypadku?

Proste zasady dotyczące premii pracowniczych są wymienione poniżej:

• Premia jest natychmiast wskazywana w umowie o pracę. Pracodawca czasami korzysta z tej opcji, ponieważ w tym przypadku będzie mógł zmienić dane dotyczące płatności tylko wtedy, gdy będzie pewien, że pracownik wyrazi zgodę i podpisze te zmiany. Ale jeśli pracodawca nadal decyduje się na uwzględnienie premii w umowie o pracę, musi wskazać jej kwotę lub wzór do obliczenia. Należy rozumieć, że jeżeli w umowie o pracę wskazano nagrodę, firma nie ma prawa jej nie wydać.
• Umowa o pracę stanowi, że premie wypłacane są zgodnie z umową zbiorową. Jednocześnie układ zbiorowy wskazuje, kto jest przyznawany, za co i jak. Umowa zbiorowa jest jednak dość skomplikowanym dokumentem, którego zmiany są jeszcze trudniejsze do wdrożenia niż w umowie o pracę. Dlatego większość firm wybiera trzecią opcję przedstawioną poniżej.
• Regulacja premii. Dokument ten jest wygodny, ponieważ nie jest umową dwustronną. Jednak w umowie o pracę odniesienie do tego dokumentu musi być obowiązkowe.

Zamówienie bonusowe

Kolejność głowy jest wykonywana w znormalizowanych formach, które zostały zatwierdzone przez prawo.

Instrukcje dotyczące korzystania i wypełniania formularzy wskazują, że zamówienie premiowe:

• służy do rejestrowania i rejestrowania premii i zachęt do wzrostu rentowności firmy;
• podpisany przez kierownika lub osobę upoważnioną;
• zadeklarowane pracownikowi przy odbiorze.

Na podstawie zamówienia dokonuje się wpisu na indywidualnej karcie i jego książce pracy.

Przykładowe zamówienie na premie dla pracowników przedstawiono poniżej.

Regulacja premii

Ta sytuacja jest zdefiniowana dla całej organizacji jako całości, podczas gdy dotyczy wszystkich pracowników jednocześnie.

Treść klauzuli premiowej może być następująca:

• przepisy ogólne (kto ma prawo do wynagrodzenia, zgodnie z zasadami, które są naliczane);
• źródła premii (jeśli płatności są wypłacane kosztem funduszy motywacyjnych lub przychodów firmy, konieczne jest wskazanie, z których funduszy wypłacane są również premie)
• wskaźniki bonusowe;
• grono osób dla bonusów;
• częstotliwość płatności;
• procent składek lub określona kwota;
• warunki obniżki i niepłacenia składek.

Czasami w pozycji wskazują podstawę do amortyzacji.

Instrukcja podstawowa

W zależności od tego, co można przyznać pracownikowi, treść uzasadnienia może się różnić w zależności od tego, za co przyznaje się nagrodę. Musisz zrozumieć, co reguluje procedurę ustalania sformułowań w systemie wynagrodzeń i które z nich lepiej zastosować w niektórych przypadkach.

Za co pracownik może zostać nagrodzony? Treść uzasadnienia w tych sytuacjach można wskazać w następujący sposób:

• do realizacji planu prac;
• za znaczącą zasługę w pracy;
• do terminowego składania sprawozdań;
• za wykonanie szczególnie odpowiedzialnej pracy;
• z inicjatywy;
• do pracy wysokiej jakości;
• za organizowanie niektórych wydarzeń;
• dla ustawicznego kształcenia.

Warunki przyznawania nagród są ustalane na podstawie opracowanego przez organizację programu motywacyjnego dla pracowników.

Przy stosowaniu płatności ogólnych głównym warunkiem jest wdrożenie pewnych (często uśrednionych) cech całej firmy.

Jeśli planowane wyniki firmy zostaną pomyślnie osiągnięte, nagrodę powołuje się na podstawie ogólnego zamówienia na miesiąc, kwartał lub inny okres.

Za co pracownik może zostać nagrodzony, a treść uzasadnienia takich premii wygląda następująco:

• za pomyślne zakończenie zadania;
• za wysoką jakość perfekcyjnej pracy;
• do osiągania wysokich wyników w pracy.

W przypadku korzystania z systemu premii ukierunkowanego osobiście wypłata kwot może nie być określona w zależności od okresu, ale jest wypłacana za niektóre osiągnięcia. W związku z tym zamówienie zawiera opis zasługi:

• za skuteczne reprezentowanie interesów firmy w negocjacjach z klientem i zawarcie opłacalnej umowy;
• za realizację szczególnie trudnego zadania;
• za wprowadzenie kreatywnego podejścia do rozwiązania problemu.

Udany udział pracowników w różnych konkursach jest dużym plusem dla wizerunku firmy.

Rozsądne jest przeprowadzanie różnych konkursów z zachętami materialnymi. Przy rozsądnym podejściu efekt finansowy poprawy kwalifikacji pracowników, podniesienie jakości pracy, praca zespołowa będzie o rząd wielkości wyższa niż fundusze wydane na premie.

Za co pracownik może zostać nagrodzony, a treść uzasadnienia takich premii wygląda następująco:

• za udział w zawodowym konkursie umiejętności;
• za reprezentowanie firmy w międzynarodowym konkursie;
• do wygrywania zawodów w mini-siatkówkę.

Inną metodą poprawy klimatu organizacyjnego w firmie i zwiększenia odpowiedzialności pracownika jest wypłata premii osobistych, które są odpowiednie na określone daty w życiu pracownika (urodzenie dziecka, małżeństwo, rocznica itp.).

Podstawowym niuansem firmy jest chęć utrzymania wyszkolonych i doświadczonych pracowników. Nagrody za lojalność wobec firmy, długofalowa udana praca - wszystko to ma ogromne znaczenie.

Wniosek

W wielu przedsiębiorstwach wynagrodzenie pracowników nie jest ograniczone do jednego wynagrodzenia. Pracodawcy zapewniają zachęty motywujące pracowników.

Są to różne świadczenia, płatności, premie bonusowe, które są przyznawane oprócz części wynagrodzenia. Regulacyjne akty prawne przewidują różne rodzaje dodatkowych płatności, które mogą otrzymywać profesjonalni pracownicy.

Systemy premium powinny zapewniać najlepsze cechy systemu ekonomicznego firmy, celowo stymulując pozytywne zmiany z pozytywnym postrzeganiem moralnym przez pracowników przepisów dotyczących takich systemów.

W znacznym stopniu świadomość ta jest uzasadniona cechami kultury korporacyjnej, dlatego należy je wziąć pod uwagę.

Kompetentne i piękne sformułowanie w zleceniu premiowym jest bardzo ważne przy podpisywaniu umów o pracę zarówno dla pracowników, jak i pracodawcy.