System taryfowy jest sposobem obliczania wynagrodzeń za pomocą dokumentów i przepisów, które umożliwiają różnicowanie i regulowanie wynagrodzeń. Wynagrodzenie podczas korzystania z niego będzie zależeć od jakości i ilości pracy, specjalizacji, złożoności wykonywanej pracy.
Przedmioty
Główne elementy systemu taryfowego obejmują:
- Stawka taryfowa
- Wynagrodzenie
- Siatka taryfowa.
- Absolutorium zatytułowane.
- Współczynniki taryfowe.
Stawka taryfowa nazywana jest pensją. Jest to pieniężne wyrażenie wynagrodzenia w wysokości ustalonej normy. Stawka taryfowa - stała kwota pieniędzy na jednostkę czasu, podczas której dana osoba pracowała.
Kolejnym elementem systemu taryfowego jest siatka o tej samej nazwie. Jest to zestaw oszacowań kategorii prac, które są określane przy użyciu specjalnych współczynników. Pozwalają nam ustalić, o ile wyżej ta lub inna praca będzie oceniana. Przy obliczaniu współczynników taryfowych, jednego z głównych elementów listy płac, należy wziąć pod uwagę złożoność pracy, kwalifikacje pracownika. Zatem różnicuj stawkę siły roboczej dla pracowników różnych kategorii.
Kategoria taryfowa, która odnosi się do elementów systemu taryfowego, jest wartością, która odzwierciedla stopień trudności pracy, a także kwalifikacje pracownika.
Współczynnik taryfowy jest wartością, która pokazuje stosunek stawki do opłat dla 1. kategorii.
Jak działa fakturowanie?
Oceniają pracę, przydzielają nowe kategorie pracownikom, biorąc pod uwagę ujednoliconą taryfę i dokumentację kwalifikacji. To z kolei jest zatwierdzone przez rząd Federacji Rosyjskiej.
Często system taryf płac i jego elementy są określane w układach zbiorowych pracy. I uwzględniają katalogi i oficjalne gwarancje płac.
Źródła
System taryfowy i jego elementy są ustalone w:
- Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej.
- Branżowa umowa taryfowa.
- Układ zbiorowy.
- Informator o taryfach i kwalifikacjach.
Organizacja płatności
Wynagrodzenie w organizacjach ustalane jest w określonej kolejności. Istnieją 3 główne elementy kategorii: regulacja pracy, system taryfowy, forma i system płatności za pracę.
Racjonowanie to proces, w którym normy pracy są uzasadniane - ilu pracowników jest wymaganych, jakie będzie obciążenie dla każdego z nich, ile będą musieli pracować, aby spełnić normę. Napraw więc cenę: ilość pieniędzy na jednostkę pracy.
System taryfowy wynagrodzeń i jego elementy stanowią zestaw wskaźników, za pomocą których różnicuje się wynagrodzenie, biorąc pod uwagę warunki pracy, wymagane kwalifikacje, charakterystykę branży.
Forma i system wynagrodzeń odnosi się do metod stosowania standardów i systemu taryfowego przy obliczaniu wynagrodzeń pracowników, z uwzględnieniem cech pracy. Głównym celem elementów systemu taryf płacowych jest skorelowanie miary pracy i płatności. Dziś każda organizacja może opracować własny system. Często system taryfowy i jego elementy są uzupełniane wieloma premiami, które stymulują pracowników.
Niemniej jednak zawsze są one zgodne z gwarancjami państwa, wymogami umów ogólnych, branżowych i regionalnych.
ETKS
Zbiór dokumentów regulacyjnych na ten temat nazywa się ujednoliconym podręcznikiem kwalifikacji i kwalifikacji dotyczących zawodów i zawodów. Jest wyposażony w funkcje dla każdego zawodu. Służą do taryfikacji siły roboczej, opracowywania programów podnoszenia kwalifikacji pracowników.W sumie ETKS ma obecnie 72 problemy. Opłata zawiera ponad 5000 postów.
ETKS obejmuje 3 sekcje dla każdego zawodu:
- Charakterystyka pracy. Opisuje pracę pracownika, wskazuje, jak niezależny jest w trakcie wykonywania zadań, korzystając ze sprzętu.
- Musisz wiedzieć Opisuje minimalną wiedzę, którą musi posiadać pracownik. Wymagania te są inaczej określane jako kwalifikacje.
- Przykłady pracy. W tej sekcji znajdują się listy prac, które będą odpowiadały prezentowanej kategorii.
Specjalna komisja korzystająca z ETKS przypisuje pracę, która ma zostać wykonana, do jednej lub innej kategorii. Prawo do podwyższenia przysługuje pracownikom, którzy pomyślnie ukończyli kolejny poziom pracy przez 3 miesiące i zdali egzaminy kwalifikacyjne.
Jeśli zdarzały się przypadki poważnego naruszenia dyscypliny, działania, które doprowadziły do pogorszenia jakości pracy, można obniżyć rangę do rangi.
Wartość
Należy pamiętać, że zanim normy te obowiązywały wszystkich do 1991 r. Jednak książka referencyjna dotycząca kwalifikacji taryfowej stała się jedynie zbiorem rekomendacji. Niemniej jednak podstawowymi elementami systemu taryf z katalogu są standardy dla organizacji, które z niego korzystają. W tej chwili każda firma samodzielnie modyfikuje ten system.
Siatka taryfowa
Wśród elementów systemu taryfowego wymieniony jest również harmonogram taryfowy. Jest to podstawa scentralizowanej regulacji wynagrodzeń pracowników, z uwzględnieniem ich kwalifikacji i złożoności wykonywanych zadań. Jest to skala z rangami i odpowiadającymi im współczynnikami, poprzez które ustala się związek między wynagrodzeniem a specjalizacją.
Liczba kwalifikacji jest zawsze inna, ponieważ zależy od branży i ciężkości pracy. Każdy parametr wyraża, o ile wynagrodzenie pracownika 1. kategorii w siatce przewyższa wynagrodzenie pracownika 1. kategorii. Zawsze współczynnik taryfowy w pierwszej kategorii jest jednostką. Zakres siatki taryfowej to stosunek współczynników górnej i dolnej cyfry.
Aby zwiększyć zaangażowanie pracowników w pracę, zapewniają stopniowy wzrost współczynnika taryfowego z najniższej na najwyższą.
Względność jego wzrostu wyrażona jest w procentach i opiera się na stosunku wynagrodzenia pracowników o tych samych kwalifikacjach do zarobków pracowników poprzedniej kategorii.
Wzrost bezwzględny odnosi się do różnicy między współczynnikami w sąsiednich cyfrach. W oparciu o bezwzględny i względny wzrost parametrów poziom wynagrodzeń jest regulowany z uwzględnieniem kategorii pracowników. Siatki taryfowe nigdy nie powinny zawierać bezwzględnych warunków. Powinny one zawierać tylko zalecenia, które pozwoliłyby organizacjom ustalić własne kategorie i kryteria ich otrzymania. Odbywa się to w momencie zawarcia umowy taryfowej. Takie działanie prowadzi do stymulacji działalności osób prawnych. W tej chwili najczęściej stosowana 6- i 8-bitowa skala taryfowa. Kursy zawierają porozumienia branżowe.
Stawka taryfowa
Kolejnym głównym elementem systemu taryfowego jest stawka. Ten wskaźnik wskazuje kwotę gotówki wypłacaną różnym grupom pracowników na jednostkę czasu. Uwzględnia to kategorię taryfową pracownika.
Stawkę ustala się na godzinę, dzień, miesiąc, biorąc pod uwagę standardy pracy w różnych obszarach działalności. Najczęściej stosują stawkę godzinową. Zwykle jest to typowe dla przemysłu lekkiego, budowy maszyn, żywności, gdzie zadanie dla pracownika jest ustalane w formie czasu operacji. Służy do ustalenia dodatkowej płatności dla pracowników za pracę w nocy i nadgodziny, dla liderów zespołów za przywództwo i tak dalej.
Z tego powodu w każdej produkcji o stawce dziennej i miesięcznej należy obliczyć stawkę godzinową.
System taryfowy i jego elementy są ustalone nieco inaczej w obszarach o zmiennym tempie produkcji. Mówimy o węglu, przemyśle metalurgicznym. Stosują stawkę dzienną.
System taryfowy i jego elementy do prac pomocniczych - sklepikarza, windy, kierowcy, kuriera itp. - są ustalane według stawki miesięcznej. Dotyczy to również operatorów kotłowni i agregatów sprężarkowych.
Podstawa systemu płatności taryfowej, jego element - stawka - jest pobierana w kwocie rozliczeń międzyokresowych z pracownikiem pierwszej kategorii.
Stawka 1 kategorii to minimalne wynagrodzenie pracowników, które określa umowa organizacji. Odzwierciedla kwotę płatności za niewykwalifikowaną siłę roboczą określoną przez prawo. Płace nie mogą spaść poniżej tego poziomu dla godzinowego miesięcznego wolumenu pracy wykonanej przez pracownika.
Stawka taryfowa 1. kategorii jest ustalana, biorąc pod uwagę sytuację ekonomiczną osoby prawnej, jej potencjał finansowy, średnie wynagrodzenie ustalone w niej do końca bieżącego roku, gwarancję minimalnego poziomu wynagrodzenia.
Stawka taryfowa w organizacjach różni się również ze względu na różnicę w złożoności zadań wykonywanych przez pracowników na danym stanowisku. Wpływa również na formę płacy, branży.
Różnica w wynagrodzeniach pracowników kontraktowych jest średnio o 7–10% wyższa niż wynagrodzeń pracowników tymczasowych tych samych kategorii. Wynika to z faktu, że konieczne jest zrekompensowanie dodatkowych kosztów związanych z faktem, że praca akordowa jest bardziej intensywna.
Stawka taryfowa jest również stosowana jako środek międzysektorowego zróżnicowania wynagrodzeń pracowników. W najważniejszych sektorach: w przemyśle węglowym, hutniczym i cementowym stawka celna jest zwykle podwyższana. Podstawą ustalenia wynagrodzeń jest program wynagrodzeń, a także przewodnik kwalifikacyjny dotyczący stanowisk kierowniczych, pracowników, którzy mają takie same wymagania dotyczące obowiązków i kwalifikacji.
Wynagrodzenie
Program wynagrodzeń to lista specjalistów w organizacji, która wskazuje minimalną i maksymalną stawkę. Uwzględnia to kwalifikacje pracownika, jego cechy charakterystyczne, możliwości finansowe osoby prawnej. Aby opracować system wynagrodzeń, stosuje się stosunek stosunku miesięcznych rozliczeń międzyokresowych do kadry kierowniczej i pracowników o płacy minimalnej.
Ustalając wynagrodzenie, przestrzegaj właściwych proporcji wynagrodzenia specjalistów i wykwalifikowanych pracowników. Wynagrodzenie mistrza zawsze przewyższa stawkę pracownika o najwyższych kwalifikacjach pracującego na jego stronie.
Maksymalne wynagrodzenie ustalają pracownicy posiadający niezbędne kwalifikacje i doświadczenie, którzy są w stanie działać niezależnie, przejąć inicjatywę i być kreatywni w swojej pracy.
W przypadku menedżerów i pracowników stosuj standardowy system wynagrodzeń. Wyróżnia ją lista pracowników z listą specjalizacji, liczbą pracowników na każdym stanowisku, wielkością miesięcznego wynagrodzenia.
Certyfikacja
Przypisywanie kategorii kwalifikacji pracownikom lub zmiana wynagrodzeń jest przeprowadzana przez komisję certyfikacyjną. Jej działania oparte są na katalogu postów. Ponadto zawiera wiele zaleceń dotyczących promocji określonych pracowników, przeniesienia w inne miejsce, zwolnienia z obowiązków.
Po przejściu certyfikacji przez pracowników komisja decyduje, czy pensje pozostaną takie same, czy się zmienią. Jednocześnie ważne jest przestrzeganie minimalnych i maksymalnych stawek płac, które odpowiadają pozycji. Organizacja samodzielnie określa, z jaką częstotliwością przechodzą certyfikaty.
O referencji
Dokument referencyjny kwalifikacji, dokument normatywny, wskazuje listę obowiązków każdego pracownika.Poprzez to ustanawia podział pracy w zespole, co prowadzi do jedności i zasadności wymagań dla każdego pracownika.
Obecnie jest on zmieniany na wniosek kierownictwa. To on pomaga kompetentnie rozdzielić odpowiedzialność między pracowników.
O wartości systemu taryfowego
Wielu ekspertów uważa, że system taryfowy i jego elementy są reliktem planowanej gospodarki. Jednak inni eksperci twierdzą, że jest to błąd. Istota i elementy systemu taryfowego nie pasują do modelu rynkowego tylko ze względu na zaniżony i egalitarny charakter jego wymagań. Są również zatwierdzane centralnie. Istotne są jednak elementy systemu taryf wynagrodzeń, ponieważ ocena działań, warunków, skuteczności ich wykorzystania jest przeprowadzana w sposób kompetentny.
To pozwala ci wziąć pod uwagę indywidualne cechy każdego pracownika, jak trudna jest jego praca, w jakich warunkach pracuje. Jeśli przypomnimy sobie, jakie elementy obejmuje system taryfowy, staje się oczywiste, że uwzględnia on wszystkie te najważniejsze czynniki.
Jeśli go nie ma, możliwe jest nieuzasadnione niedoszacowanie wartości, o którą zwiększa się współczynnik taryfowy. Prowadzi to do tego, że wynagrodzenie za pracę staje się narzędziem wyrównawczym, które zniechęca pracowników. Stają się mniej zainteresowani doskonaleniem swoich umiejętności, ponieważ biorąc na siebie większą odpowiedzialność, nie otrzymują zauważalnych korzyści.
Jednocześnie, jeśli wartość jest nadmiernie zawyżona, zbyt duża luka w wynagrodzeniach pracowników i menedżerów powoduje również wiele trudności. Dlatego ważne jest, aby wiedzieć, jaka jest istota i elementy systemu taryf płac.
Wady
Najpopularniejszy obecnie system taryfowy. Chociaż ma kilka zalet, istnieje wiele wad podstawowych elementów systemu taryf płac. Tak więc w okresie przejściowym gospodarki, podczas kryzysu braku płatności, właśnie to powoduje bankructwo organizacji.
Dzieje się tak z następującego powodu. Wiele podatków, w tym ubezpieczenie społeczne, fundusz emerytalny, ubezpieczenie medyczne, fundusz pracy, oblicza się na podstawie wynagrodzenia otrzymanego z tego faktu, a nie z wypłaconego. W momencie, gdy osoba prawna nie ma już żadnych funduszy, a wynagrodzenia zostały już wydane, naliczane są podatki od tej ostatniej, ale nie ma nic do zapłaty. Z powodu braku zapłaty podatków naliczane są odsetki, nawet jeśli wynagrodzenie nie zostało jeszcze spisane. Z czasem, z opóźnieniem w spłacie odsetek przez 3-4 miesiące, kwota przekracza kwotę podatków.
Nawet przy doskonałej pracy osoby prawnej w produkcji nie ma pełnej zapłaty, ponieważ stale naliczane są grzywny i kary. Są szybko pobierane z kont bankowych. A kiedy środki zasilają te same konta, organizacja nadal jest bardzo zagrożona bankructwem.
Uniwersalnym sposobem na wybawienie od tak smutnej sytuacji jest przejście na bezcłowy system płac. To ona pozwala ci uciec od nieuzasadnionych grzywien. Korzystając z niego, pracownikom wypłacane jest wynagrodzenie tylko w momencie, gdy firma otrzymuje pieniądze, gdy są pieniądze na wypłatę ich pracownikom. Podatki są określane na podstawie kwot otrzymywanych na rachunkach bieżących.
Praca nad systemem bezcłowym jest korzystna zarówno dla menedżerów, jak i całej organizacji, ale dla zwykłych pracowników pogarsza sytuację. Chodzi o to, że w tym przypadku pracują, nie wiedząc na pewno, czy zapłacą za swoje działania, czy nie. Nie wiadomo również, w jakim stopniu ich wynagrodzenie będzie. Ale gdy gospodarka jest niestabilna, jest to świetny sposób na wyjście z trudnej sytuacji. Jest to taki system, który utrzymuje funkcjonowanie organizacji.
System płatności pozataryfowych
Przy stosowaniu tej metody wynagradzania powstaje następująca sytuacja: wynagrodzenie pracowników zależy całkowicie od końcowego wyniku działań całego zespołu, w którym pracują.
Stosują ten system tylko wtedy, gdy istnieją wszystkie możliwości rejestrowania wyników pracy, w których doceniany jest wspólny interes i odpowiedzialność każdego członka zespołu. W przeciwnym razie pracownicy cierpią z powodu zaniedbań wykazanych przez wielu pracowników.
Dlatego podczas korzystania z tego systemu należy wpłynąć na każdego członka zespołu.
System bez taryf działa zgodnie z następującą zasadą: każdy pracownik ma swój własny poziom kwalifikacji, ale jednocześnie nie ma solidnego wynagrodzenia, stawki taryfowej.
Czasami każdy ma współczynnik, ale jego stałość jest względna. Odzwierciedla kwalifikacje pracownika, jego wkład we wspólną sprawę.
Każdy ma również współczynnik aktywności zawodowej. Kwota naliczona osobie zależy bezpośrednio od tych dwóch wskaźników, a także od funduszu wynagrodzeń, który powstaje w wyniku działania całego zespołu.
Czasami stosuje się następujący rodzaj systemu bezcłowego: 2 współczynniki są zastępowane przez 1, co uwzględnia zarówno kwalifikację, jak i wydajność. Jest zmienna, jest weryfikowana za każdym razem, gdy naliczane jest wynagrodzenie.
Tutaj ważny staje się element psychologiczny, który pozwoli wykluczyć urazę, nieporozumienie w zespole. Menedżer musi być profesjonalistą, aby w pełni korzystać z systemu.
Wniosek
Najpopularniejszą metodą płacową jest stawka taryfowa. Wdrażając system płatności taryfowych, jego elementy są dość proste, przejrzyste zarówno dla zarządcy, jak i podwładnego. Kiedy wynagrodzenie, czas przepracowany, wynik działania jest dokładnie znany, łatwo jest obliczyć wynagrodzenie.