Czy na podstawie zachowania pracownika można ustalić, czy chce on odejść? Badacze z Harvard Business Review przeprowadzili wywiady z prawie 100 menedżerami na temat tego, jak zmieniło się zachowanie ich podwładnych na kilka miesięcy przed ich dobrowolnym zwolnieniem. Ponadto badacze przeprowadzili wywiady ze 100 pracownikami, aby dowiedzieć się, jak zmieniło się ich zachowanie przed odejściem z pracy. Oto 8 najczęstszych zmian w zachowaniu pracownika, który ma zamiar odejść.
1. Spadek wydajności
Jeśli zauważysz, że pracownik, który zwykle wykonywał dużo pracy dziennie, nagle znacznie zwolnił, może to oznaczać, że odchodzi.
2. Odłączenie od zespołu
Kiedy pracownik, który zwykle jest graczem zespołowym, przestaje pracować i komunikować się z innymi, potraktuj to jako znak gotowości pracownika do odejścia. W końcu człowiek jest istotą społeczną; potrzebuje interakcji z kolektywem pracy. Jeśli nie znalazł go w obecnej pracy, znajdzie go w innej.
3. minimalny wysiłek
Pracowici pracownicy oczywiście nie pozostają niezauważeni. A jeśli rzetelny pracownik zacznie hakować, najprawdopodobniej odejdzie.
4. Ignorowanie słów szefa
Manifestacje apatii często wskazują na zwolnienie pracownika. Pracownicy często stają się obojętni na twoje słowa, ponieważ wiedzą, że nie będziesz już ich szefem.
5. Odmowa pracy długoterminowej
Pracownik, który wie, że nie będzie go już w chwili realizacji projektu, rzadziej podejmie maksymalne wysiłki w celu długotrwałej pracy.
6. Negatywne zachowanie
Kiedy osoba w twoim biurze, która zazwyczaj jest optymistką, zaczyna zachowywać się odpychająco, warto na to zwrócić uwagę. Gwałtowna zmiana osobowości może sygnalizować, że pracownik wkrótce zmieni pracę.
7. Brak motywacji
Pracownicy, którzy mają zamiar odejść, raczej nie wykażą zainteresowania terminowym i sumiennym wykonaniem zadań. Brak motywacji wskazuje na rychłe odejście pracownika.
8. brak koncentracji
Jeśli pracownik jest rozpraszany w pracy w określone dni lub podczas określonej pracy, najprawdopodobniej nie pozostanie długo w tym miejscu pracy.
Chociaż zwolnienia pracowników są naturalnym procesem, z którym ostatecznie wiążą się wszystkie firmy, istnieją sposoby na zmniejszenie wskaźników zatrzymania pracowników. Możesz stymulować pracowników na różne sposoby, na przykład poprzez premię lub rozwój kariery.