Skuteczność lidera polega na tym, że dzieli on wszystkie swoje sukcesy i porażki ze swoim zespołem i nie wierzy, że wszystko spoczywa na jego barkach. Dlatego wykazuje lojalność, konsekwencję i szacunek dla swoich podwładnych. Poznaj pięć cech konstruktywnego szefa, a Twoja firma z pewnością odniesie sukces.
Poszukiwanie nowych rozwiązań
Dobry lider nigdy nie spoczywa na laurach; stale poszukuje nowych informacji. Musisz słuchać rad i zaleceń od swoich pracowników, odkrywać nowe technologie i sposoby realizacji swoich planów. Następnie zintegruj go w jeden system i zawsze rozumiem sekwencję ich działań. Główną zaletą sukcesu jest umiejętność łączenia teorii z praktyką, określając najbardziej konstruktywne i wysokiej jakości kroki w tym kierunku.
Dar perswazji
Obecnie metoda zarządzania i wskazywania zarządzania ludźmi nie jest uważana za skuteczną. Lider nie powinien po prostu udzielać instrukcji i żądać ich niekwestionowanego spełnienia. Musisz stale komunikować się ze swoimi pracownikami, doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne z ludźmi. Konieczne jest zrozumienie, kto i w jakich warunkach żyje, jaki charakter i co chce uzyskać ze swojej pracy. Tylko uważna dbałość o każdą drobiazg (która czasem okazuje się bardzo ważna) może uczynić cię wrażliwym liderem. A kiedy ludzie zaczną ci ufać, spróbuj nauczyć się je organizować i przekonać ich, co uważasz za słuszne.
Wizja koncepcyjna
Prawdziwy przywódca musi umieć przewidzieć wszystkie sytuacje i mentalnie wyobrazić sobie ostateczny punkt swojego celu. Musisz użyć metafor, obrazów i opowieści, aby przekonać ludzi do pójścia z tobą w kierunku snu. Wyobraź sobie przyszłość firmy, skorzystaj z najodważniejszych pomysłów i bądź pewien pozytywnego wyniku. Być może nie będziesz w stanie dokładnie opisać swoich wizji związanych z realizacją planów (ponadto nie wszyscy mogą sobie wyobrazić ostateczny cel), ale pamiętaj, aby stworzyć efekt pilności i przekazać go ludziom. Oni sami dołączą do pracy i wymyślą nowe sposoby osiągnięcia swoich celów. Nie próbujcie brać na siebie całej pracy, niech podwładni robią to sami. Ale potrzebujesz tylko odpowiedniego wektora i motywacji.
Pomysłowość
Dziś najbardziej udanymi liderami są ci, którzy potrafią wymyślić. Musisz stale szukać nowych pomysłów i ich oryginalnego ucieleśnienia w produkcji. Rozejrzyj się i poszukaj nowych technologii i innowacji. Prześlij pomysły i podejmuj decyzje od swoich pracowników. Tylko w ten sposób będziesz w stanie wyprzedzić konkurentów, ponieważ ten wyścig nabiera teraz coraz większej prędkości. Będziesz nie tylko szczęśliwy z tego powodu, ale również Twoi podwładni poczują się odkrywcami, wynalazcami i racjonalizatorami.
Budowanie zaufania
To chyba najważniejsza rzecz, której powinien nauczyć się prawdziwy lider. Zawsze bądź szczery ze swoim zespołem, informuj pracowników o wszystkich osiągnięciach i trudnościach napotkanych w procesie produkcyjnym. Bądź lojalny i uważny. Pozwól pracownikom realizować nowe pomysły i nigdy nie karać za pokazaną alternatywę. Ludzie muszą zrozumieć, że mogą zaufać swojemu liderowi i czuć się bezpiecznie. Zawsze powinna być między tobą informacja zwrotna.Zachęcaj do wyjaśniania, zapraszaj ludzi do zadawania pytań i prośb o wyjaśnienia z najbardziej nieistotnego powodu. Powinni czuć, że zawsze jesteście z nimi, nigdy nie będą mieli kłopotów, a gdy tylko będzie to możliwe, zawsze przyjdziecie im z pomocą.