Zysk operacyjny: formuła. Obliczanie zysku operacyjnego

W procesie analizy wyników finansowych ze sprzedaży aktywów przedsiębiorstwa sprawdzana jest wiarygodność ich oceny. Ponadto szacowany dochód jest porównywany z prawdopodobnym kosztem powiązanych transakcji sprzedaży. W trakcie późniejszej analizy rzeczywisty wynik finansowy jest porównywany z wcześniej zaplanowanym wynikiem.

Przy sprzedaży środków trwałych konieczne jest porównanie prawdopodobnego zysku z dochodem, jaki firma może uzyskać, jeśli będzie kontynuować działalność. Jeśli okaże się, że sprzedaż funduszy jest bardziej opłacalna, należy ją wdrożyć. Oprócz zysków i strat ze sprzedaży aktywów spółka może otrzymywać wyniki nieoperacyjne. Ich wskaźniki nie są związane ze sprzedażą nieruchomości, aktywów itp.

Wyniki nieoperacyjne

Są to:

1. Zysk / strata operacyjna.
2. Przychody / koszty nieoperacyjne.
3. Nadzwyczajne przychody / wydatki.

Te ostatnie obejmują:

1. Wartość wartości, które pozostają z odpisu aktywów nieprzydatnych do dalszego wykorzystania i niepodlegających zwrotowi.
2. Odszkodowania ubezpieczeniowe.

Koszty nadzwyczajne powstają w wyniku wyjątkowych okoliczności (powodzie, pożary, nacjonalizacja nieruchomości, wypadki itp.). Zysk operacyjny składa się z:

1. Należne odsetki.
2. Dochód z udziału w innych spółkach.
3. Pozostałe przychody.

Koszty tej kategorii powstają z należnych odsetek i innych kosztów.

Specyfika analizy

Wskaźniki nieoperacyjnych, awaryjnych i operacyjnych przedsiębiorstwa zwykle nie są planowane. Pod tym względem badanie ich dynamiki jest główną metodą analizy. Wskaźniki bieżącego i poprzednich okresów sprawozdawczych są porównywane. W procesie analizy każdej pozycji tych przychodów / wydatków należy zidentyfikować przyczyny ich wystąpienia, ustalić, czy podjęto odpowiednie środki w celu spłaty zadłużenia, zidentyfikować osoby odpowiedzialne za niedotrzymanie terminów i tak dalej. Badanie wyników nieoperacyjnych pozwala nam ocenić poziom organizacji funkcjonowania usług finansowych i marketingowych, stopień zgodności z warunkami umowy.

Zysk operacyjny netto

Jest to wskaźnik wydajności jednostki gospodarczej, który znajduje się poprzez odjęcie wydatków od zwykłej działalności od dochodów netto. Zysk operacyjny jest prawie równoważny przychodom ze sprzedaży. Należy jednak zwrócić uwagę na dość powszechny błąd. Zysk operacyjny uznaje się za mający takie samo znaczenie jak dochód przed opodatkowaniem (EBIT). Istnieje znacząca różnica między tymi wskaźnikami. EBIT obejmuje wydatki i dochody przedsiębiorstwa, które nie są związane z jego podstawową działalnością. Oznacza to, że jest to zysk nieoperacyjny. Jeśli firma nie ma innych kosztów i przychodów, liczby będą równe.

Skład dochodu

Głównymi czynnikami kształtującymi zysk operacyjny są:

1. Wielkość sprzedanych produktów gotowych.
2. Struktura i asortyment towarów.
3. Koszt wytworzonych produktów, cena detaliczna i hurtowa.

Każdy określony czynnik obejmuje mniejsze elementy. Na przykład koszt obejmuje koszty personelu, amortyzację.

Zysk operacyjny: formuła

Aby określić wskaźnik, stosuje się następujące równanie:

• Zysk operacyjny = GP + OR - OE, gdzie:
  Dochód brutto - GP.
  Operacyjne: przychody LUB i koszty OE.

Procedura obliczeniowa

Obliczenie zysku operacyjnego odbywa się zgodnie z następującym schematem:

1. Koszty są ustalane.W tym celu sumuje się koszty wynagrodzeń pracowników i inne wydatki administracyjne, wydatki biznesowe (na przykład na usługi agencji reklamowej). Wydatki te obejmują również całkowitą kwotę należną wierzycielom.
2. Wskaźnik jest określony dochód operacyjny. Obejmują one przychody od kontrahentów, odsetki otrzymane od lokowanych środków, płatności za wynajętą ​​powierzchnię lub inne przedmioty.
3. Dochód brutto jest obliczany. Definiuje się go jako różnicę między całkowitym zyskiem a kosztem produkcji.

Otrzymane wyniki podstawiono do powyższego równania.

Zarządzanie dochodami

W ramach tego działania firma rozwiązuje kilka ważnych zadań, które można uznać za etapy pracy administracyjnej:

1. Określony punkt progowy - taka ilość sprzedanych produktów, która mogłaby pokryć koszty jego produkcji.

2. Obliczany jest próg rentowności w perspektywie długoterminowej. Warto powiedzieć, że działania długoterminowe różnią się od działań krótkoterminowych. Pod tym względem eksperci wyróżniają to zadanie jako niezależne. Kluczowe różnice między długo- i krótkoterminową działalnością operacyjną to następujące czynniki:

• dzięki efektywnemu wykorzystaniu materiałów zmienne koszty na jednostkę produkcji zmniejszają się z czasem;
• wzrost wielkości sprzedaży zwiększa koszty stałe, ponieważ potrzebni są dodatkowi pracownicy i nowe maszyny.

3. Określ liczbę sprzedaży, które osiągnęłyby planowany zysk. Zadanie można postawić w odwrotnym kierunku: prognozować przychód na podstawie bieżących informacji o sprzedaży.

4. Określany jest „margines bezpieczeństwa”. Jest to minimalny wskaźnik wdrożenia, pozwalający firmie nie popaść w minus. Margines bezpieczeństwa jest uważany za jeden z kluczowych czynników cenowych.

5. Oceniane są możliwości zwiększenia zysku operacyjnego poprzez zmniejszenie zmiennych i kosztów stałych.

Dlatego zarządzanie generowaniem przychodów koncentruje się nie tylko na określeniu niezbędnej wielkości sprzedaży, ale także na znalezieniu sposobów na zwiększenie tego wskaźnika. Zysk operacyjny zwiększa się na różne sposoby. Najczęstsze to minimalizowanie kosztów, prowadzenie skutecznej polityki asortymentowej i poprawianie cech jakościowych produktu.