Kapitalisme i moderne form kom til Russland litt senere enn i vestlige land. Av denne grunn er det juridiske og lovgivningsmessige grunnlaget for alle selskaper hentet fra vestlige prototyper. I henhold til Civil Code of the Russian Federation (Article 103), bør ledelse i et aksjeselskap gjennomføres i tre hovedformer:
1) Utøvende organ - dette kan være en person (daglig leder) eller en gruppe mennesker (styre). Det er han som utfører alle hovedaktivitetene i selskapet.
2) Tilsynsorgan - representantskapet. Han overvåker aktivitetene i utøvende organ, og tar også for seg justeringen.
3) Det øverste styringsorganet for et aksjeselskap er generalforsamlingen. Dette er hovedeierne i selskapet.
Ledelsesstruktur
Forvaltningsstrukturen til aksjeselskapet kan også omfatte andre enheter. Til tross for at ledelsen skilles fra virksomheten, er det imidlertid tilfeller når aksjonærmøtet er formelt og ikke utfører økonomiske funksjoner, som er en av de viktigste indikatorene i virksomhetens virksomhet. Å velge riktig struktur er et viktig skritt, det er når man bygger den rette ordningen at kreftene til individuelle ledernivåer fordeles, noe som bidrar til å unngå konfliktsituasjoner mellom eierne av selskapet og dets ledelse.
I fremtiden kan strukturen endres avhengig av vekst i selskapet, kursendring eller markedssektor. I henhold til loven kan samfunnet kombinere de styrende organer etter eget skjønn, men det er vanligvis fire hovedstrukturer. Det er viktig å ta hensyn til at enhver struktur må omfatte: generalforsamlingen for aksjonærer som det øverste styringsorganet i aksjeselskapet og det utøvende organet. Nesten alltid har selskapet et ekstra representantskap, men det regnes ikke alltid som et av de styrende organer, fordi det er dets ansvar å overvåke virksomheten til selskapet, og ikke å implementere den.
Tretrinns krets
Det første alternativet, som oftest brukes i aksjeselskaper, er en tretrinnsstruktur. Funksjonen er at den lar deg styrke kontrollen av eiere over ledere. I henhold til loven om aksjeselskaper kan ikke styret være representert i representantskapet med mer enn 25%, det samme er tilfelle for en topplederepresentant, han kan ikke innta stillingen som leder av representantskapet. Dette gjøres for å utelukke muligheten for å få monopol på makten i et aksjeselskap. Ved lov skal en slik ordning gi alle kredittorganisasjoner. Dette build-systemet er godt egnet for organisasjoner med et stort antall deltakere.
Forkortet tretrinns opplegg
Denne ordningen er veldig lik den forrige, i den er det øverste styringsorganet for aksjeselskapet møtet med aksjonærer, men forskjellen er at det utøvende organet i det er representert av en person - daglig leder. I dette systemet er det ingen begrensninger i å kombinere tilsyns- og utøvende organer, av denne grunn er styrets innflytelse på tilsynsmyndigheten og på selskapet som helhet veldig økende. Representantskapets funksjoner kan omfatte myndighet til å danne et utøvende organ, i dette tilfellet gis styret muligheten til å tett kontrollere utøvelsesorganets handlinger.
To-trinns krets
I noen tilfeller består forvaltningsorganene i et aksjeselskap av to trinn. Oftest kommer små selskaper til en slik ordning, der ledelse er representert av et lite antall deltakere. Ordningen skal omfatte det høyeste styrende organet i et aksjeselskap - generalforsamlingen for aksjonærer - og det utøvende organet - daglig leder og styret, som inkluderer det høyeste ledelsesnivået på forskjellige felt. Oftest blir en av aksjonærene valgt som daglig leder, noe som i stor grad forenkler styringen av selskapet.
Konseptet med det øverste styrende organet
Det øverste styrende organet i et aksjeselskap er generalforsamlingen for aksjonærer. Blant dem kan flere kategorier skilles: dette er forhandlere, arbeidere og ledere.
Spekulanter søker vanligvis overskudd, de er ikke veldig interessert i de langsiktige planene til selskapet. Svært ofte er slike menneskers interesser representert av banker, som i tillegg til utbytte betaler dem ekstra inntekter, men samtidig er de fremdeles full aksjonærer og kan stemme og ta avgjørelser angående selskapet.
Aksjonærene til ansatte mottok sin del fra foretaket i privatiseringsprosessen. Opprinnelig hadde de store forhåpninger på grunn av det faktum at de er interessert i utviklingen av selskapet ikke bare på grunn av utbytte, men også fordi deres sysselsetting og lønn avhenger av utviklingen av selskapet. Men praksis har vist at når de tar beslutninger, blir ansatte mer styrt av følelser og jakten på sine egne interesser, snarere enn selskapets interesser.
Administrerende aksjonærer blir noen ganger eiere, og noen ganger får en del av selskapet som en bonus for arbeidet sitt. Denne kategorien eiere er imot et aktivt inngrep fra eksterne ledere, fordi det bringer deres stilling i fare. Imidlertid er det tilfeller der tvert imot eksterne investorer samarbeider med den nåværende ledelsesstrukturen i selskapet. Dette er spesielt vanlig i tilfeller med utenlandske investorer. De kjøper ofte andeler av russiske foretak, fordi i mange analytiske lister blir russiske selskaper ansett som undervurderte og lovende. Men siden utenlandske investorer ikke helt kan forstå vårt marked og strukturen i økonomien som helhet, forlater de ofte sine tidligere direktører og styret.
Funksjoner i det øverste styringsorganet i et aksjeselskap
Det er viktig å tenke på at den ikke fungerer konstant; oftest blir det holdt møter flere ganger i året. Dette lar deg verifisere riktigheten av det valgte kurset, om nødvendig, justeringer, verifisering av uttalelser og forholdene til selskapet som helhet. Selv om generalforsamlingen er det øverste styrende organet i selskapet, er møtene ofte årlige og ekstraordinære (nødsituasjoner). Det første alternativet gjennomføres minst 1 gang per år, ikke tidligere enn 3 og ikke senere enn 6 måneder fra slutten av regnskapsåret og når oppsummeringen av resultatene. Det andre alternativet utføres i tilfeller der det er en trussel om konkurs, må du endre ledelse eller kurs i selskapet. Det er også verdt å vurdere at Federal Financial Markets Service kan endre aksjonærmøtet.
Det øverste styringsorganets funksjoner i aksjeselskaper
1) Valg av kontrollorgan, sammensetning, revisjonskommisjon og godkjenning av deres myndighet. Styret kan avslutte sin virksomhet i forkant av planen og velge dem på nytt.
2) Ledelse av et åpent aksjeselskap, inkludert endringer i charteret til et selskap, inkludert en seksjon med charterkapital.
3) Valg av utøvende organ og dets sammensetning. Noen ganger blir disse funksjonene overført til styret.
4) Å ta alle beslutninger om rapportering, inkludert godkjenning, fordeling av overskudd og tap, samt videre planlegging av selskapet.
5) Omorganisering og avvikling av selskapet.
Aksjonærstyret er imidlertid også begrenset i sine funksjoner ved lov, siden dets funksjoner ikke har funksjonen til å "avslutte transaksjoner", men bare deres godkjenning.
Utøvende organ i et aksjeselskap
Alt relatert til utførelsen av direkte funksjoner og virksomhetsaktiviteter er inkludert i funksjonene til utøvende organ. Oftest er dette en person eller gruppe som er ansvarlig overfor det øverste styrende organet i aksjeselskapet, som organiserer lønnsom funksjon av selskapet.
Funksjonene til dette organet bestemmes fullt ut av selskapets charter, og valg av leder utføres av aksjonærmøtet. I en AO kan han være representert av styret eller daglig leder, men noen ganger møtes begge instanser samtidig. Aksjonærmøtet kan når som helst gjenvelge styret eller lederen, en midlertidig leder velges under hans fravær, noen ganger faller valget på aksjonærene. Denne avgjørelsen tas på grunn av en tapspolitikk, når du endrer kurs eller mangler tillit til en toppleder. Ofte i slike situasjoner blir det utøvende organets rolle spilt av et tredjeparts administrasjonsselskap, en avtale som er inngått av generalforsamlingen.
Konsernsjef valg
Valg av daglig leder bestemmes av charteret. Aksjonærer som har oppnådd minst 2-3% av stemmene kan nominere seg; administrerende direktør velges for en periode på inntil fem år og senest 30 dager fra slutten av regnskapsåret. Hvis ingen av kandidatene ved avstemningen vant flertallet av stemmene, skal denne stillingen forbli hos den nåværende representanten.