Avskjed for manglende overholdelse av stillingen: prosedyre og juridisk rådgivning

Det hender ofte at arbeidstakeren ikke samsvarer med stillingen han inntar, fordi dette blir den første grunnen til at arbeidsgiver kan avskjedige arbeidstakeren. Avhengig av hva slags forhold som utvikler seg i teamet og med den ansatte selv, kan de bli tilbudt en annen jobb i stedet for en arbeidsplass. Hvis arbeidstakeren ikke oppfyller noen kriterier, kan arbeidsgiver ta en avgjørelse, som kalles oppsigelse for manglende etterlevelse av stillingen. Problemet er selvfølgelig smertefullt og krever en spesiell tilnærming. I dette tilfellet er det nødvendig å huske at alt må være korrekt sertifisert av dokumenter, siden i et annet tilfelle vil den ansatte kunne utfordre avgjørelsen og motta anstendig erstatning for den moralske skaden som er forårsaket. Dette skjer veldig ofte.

Hva er de generelle bestemmelsene?

Arbeidskodeksen sier at jobbmatch er ikke annet enn mangel på kvalifikasjoner for en spesifikk jobb. Men faktisk kan en person være helt uskyldig av dette, for eksempel kan han ikke utføre arbeid på grunn av sin helsetilstand. Administrasjonen av foretaket bør heller ikke avskjedige en ung spesialist som nettopp har ankommet og ennå ikke har den rette arbeidserfaringen, for denne artikkelen er det bare de spesialistene som ikke har den rette utdannelsen og selskapet lider tap på grunn av dette. Du kan ikke fyre av en person som er på ferie eller er midlertidig uføre. I alle andre tilfeller er oppsigelsen på grunn av et misforhold i den stillingen som er ansatt reell.

Hvem kan få sparken for misforhold

Før du fritar arbeidstakeren fra arbeidsstedet, er det nødvendig å gjøre deg kjent med alle lovene, siden noen punkter kan anses som ulovlige, og da vil arbeidsgiver måtte betale en rund sum penger i erstatning. Hovedbetingelsen for å ansette er at den fremtidige ansatte har visse ferdigheter, erfaring og kunnskap. Derfor, hvis alt dette ikke er tilgjengelig, og den ansatte ikke kan utføre arbeidet sitt på riktig nivå, og produksjonen har tap, er det ganske realistisk å avskjedige den ansatte. I dette tilfellet vil det høres ut som en avskjed under artikkelen for manglende overholdelse av stillingen.

Hver arbeidsgiver har sine egne spesifikke kriterier og krav som blir oppfylt, og den ansatte, før han får jobb, er forpliktet til å lese dem nøye. Hvis kvalifikasjoner ikke er nok, kan han gradvis forbedre nivået, ellers kan arbeidsgiveren utføre sertifisering og gjøre arbeidstakeren kjent med sine resultater skriftlig.

Hva er begrunnelsen for oppsigelse?

Alle grunnene til at en person kan få sparken fra stillingen sin er delt inn i flere kategorier:

1. En ansatt kan ha en stilling, men samtidig være sykemeldt i lang tid. Det er veldig vanskelig å si opp en arbeidstaker av denne grunn, i så fall må han ha en veldig lang arbeidsuførhet, og hvis sykdommen hans kan behandles, kan ikke arbeidstakeren bli oppsagt.
2. Den andre grunnen er lave ferdighetsnivåer. Her kan arbeidsgiver også få betydelige problemer. Fakta er at den ansatte kan sende inn en søknad om behandling for retten, fordi ikke alle er fornøyde med en slik ordlyd som avskjed for manglende overholdelse av stillingen.For at arbeidstakeren hele tiden kan forbedre ferdighetene sine, må arbeidsgiveren sende ham til spesielle kurs. Hvis en ansatt likevel ikke forbedrer sine kvalifikasjoner, vil det i dette tilfellet være trofast å utføre sertifisering for å teste kunnskapen og ferdighetene til en ansatt i organisasjonen. Sertifisering er en eksamen, som er delt inn i to typer: obligatorisk og valgfri ledelse. For eksempel må leger gjennomgå obligatorisk sertifisering i løpet av en viss periode, og hvis resultatene viser seg å være negative, gjøres oppsigelse i henhold til sertifiseringsresultatene. Inkonsekvens av innlegget, som de sier, er åpenbart i dette tilfellet.

Hvem kan ikke få sparken for misforholdet til innlegget?

Det er flere ansatte som ikke kan bli sagt opp på grunn av manglende overholdelse av kravene til stillingen og arbeidsgiveren:

1. En ansatt som var på ferie på tidspunktet for sertifiseringen.
2. Ansatte som skal i svangerskapspermisjon.
3. Ansatte som kan fremlegge sykdomsattest i lang tid.
4. Kvinnelige ansatte som allerede er i mammapermisjon.
5. Enslige mødre som har barn under fjorten år.

Spesiell oppmerksomhet i loven blir lagt til ansatte som er mindreårige. Avskjed i henhold til artikkelen for manglende overholdelse av stillingen i dette tilfellet bør vurderes av den spesielle arbeidsmyndigheten.

Kontroversielle spørsmål som kan oppstå under avskjed for manglende overholdelse av stillingen

For at oppsigelsen ikke medfører for store problemer for arbeidsgiveren, som bestemte seg for å dra nytte av det lange fraværet til sin ansatt på grunn av sin helse, vil lederen måtte skaffe spesielle bevis, for eksempel kan sertifikater og en medisinsk undersøkelse av den ansatte brukes, som vil beskrive i detalj alle helseavvikene. For å få mer nøyaktige resultater har arbeidsgiveren full rett til å kontakte arbeidstakeren for å be om en ekstra medisinsk undersøkelse. Oppsigelse av en ansatt for manglende samsvar med stillingen hans etter sertifisering er heller ikke alltid et passende alternativ. Lederen bør gi underordnet muligheten til å forbedre seg, for dette vil han trenge å ta flere kurs og ta eksamen igjen.

Alle kontroversielle problemer kan løses på en annen måte, for eksempel kan du tilby den ansatte en annen stilling. Hvis arbeidstakeren ikke ønsker å begynne i en annen jobb, kan arbeidsgiver trygt ta avgjørelsen om oppsigelse. Det er veldig viktig å vite at arbeidsgiveren vil måtte beskytte seg selv i enhver forstand av ordet, derfor anbefaler loven å samle alle bevis skriftlig om arbeidstakers uegnethet. Avskjed for manglende overholdelse av stillingen er en alvorlig avgjørelse, derfor må all profesjonaliteten til den ansatte vurderes riktig. I dette tilfellet kan det ikke være noen skjevhet. For å fatte et slikt vedtak opprettes en spesiell kommisjon. Alle papirer som vil bli utstedt for behandling av kommisjonen, må inneholde signaturen til den ansatte, fordi etter at den ansatte går til retten, kan han si at han ikke har bestått noen eksamener og kurs. En ansatt kan nekte å signere noen dokumenter, men i dette tilfellet må det utarbeides en spesiell handling, der andre underskrifter vil være lokalisert, noe som indikerer at det ikke er signatur for den oppsagte på grunn av hans avslag.

Hvordan er sertifisering

Hvis den ansatte ikke består godkjenning, som loven krever, kan oppsigelse skje etter et misforhold i stillingen. Sertifisering er med på å verifisere kvalifiseringsnivået til ansatte, mens det er et visst antall yrker der sertifisering er en forutsetning. Det inkluderer flere stadier:

1. De ansatte som må bestå sertifiseringen blir bestemt.
2. Medlemmene av sertifiseringskomiteen er bestemt, dette skal omfatte representanter for fagforeninger, instituttledere, ansatte som forbereder seg til å bestå sertifisering.
3. Sørg for å opprette en ordre om sertifisering. Ordren skal være kjent for alle som tar del i den.
4. Selve sertifiseringen utføres direkte, hvor det gis en karakteristikk for hver ansatt som presenterer sin rapport og viser hans faglige ferdigheter.
5. Under sertifiseringen blir det utarbeidet en spesiell protokoll der alle kommisjonens medlemmer lager lager og setter signaturene sine.

Hvis en ansatt ikke opptrer for sertifisering av en respektløs grunn, passerer han den ikke automatisk, og lederen har all grunn til å søke om oppsigelse hans under artikkelen for manglende overholdelse av hans stilling.

Å opprettholde dokumentasjon er et veldig viktig poeng, fordi det er på bakgrunn av det at lederen har all rett til å stoppe alt samarbeid med den ansatte og gi et pålegg om å avslutte arbeidsforholdet.

Hva kan en arbeidsgiver gjøre etter sertifisering?

Hvis en ansatt ikke har bestått sertifiseringen og har vist at han ikke kan oppfylle pliktene som kreves av ham, er det overhode ikke nødvendig at dette blir fulgt av oppsigelse av arbeidstakeren på grunn av feilpasning av hans stilling. Alt vil avhenge av hvilken beslutning arbeidsgiver tar. For eksempel kan en leder forlate en ansatt på jobb, men kreve at han tar ytterligere kurs og resertifisering. Lederen kan også gjøre den ansatte kjent med alle ledige stillinger og tilby å flytte til en annen stilling, som kan være nærmere den ansatte i organisasjonen.

Du kan løse problemet på en mer passende måte for begge sider. For eksempel er det få som vil like oppføringen i arbeidsboka om oppsigelse på grunn av misforhold i stillingen, og den ansatte kan ha problemer med å finne arbeid i en annen organisasjon. I de fleste tilfeller bestemmer derfor både leder og ansatt oppsigelse ved avtale fra begge parter med ordlyden "På egenhånd."

Hvordan er prosedyren for å si opp en ansatt?

Så snart lederen har en grunn til at han kan avskjedige sin ansatt, det være seg et helseproblem eller manglende passering av sertifisering, utstedes en spesiell ordre. Men arbeidsgiveren må nødvendigvis studere i detalj arbeidskoden til den russiske føderasjonen, oppsigelse for manglende overholdelse av stillingen krever også etterlevelse av en spesiell ordre. Sjefen kan tilby sin underordnede å overføre til en annen stilling, hvis organisasjonen ikke har en slik mulighet, vil en skriftlig søknad kreves. En viktig faktor er det faktum at beslutningen om å si opp arbeidsavtalen kan tas etter to måneder etter sertifisering. Hvis beslutningen om å avlaste en ansatt fra arbeid er tatt, skal organisasjonen gi en oppsigelsesordre. Inkonsekvens i den stillingen som er inneholdt er indikert som årsaken til kontraktens oppsigelse. En borger vil bli pålagt å gjøre seg kjent med denne ordren og sette sin underskrift, hvoretter han vil motta den endelige utbetalingen på den siste dagen av sitt arbeid. All informasjon om at kontrakten er avsluttet og den ansattes arbeid i denne organisasjonen blir sagt opp blir registrert i arbeidsboken, som blir overlevert til en tidligere ansatt.

Handlingsalgoritmen i prosessen med oppsigelse

Oppsigelse på grunn av feilpasning av stillingen er en ganske alvorlig prosedyre. Det er grunnen til at lederen må følge følgende trinn:

1. Det er viktig å gjennomføre en eksamen; du kan gjøre deg kjent med alle aspekter av en slik test i sertifiseringsforskriften.
2. Forstå den ansatte og tilby ham andre ledige stillinger.
3. Alle nødvendige dokumenter er samlet, som er de viktigste årsakene til oppsigelse, en ordre er fremdeles vedlagt disse dokumentene.
4. Etter oppsigelsen blir det notert at den ansatte er sagt opp, mens årsaken til oppsigelsen hans er tydelig angitt. Det kreves å indikere at den ansatte ikke kunne klare sine plikter og ikke besto sertifiseringen.
5. Oppsigelse på grunn av inkonsekvens i stillingen gir ikke for noen ekstra utbetalinger, arbeidstakeren kan stole på lønnen hans og på utbetalinger for ferien, hvis han ikke hadde tid til å lønne ham.
6. Alle utbetalinger skjer den siste dagen når den ansatte forlater, og alle relevante oppføringer i arbeidsboka legges inn.

Så snart oppsigelsesprosedyren for manglende etterlevelse av stillingen er oppfylt, mellom leder og arbeidstaker blir alle arbeidsavtaler sagt opp.

Søksmålssaker

Ofte oppstår det en alvorlig konflikt mellom en ansatt og en arbeidsgiver, som bare løses gjennom rettssaker. For eksempel kan det hende at en ansatt ikke er fornøyd med sertifiseringsresultatene. I dette tilfellet anbefales lederen å være veldig forsiktig med oppsigelse av sin ansatt. Tross alt trenger en ansatt ofte ikke å bevise noe for at arbeidsgiveren ganske enkelt overlever det. Men hvis lederen oppfører seg riktig og gir den ansatte andre ledige stillinger i organisasjonen, og i tilfelle avslag, fikser han alt dokumentert, vil retten absolutt ta hensyn til dette. I rettspraksis er det situasjoner hvor arbeidsgiveren insisterer på oppsigelse av arbeidstakeren og ikke lar ham bestå sertifisering, i hvilket tilfelle retten sikkert vil være på arbeidstakers side. Retten vil stille spørsmålet hvorfor lederen mener at den ansatte ikke har rett til å besette denne eller den stillingen, og et enkelt svar vil ikke bli akseptert, siden det vil være nødvendig å fremlegge bevis. Hvis retten mener at arbeidsgiveren har overskredet sin myndighet og atferden hans ikke tilsvarer de offisielle forholdene, kan den oppsagte statsborgeren gjeninnføres i hans stilling, og sjefen vil fortsatt være forpliktet til å betale monetær erstatning for moralsk skade.

Når han vurderer en slik sak som avskjed for manglende overholdelse av den stillingen som er inneholdt, kjenner også dommerpraksisen til mange alternativer når ledere viser seg å ha rett og vinne tvisten. Men organisasjonen er pålagt å treffe passende tiltak for å ta en slik beslutning:

1. Ved ansettelsen kjente den ansatte perfekt til alle stillingsbeskrivelsene som han måtte utføre på riktig nivå, mens under er signaturen til den ansatte selv.
2. Den ansatte visste at organisasjonen har en obligatorisk sertifisering, og han ble kjent med prosedyren for implementering, men til rett tid kunne ikke bevise hans kvalifikasjoner. Sertifiseringsresultatene må også ha signaturen til den ansatte.

Hvis alle dokumentene ble samlet inn riktig over tid, vil problemet med avskjedigelse løses raskt og upartisk.

Oppsummert kan vi konkludere med at oppsigelse for manglende overholdelse av stillingen er en arbeidsintensiv prosess og krever overholdelse av alle lovgivningsnormer. Den endelige avgjørelsen om oppsigelse av den ansatte kan bare tas av lederen for organisasjonen, så han er fullt ansvarlig for en slik beslutning. Inkompetansen til en ansatt kan føre til produksjonsfeil, slik at lederen kan ilegge sin ansatt bøter. Flere slike straffer vil medføre avskjed i medhold av en spesiell artikkel i arbeidskodeloven, som ikke kan anstres for retten. Du kan løse spørsmålet om oppsigelse i minnelighet, for dette kan lederen av organisasjonen tilby sin ansatt oppsigelse etter gjensidig forespørsel fra de to partene. I dette tilfellet vinner alle. En ansatt vil kunne komme til et annet sted uten problemer, og arbeidsgiver vil kunne unngå unødvendige vansker.