I en tids globalisering har grensene mellom land blitt mye mer uskarpe. Og forretningsmenn benyttet seg av dette, vel klar over at de kan spre virksomheten sin over mange regioner, og dermed spare noen av pengene de ville bruke på å betale for noen produksjonsfaktorer i ett territorium.
Det var slik transnasjonale selskaper dukket opp, hvor listen vokser hver dag. Hva er de og hvordan er de forskjellige fra vanlige selskaper?
Grunnlaget for TNC-er
Det er verdt å merke seg at TNC-er (dette er hvordan det transnasjonale selskapet krymper) er det siste stadiet i internasjonalt samarbeid mellom juridiske personer. Før dette kan selskapet være et åpent partnerskap eller et aksjeselskap.
Et annet alternativ er å lage karteller - deltakerne i felleskap regulerer produksjonsvolum og prosessen med å ansette arbeidere.
Den tredje måten å internasjonalt samarbeid på er syndikater, som innebærer koordinerte handlinger i anskaffelse av råvarer og salg av varer (ett selskap kan produsere bensin og et annet gummi fra det totale kjøpet av olje).
Den fjerde varianten av samarbeid er en bekymring, der bare økonomistyring er vanlig, mens enkeltpersoner selv hele tiden driver med forskjellige typer aktiviteter (den ene grenen av selskapet driver med å skreddersy sportsklær, og den andre i militære uniformer).
De nærmeste i egenskapene til TNC-tilliten - selskaper fusjonerer ett av produksjonsområdene, med felles salg og økonomi i seg (for eksempel felles produksjon av flymotorer og kontinuerlig produksjon av instrumentering for fly på den ene siden og passasjerseter på den andre). Etter at selskapet overlever minst et par slike samarbeid, kan det utvide seg til omfanget av TNC-er.
Hva er TNC-er?
Før du går videre til spesifikke data, bør du forstå hva transnasjonale selskaper er. Listen over deres kjennetegn er veldig lang, men den viktigste er tilstedeværelsen av selskapskapital i flere land i verden.
Til tross for at virksomheter i denne størrelsesorden ikke helt befinner seg på et bestemt lands territorium, er de fremdeles tvunget til å overholde lovene i staten der en bestemt gren av selskapet opererer.
I tillegg kan til og med statlige selskaper være en del av transnasjonale selskaper, og avtaler som resulterer i et slikt samarbeid kan være mellomstatlige eller private mellom investorer fra forskjellige land.
Flyktige rangeringer
Med tanke på volatiliteten i markedet, er det veldig vanskelig å snakke om en slags stabil rating, som inkluderer multinasjonale selskaper. Listen over 2016 i mange stillinger skiller seg fra listen over ledende selskaper i 2015, og situasjonen kan endre seg, men ikke globalt, i 2017.
Selvfølgelig er det visse selskaper som på grunn av sin berømmelse og status, en stor markedsandel, mange handels- og økonomiske bånd, kan skilte med en stabil posisjon på listen over de største, men det er veldig få av dem.
Stabilitet i endring
Men likevel, til tross for markedets ustabilitet, kan det skilles mellom visse funksjoner som forener de største transnasjonale selskapene i verden. Listen over 2016 og tidligere år inkluderte nødvendigvis:
- Amerikanske selskaper: mer enn en tredjedel av de første hundre;
- Japanske foretak: antallet slike internasjonale selskaper i dette landet vokser stadig, for eksempel over fem år på nittitallet i Land of the Rising Sun 8 dukket det opp nye TNC;
- Europeiske selskaper: The Old World fokuserer på høyteknologiske næringer, og jobber aktivt med legemidler og kjemi.
Hver for seg er det verdt å merke seg at det største antallet TNC-er er konsentrert nettopp i den kjemiske og farmasøytiske industrien.
Generell informasjon
I den globale rangeringen av de mest aktive og innflytelsesrike selskapene er multinasjonale selskaper i USA i spissen. Listen inneholder i påfølgende stillinger land som Kina, Japan, India, Tyskland, Russland, Storbritannia, Brasil, Frankrike og Italia. For å forstå omfanget av kraften til TNC’er, skal det sies at deres totale verdi i 2013 viste seg å være fire ganger det globale BNP.
Budsjettet for noen selskaper overstiger budsjettet for hele land: for eksempel overskred salget av den verdensberømte General Motors på nittitallet BNP i de skandinaviske landene, Saudi Arabia og Indonesia; Japanske Toyota tjente penger dobbelt så mye som BNP i Marokko, Singapore og Egypt.
Situasjonen har i dag selvfølgelig endret seg litt: Noen av regionene har økt sin økonomiske makt betydelig, men samtidig fortsetter TNC å overstige BNP i utviklingsland med hovedsteder.
TNC-vurdering etter markedsverdi
Men tiden er inne for å vurdere det virkelige omfanget av kraften som transnasjonale selskaper har. Listen over de største selskapene etter markedsverdi inkludert (i henhold til steder):
- Apple (USA).
- Exxon Mobile (oljevirksomhet, USA).
- Microsoft (USA).
- IMB (USA).
- Wall-Mart Store (den største butikkjeden i verden, USA).
- Chevron (energi, USA).
- General Electric (produksjon av lokomotiver, kraftverk, gassturbiner, flymotorer, medisinsk utstyr, belysningsutstyr, USA).
- Google (USA).
- Berkshire Hathaway (Investment and Insurance, USA).
- AT&T Inc (telekommunikasjon, AT & Inc).
Et interessant faktum er at Apple har vært leder i flere år på rad, mens følgende stillinger stadig endres. Siden 2014 klarte for eksempel General Electric å stige fra niende til syvende plass, Samsung ble i prinsippet skviset ut av denne vurderingen.
Som allerede nevnt, til dags dato er de ledende TNC-ene i verden amerikanske - dette ser vi tydelig fra rangeringen.
Vurdering av utenlandske eiendeler
Men på den annen side kan også transnasjonale selskaper vurderes. Listen over de største selskapene i verden når det gjelder utenlandske eiendeler (det vil si andelen av utenlandske stater i selskapets kapital) er som følger:
- General Electric (energi, USA).
- Vodafone Group Plc (telekommunikasjon, Storbritannia).
- Royal Dutch / Shell Group (olje- og gassektoren, Nederland / Storbritannia).
- British Petroleum Company Plc (olje- og gassektoren, Storbritannia).
- ExxonMobil (olje- og gassektoren, USA).
- Toyota Motor Corporation (Automotive, Japan).
- Totalt (olje- og gassektoren, Frankrike).
- Electricite De France (Housing and Public Utilities, France).
- Ford Motor Company (bilindustri, USA).
- E.ON AG (Housing and Utilities, Tyskland).
Her er situasjonen allerede litt annerledes enn rangeringen av de rikeste selskapene: geografien er mye mer omfattende, og interessene er forskjellige.
Russiske multinasjonale selskaper
Men er det transnasjonale selskaper i Russland? Listen over innenlandske selskaper i denne størrelsesorden er ikke veldig stor, for i Øst-Europa begynner TNC-er bare å utvikle seg, men det er allerede pionerer her.
Det er verdt å merke seg at sovjetiske virksomheter, hvis filialer var spredt over hele Sovjetunionen, var noe som moderne multinasjonale selskaper, så noen av dem, som opprettholdt det forrige nivået, lett kom inn i kategorien multinasjonale selskaper. Blant de mest kjente slike selskaper i dag:
- Ingosstrakh (økonomi).
- Aeroflot (flyreiser).
- Gazprom (olje- og gassindustri).
- Lukoil (drivstoffindustri).
- "Alrosa" (gruvedrift, diamantgruvedrift).
Ifølge eksperter har russiske olje- og gasselskaper det største potensialet, som på grunn av tilgjengeligheten av ressurser lett kan konkurrere med verdensledere i denne industrien, selge dem råvarer og la dem utvinne ressurser fra sine egne brønner. Det er verdt å merke seg at mange globale TNC-er har sine filialer i Russland.
Drivstoff-TNC-er
I følge prognosene fra russiske eksperter, er de mest lovende drivstoff-multinasjonale selskaper. Listen over ledere på dette området:
- Exxon Mobil (USA).
- PetroChina (Kina).
- Petrobras (Brasil).
- Royal Dutch Shell (Storbritannia).
- Chevron (USA).
- Gazprom (Russland).
- Totalt (Frankrike).
- BP (Storbritannia).
- ConocoPhillips (USA).
- CN00C (Hong Kong).
Tilstedeværelsen av et russisk selskap blant de største TNC-ene i verden øker definitivt sannsynligheten for at andre selskaper som Transneft går til dette nivået, for eksempel, som i dag er et av de rikeste selskapene i verden, som imidlertid ennå ikke har nådd det internasjonale nivået.
TNC’enes vanskeligheter
Men er alt så glatt med TNC-er? Ja, utvidelsen av målmarkedene gjør det mulig for dem å maksimere fortjenesten fra salget av produktene sine, men er ikke slik spredning samtidig deres svakhet? Hvilke utfordringer møter multinasjonale selskaper?
Listen over disse hindringene er enorm, alt fra konstant konkurranse med lokale produsenter som kjenner deres marked mye bedre, og slutter med politiske spill, på grunn av hvilket produktet, som det ser ut til allerede har blitt tilpasset for et visst land, ikke kan nå butikkhyllene.
TNC’er står overfor nye markeder med mangel på lokale spesialister (potensielt personell har ikke passende kvalifikasjoner), så vel som deres høye lønnskrav med produktivitet lik andre regioner.
Ingen har kansellert statens politikk, som kan forpligte et multinasjonalt selskap til å betale enorme avgifter på fortjeneste eller forby produksjon i territoriet til en bestemt region: representanter for multinasjonale selskaper som kommer til Russland, for eksempel, bemerker at mange filialer er forsinket av mange byråkrater månedene.
Selv de kreftene som er i form av TNC-er, i dette tilfellet, har visse problemer, tror ikke at deres makt åpner alle dører for dem.
Utviklingsmuligheter
Men hvilke utviklingsmuligheter har transnasjonale selskaper i verden? Listen over deres innflytelsessfærer, som flere ganger blitt nevnt, er virkelig enorm. Omtrent halvparten av industriell produksjon, nesten 70% av handelen, nesten 85% av oppfinnelsene og 90% av utenlandske investeringer er avhengig av dem.
Råvarehandelen eies av TNC: er, under deres myndighet, kjøp og salg av hvete (90%), kaffe (90%), mais (90%), tobakk (90%), jernmalm (90%), kobber (85%), bauksitt ( 85%) og bananer (80%).
I Amerika kontrolleres i tillegg mer enn halvparten av eksportrelaterte virksomheter av transnasjonale selskaper, i Storbritannia er antallet slike operasjoner 80%, i Singapore er prinsippet bygget på penger til utenlandske investorer, 90%. 30% av verdenshandelen er direkte eller indirekte relatert til aktivitetene til TNC.
Og i fremtiden, med utviklingen av globaliseringen, vil kraften til transnasjonale selskaper bare øke.
Til tross for alle slags vanskeligheter, har de ikke tenkt å forlate utvidelsen av nye territorier, og det er veldig mange markeder igjen der ikke all mulig plass tilhører TNC-produkter.
Derfor er det eneste som gjenstår for de fleste av statene som TNCs sikter mot, enten å hjelpe dem ved å tjene et visst utbytte av ankomsten av en ny entreprenør til landet, eller å forsvare seg ved å innføre en proteksjonisme-politikk, og dermed forårsake, kanskje, misnøye fra borgere som vil bli tvunget til å kjøpe transnasjonale produkter selskaper i andre markeder.
konklusjon
Det er umulig å benekte den enorme rollen i verdensmarkedet til transnasjonale selskaper. Listen over deres innflytelsesområder, prosjektene de deltar i, markedene som er tilgjengelige for dem, er virkelig enorm.
Men likevel er det umulig å si entydig at fremtiden ikke er deres - konkurransen fra den nasjonale produsenten er for sterk. Ja, en moderne økonomi uten TNC-er vil ikke eksistere i den formen den eksisterer i dag, men samtidig vil den ikke gi etter for dem fullstendig.