kategorier
...

Transaksjonskostnader - hva er det? Typer, eksempler

Den moderne verden utvikler seg dynamisk i alle typer aktiviteter, forbedrer og skaper unike objekter. Med tanke på slik dynamikk dukker det opp nye begreper og begreper som ikke alltid forstås av mange mennesker. For de fleste er ordet “kostnader” klart, men det er ikke klart hvilke kostnader som er relatert til transaksjoner. Denne artikkelen vil åpne opp dette emnet og bidra til å forstå de nødvendige begrepene, avsløre essensen og analysere typene av dette konseptet.

Hvorfor trengs transaksjonskostnader, og hvor brukes de?

Det er helt naturlig at ethvert selskap, selskap eller produksjon driver med utvikling av tjenester eller varer, driver med mat eller andre typer råvarer som er nødvendige for menneskers liv. Det er grunnen til at det skapes spesielle forhold for kvalitetsytelsen til arbeidet med disse selskapene. Transaksjonskostnader er en uunngåelig prosess for mange av dem. Hva er inkludert i dette konseptet? Hvorfor trenger vi slike kostnader? Hva er deres formål?

transaksjonskostnader er

Transaksjonskostnader - dette er kostnadene som blir brukt på å finne nødvendig informasjon, forhandle om, beskytte eiendomsretten til et selskap eller foretak. Dette inkluderer også kostnadene ved å unngå entreprenører av lav kvalitet som er i stand til å avvike fra avtalene som ble opprettet mellom dem og selskapet til egen fordel og fortjeneste. Det er slike komponenter som kan forårsake enorm skade på foretaket, som sparte eller helt forlot slike kostnader. Derfor legger flere og flere selskaper spesielt vekt på transaksjonskostnader, i tillegg til mange andre utgifter knyttet til inngåelse av nødvendige kontrakter.

Om betydningen av teorien

For flere år siden ble teorien om transaksjonskostnader opprettet, og den har mange følgere. Betydningen er fortsatt gyldig i dag, siden den fullstendig rettferdiggjør seg i verdensmarkedet. Alle vil være enige om at i livet er det mange situasjoner der folk ønsker å lure, for å tilpasse egen økonomi, uten å gi noe i retur. Akk, den samme situasjonen er utbredt blant mange landstrukturer. Essensen av teorien om transaksjonskostnader er å ordne alle trinn i transaksjonen på riktig måte: finne den nødvendige motparten, organisere forhandlinger, diskutere alle nødvendige forutsetninger for å opprette en avtale, avslutte selve transaksjonen og kontrollere prosessen med å oppfylle alle vilkår på begge sider.

 teori om transaksjonskostnader

En slik teori kunne naturlig nok ikke ignoreres. Og dette skyldes mange grunner. Her spiller noen lands inntreden i verdensmarkedet, påvirkningen av staten på inngåelsen av visse transaksjoner, og arbeidsdelingen mellom forskjellige land, og derfor deres markeder, en rolle. Også kjent er situasjoner der integrerte eiendomsrett er delt opp i delvise rettigheter som tilhører forskjellige eiere. I dette tilfellet bør transaksjonskostnadene for eiendomsrett også endres. Og i land der markedsforholdene er svakt styrket, har denne teorien spesiell betydning. Det bidrar til å minimere risikoen forbundet med forvrengt informasjon om tjenestene og varene som leveres av en bestemt motpart.

Klassifisering av transaksjonskostnader

Generelt er transaksjonskostnadene mange. Derfor er det en viss klassifisering av transaksjonskostnader. Den første gruppen inkluderer kostnader, som bestemmer de detaljerte delene av kontrakten.Med andre ord søket etter varer og tjenester på markedet som er nødvendige for et bestemt selskap eller firma.

Den andre gruppen inkluderer kostnadene forbundet med å finne partnere. Det er nødvendig ikke bare å finne dem, men også å identifisere priser for deres varer og tjenester, for å vurdere sannsynligheten for å samarbeide med dem, deres evne til å oppfylle vilkårene i kontrakten, etc. Den tredje gruppen inkluderer kostnadene forbundet med direkte koordinering. Kundens interesser er viktige her, og hele strukturen gjennomføres på en slik måte at det organiseres forhandlinger mellom partene.

Den fjerde gruppen inkluderer kostnadene som må brukes på anskaffelse av tilleggsinformasjon om transaksjonen. Og den siste, femte gruppen inkluderer kostnadene forbundet med opportunisme. Det virker som et komplisert ord, men betydningen av den er allerede sagt i denne artikkelen. Dette er konseptet til en skruppelløs kunstner som ønsker å innbetale kunden.

Hva kan følge av mangel på transaksjonskostnader

Selvfølgelig skaper og isolerer mange forfattere andre typer transaksjonskostnader, men deres generelle essens er absolutt uendret. Navnene på bestemte grupper kan variere, men ikke deres betydning. Det er også naturlig at alle slags kostnader for å inngå en kontrakt ikke alltid er involvert. Det hele avhenger av situasjonen, på den kjøpte tjenesten eller produktet, av informasjonen du har mottatt tidligere.

Transaksjonskostnader inkluderer de som kan være forbundet med en mindre seriøs kontrakt. Det er verdt å forstå at kostnadene kan øke betydelig på grunn av at søket etter nødvendig informasjon tar lang tid, at signeringen av nødvendig kontrakt er forsinket, og at ikke alle risikoer kan reduseres til null ved hjelp av kostnader.

 transaksjonskostnader for eiendomsrett

Generelt, hvis vi vurderer mer detaljert, kan ingen kostnader fullt ut garantere et problemfritt resultat. Hvorfor trengs de i det hele tatt? Hvorfor bruke pengene? Det er også en feil å tro at transaksjonskostnader ikke kan hjelpe. Hvis ansatte har en god tilnærming til sine oppgaver og utfører passende arbeid, kan så mange konsekvenser unngås og ikke miste den økonomiske komponenten i transaksjonen.

Statlig støtte til firmaer og kontrakter

Som allerede nevnt inkluderer transaksjonskostnadene til selskapet kostnadene for å beskytte eiendomsrett. Dessuten inntar slike kostnader en ganske viktig stilling, de blir spesielt oppmerksom. Det er faktisk et stort utvalg av forskjellige firmaer. Disse kan inkludere små virksomheter i seg selv, og store selskaper, som inkluderer mange forskjellige divisjoner.

Imidlertid ønsker de alle å tjene store overskudd, inntekter og bruke minst mulig penger på dette. Men slike prosesser bør kontaktes veldig nøye og seriøst. Hvis eieren konstant krenker rettighetene, forverrer dette situasjonen hans. Hvordan? Det er ganske enkelt. Han bruker for mye tid og økonomi for å kunne returnere disse rettighetene igjen. Han må bevilge mye penger til staten, rettsmyndighet, som er involvert i rettshåndhevelse. Uten støtte fra slike enheter er det ganske vanskelig og dyrt å beskytte eiendom.

Derfor foretrekker hoveddelen av alle eksisterende selskaper å registrere og registrere kontrakter offisielt. Dette gir en slags garanti for at avtalevilkårene blir respektert og rettighetene til selskapet blir bevart. Ellers vil det registrerte selskapet bli støttet av det statlige maktapparatet og straffe den som ikke er reisende.

Ulike problemer

Transaksjonskostnader i økonomien er et betydelig problem for de som blir tvunget til å dra nytte av dem. Det ser ut til, men hva er problemet? Selskapet har midler, det forvalter dem, betaler de nødvendige kostnadene. Imidlertid må ethvert selskap eller firma telle og se ikke bare overskuddet fra kontrakten, men også tapene som er forbundet med den.Det er ofte veldig vanskelig å beregne transaksjonskostnader. Hva kan dette henge sammen med?

eksempler på transaksjonskostnader

Det er ganske mange faktorer. Det er verdt å vurdere dem mer detaljert. Noen del kan naturligvis ikke beregnes direkte. Eksemplet er veldig enkelt: det er ingen nøyaktig og bestemt tid som vil bli brukt på å forsvare mange køer i noen institusjoner og fylle ut mange rapporteringsformer. Det er også kostnader som ikke er relatert til kontantbetalingen og krever en tilsvarende utveksling for noen tjenester. I tillegg til alt dette er det fortsatt mange andre kostnader som kan tilskrives uformelle elementer. Og jo oftere du må bruke dem, jo ​​flere problemer oppstår med å løse problemer forbundet med en transaksjon eller kontrakt. Det må forstås at hvis det er uformelle elementer i kostnadene, betyr ikke dette ulovligheten deres.

Unngå konkurs

Kostnader for markedstransaksjoner kan ikke bare brukes på kunder og partnere, men også på konkurrenter. Og det ser ut til, hvorfor bruke penger også på denne informasjonen, på søk og behandling? Og her er svaret ganske åpenbart. Som allerede nevnt ønsker ethvert selskap å tjene penger. Og enda bedre at denne fortjenesten er konstant. Dette er nødvendig for å opprettholde selskapet slik at det ikke går konkurs. Selvfølgelig må du beregne alt på en slik måte at kostnadene betalte seg og førte til en viss inntekt.

transaksjonskostnader

Hva trenger da å vite om konkurrenter? Det er klart det er nødvendig å ha tilstrekkelig med informasjon om konkurrerende firmaer, deres politikk og strategier for å jobbe i markedet. Det er da du kan forbedre arbeidet til ditt eget selskap, lage din egen unike strategi og beskytte selskapet mot svikt og påfølgende konkurs. I tillegg til alt dette, må transaksjonskostnader bidra til å skaffe nødvendig informasjon om fordelene ved å inngå en kontrakt eller dens ineffektivitet. Innsamling, behandling, konstant overvåking av endringer i slik informasjon kan redusere kostnadene betydelig.

Valget av arbeidere

Transaksjonskostnader er kostnader som ikke kan unngås, men det er fullt mulig å redusere dem. Det er mange flere måter for denne prosessen. Enhver bedriftsleder må personlig forstå hvilke typer kostnader som kan eksistere, hva de er rettet mot og hvilke fordeler og effektivitet de kan gi. Når spørsmålet oppstår om behovet for å inngå en bestemt kontrakt eller å tilby en bestemt tjeneste, må lederen selv vurdere denne situasjonen. Hans mening bør være det første trinnet i gjennomføringen av dette arbeidet.

transaksjonskostnader inkluderer kostnader

Men hele selskapet må ha visse ferdigheter og kunnskaper for å gjøre en innsats og oppnå det endelige resultatet på høyeste nivå. Det er nødvendig å opprette et profesjonelt team som vil kunne løse oppgaver på kort tid og bringe et visst overskudd til selskapet. Her skal alle forstå essensen av sine plikter. Regnskapsfører, rekrutteringsansvarlig, leder - alle sammen er en del av en enorm mekanisme. Derfor er det interne arbeidet i selskapet også i stand til å forstyrre transaksjonen eller gi god fortjeneste.

Hverdagseksempel

Det er mange eksempler på transaksjonskostnader i hverdagen til mennesker. Hver av oss møter dem nesten overalt og alltid. Og akkurat som et selskap eller et selskap, prøver det å minimere dem. For eksempel trenger en person å gjøre reparasjoner i leiligheten (eller bare vil oppdatere reparasjonen). Han kan utføre reparasjonen på egen hånd, eller han kan ansette et eget team av arbeidere som vil utføre noe arbeid for et visst beløp. Selvfølgelig er det team som vil jobbe med sitt eget materiale, noe som vil øke kostnadene for slike reparasjoner betydelig.Men det er brigader som vil utføre reparasjonsarbeid med materialet som utleier personlig vil kjøpe. Alt dette er eksempler på kostnader som en person vil pådra seg for å oppdatere leiligheten sin. Imidlertid er det et alternativ å minimere disse kostnadene. Utleier kan kjøpe forskjellige materialer i forskjellige butikker i byen. Hvorfor? Alt er enkelt. Han mener at et sted er bedre, et sted billigere osv. Vel, og som nevnt over, kan utleier utføre reparasjoner på egen hånd, mens han bruker personlig tid, noe som også kan tilskrives en viss type kostnader.

Fullstendig fravær av transaksjonskostnader

Transaksjonskostnader er et begrep som ikke bare kan brukes på forretnings- eller markedsforhold. Verdien brukes i mange sektorer av menneskelivet, men det er viktig å forstå essensen. Selvfølgelig er det fortsatt et stort utvalg av forskjellige typer, underarter og klassifisering av disse kostnadene.

selskapets transaksjonskostnader

Mange forfattere studerte dette konseptet, samlet en rekke tabeller og materialer for å hjelpe mennesker. Det forblir uendret at dette begrepet er veldig relevant for øyeblikket. Er det mulig å si at det i nærmeste fremtid vil være mulig å legge fra seg transaksjonskostnader helt? Det ser ut til at ingen så langt kan uttale dette med sikkerhet. Verden forandrer seg, forbedrer seg, skaper noe nytt. Men hva som venter mennesker i fremtiden, er det ingen som vet sikkert. Derfor bruker mange selskaper og firmaer over hele verden strategiene og policyene sine, som anses som de mest effektive for dem.


Legg til en kommentar
×
×
Er du sikker på at du vil slette kommentaren?
Slett
×
Årsaken til klage

Forretnings

Suksesshistorier

utstyr