Entreprenørskap tiltrekker seg mange mennesker på grunn av muligheten til å tjene penger for et behagelig liv. Og før de begynner å handle, vil de se på de som allerede tjener og lever godt. Som en del av denne artikkelen vil gardinen om hemmelighold av selvstendig næringsdrivende løftes, samt mange eksempler på gründeraktivitet.
Generell informasjon
La oss først bestemme hva som utgjør gründeraktivitet. Det skal bemerkes at den eneste tolkningen som er akseptert av alle, ikke eksisterer. Men for å ha en ide om gjenstanden for vurdering, vil artikkelen kombinere flere av de mest populære. Så entreprenørskap er en aktivitet ledsaget av stor risiko, som tar sikte på å oppnå maksimal mulig fortjeneste og er en manifestasjon av økonomisk frihet. La oss se på poengene.
I detalj om entreprenørskap
Så hvis du vil delta i slike aktiviteter, må du forstå at:
1. Entreprenørskap er en jobb hvis mål er å maksimere fortjenesten. Kreftene til både eieren av selskapet og dets ansatte bør rettes mot dette. Eksempler på gründeraktivitet i dette tilfellet er Coca-Cola, Roshen, AVK, Pepsi, McDonald's. Hver av disse selskapene har sin egen bedriftskultur, som er rettet mot velstand.
2. Entreprenørskap er arbeid som gjøres på egen risiko og risiko. Dessuten er de utrolig store og kan få betydelige konsekvenser. La oss vende oss til opplevelsen fra landene i det såkalte Vesten. Statistikk viser at omtrent 80% av foretakene som opprettes omkommer i løpet av det første året av sin virksomhet. Og etter 50 år forblir bare 1-2% av selskapene "i live". Årsaken til denne "skadedyr" er en betydelig undervurdering av risiko.
Hvor kan du realisere deg selv som gründer?
Vent litt lenger, så snakker vi definitivt om eksempler. Så hvor kan man føle seg som en gründer? Følgende områder skilles vanligvis:
1. Produksjon.
2. Jordbruk.
3. Handel.
4. Økonomi.
5. Innovative aktiviteter.
Muligheter og vanskeligheter
Hvert av disse områdene har sine egne egenskaper og spesifikasjoner. De har bare en ting til felles - det er vanskelig å overleve her. Men ikke glem at folk driver med entreprenørskap nettopp på grunn av sjansen til å sikre en komfortabel tilværelse for seg selv og sine pårørende. Dette er et verdig mål. Og alle typer gründeraktiviteter passer for henne. Livseksempler viser at det viktigste er forberedelse, besluttsomhet og arbeidsvilje.
produksjon
I dette tilfellet er arbeid med å lage spesifikke varer, verk og levering av tjenester underforstått. Denne typen virksomheter anses som ganske kompliserte og samtidig kostbare, for for praktisk gjennomføring er det nødvendig å ha arbeids- og anleggsmidler, så vel som innleide arbeidere. Det er ikke ekskludert selv engasjement fra tredjepartsorganisasjoner. En viktig resultatindikator er lønnsomhet og en utviklingsplan. Eksempler på bedrifter som driver med gründervirksomhet i denne retningen er bygg, ingeniørselskaper, kommersielle strukturer i lett industri og så videre. Av de berømte kan du ta med Nike, Adidas. Mindre kjent er Electronmash, Kharkov traktoranlegg.
jordbruk
Han driver med dyrking av matvarer.Siden det ofte ikke er mye kapital, er en slik variasjon som jordbruk populær blant gründere. Sist men ikke minst tas valget til fordel for en slik status på grunn av mangelen på behovet for å opprette en juridisk enhet og muligheten for å bli en individuell gründer. Svært lønnsomme og effektive høyspesialiserte gårder. I løpet av de siste ti årene har voksende eksotiske avlinger vunnet popularitet. For eksempel sopp. Dessuten kan det være som vanlige champignoner, eller noe mer sofistikert og elite. Eksempler på gründervirksomhet i denne sektoren viser at det er behov for sopp. Hva gjør folk som vil dyrke en så uvanlig mat? De finner eller bygger et lukket mørkt rom, forsyner det med alt nødvendig og begynner å jobbe. Hvis du ser på resultatene av deres aktiviteter, kan du dessuten se at de ikke er i fattigdom. Landbruk er en lønnsom retning, fordi verdens befolkning stadig vokser, og mat blir stadig mer behov for. Hvis du vil handle i denne retningen, bør du vite at lovverket skiller individuelle gårdsbruk og familiegrupper. De har sine egne fordeler og ulemper, og alle tar sitt eget valg, som er bedre.
handel
Det er preget av transaksjoner og kjøp / salgstransaksjoner, der varer og tjenester omsettes. På Russlands føderasjons territorium er dette kanskje den vanligste typen virksomhet. Et stort antall både små foretak og enkeltpersoner deltar i det. Denne aktiviteten krever mobilitet, rask tilpasning til behov, fordi den er assosiert med spesifikke behov i befolkningen. Gründeren selv driver ikke direkte med produksjon av varer, men selger dem bare. I dette tilfellet er et eksempel på gründervirksomhet kjøp av varer i Folkerepublikken Kina med påfølgende videresalg til befolkningen i Den Russiske Føderasjon. Videre utføres det som regel med en ekstra kostnad på 400-500%. Hvorfor det Faktum er at når kommersielle gründere bestiller visse produkter, er deres forbruker markedet. Det vil si at det ikke er noen spesifikk person som vil gå med på å kjøpe en vare umiddelbart. På grunn av sannsynligheten for å mislykkes (ingen vil ha det), tap (Russian Post leverte ikke pakken), lave startkostnader og gjennomføringshastighet, danner kommersielle gründere så store marginer. Dette er trekk ved gründeraktivitet i dette tilfellet. Eksempler fra verdensutøvelse sier ofte at et enkelt videresalg trenger en betydelig overpris. Og hvis det også utføres reklame, kan budsjettet i dette tilfellet overstige produksjonskostnadene i pris.
Nyskapende aktivitet
Dette er en innovativ prosess som spesialiserer seg på å skape og kommersiell bruk av teknologiske innovasjoner. Dette er en spesielt risikofylt yrke, selv på bakgrunn av gründervirksomhet. Faktisk krever det kostnadene ved vitenskapelig forskning, designarbeid, organisering av pilotproduksjon. Og dette er uten noen garantier for å få resultatet i det hele tatt. På grunn av dette forblir innovasjonsaktivitet stort sett mange stater. Den private sektoren, hvis den fungerer på noe, er mer i fasen av praktisk vitenskap. Mens få mennesker ønsker å utvikle teorien på grunn av manglende evne til å få et raskt og effektivt resultat, som raskt vil bli til et kommersielt plan.
Hvor kan jeg snu?
I innovasjon er det tre hovedområder:
1. Produkter. Oftest skjer det i form av en radikal fornyelse av selskapets potensial, som innebærer en økning i fortjeneste, styrking av okkuperte posisjoner i markedet, styrking av uavhengighet, bevaring og erverv av kunder.
2. Teknologi. Den er rettet mot å oppdatere produksjonspotensialet, øke arbeidskraftens produktivitet, samt spare råvarer og ressurser.
3. Sosial innovasjon. Brukes til å mobilisere ansatte, utvide rekrutteringspotensialet, forbedre kvaliteten på arbeidsstyrken.
Denne aktiviteten innebærer å gå gjennom fire stadier: letingen etter en idé med den påfølgende evalueringen, utarbeide en plan, letingen etter de nødvendige ressursene og direkte entreprenørskap. Det antas at for små bedrifter er dette det mest lønnsomme alternativet, siden det gir høy fleksibilitet og dynamikk i utviklingen.
Om spesifikke selskaper
Så ulike typer gründeraktiviteter ble listet opp. Eksempler ble gitt, men få av dem. Og det må fikses. Så la oss snakke om innovasjon. Bedrifter som opererer på dette området kan ofte skryte av berømmelse. Den samme Facebook, Google, Microsoft, SpiceX, Oracle er pionerene for menneskeheten. De skaper fantastisk og enestående teknologi. De er dyre. Men mange behandler dem med forsiktighet. La oss ta en titt på Facebook og Google. Kapitaliseringen av disse selskapene er omtrent den samme - på slutten av sommeren 2017 overskred den tallet på en halv billion dollar. Inntektene er også like - den varierer fra tjue til tretti milliarder dollar. På den ene siden er dette et eksempel på kvalitetsimplementering. Men hvis du sammenligner med bedrifter i et annet område, kan det hende at noen tviler sniker seg inn.
La oss ta som et eksempel deres konkurrent når det gjelder kapitalisering - Volmart-butikkjeden. Med samme estimerte verdi nådde den en årlig omsetning ... på 268 milliarder dollar! Nettoinntekten er selvfølgelig ikke så stor. Men Google, som har tjent litt mer enn 28 milliarder dollar i totale inntekter, har betydelig infrastruktur, et stort antall ansatte og forskjellige prosjekter den investerer i. Som du ser er alt klart tvetydig. Det kan være forskjellige former for gründeraktivitet. Eksemplene som er omtalt i artikkelen gir bare en omtrentlig forestilling om dagens situasjon i verden.
konklusjon
Å lese om andres suksesshistorier eller svare på andres forespørsler om å gi eksempler på gründeraktivitet er ikke så bra som å skape noe verdt selv. I denne vanskelige tiden, når et land trenger selvsikre, organiserte og målbevisste mennesker, er det nødvendig å jobbe med viktige og viktige aspekter av livet vårt. Her tar du for eksempel jordbruk. Er leseren klar på at Russland er ganske aktiv med å importere matvarer? Ja, det kan virke fantastisk, men akk, det er det. Hvis du vil gjøre forretninger, så vet: nå er det riktig mulighet for dette. Det er mange forskjellige områder som ikke mestres, der det er mye arbeid og muligheter for å innta sin rettmessige plass ikke bare i ett land, men også på verdenscenen. Selvfølgelig vil veien til suksess og velstand ikke være lett. Men hvis du korrekt vurderer styrkene dine, alle potensielle risikoer og jobber hardt for å oppnå målet ditt, tro meg, belønningen vil ikke ta lang tid. Det er nødvendig å vise tegn til gründeraktivitet. Eksempler på suksess, la oss inspirere, ikke gi opp og gå frem!