I følge TAFE * Enterprise Skills og Australian Business Report 2018 forventes omtrent 35% av ferdighetene som kreves for å jobbe i alle bransjer i løpet av de neste årene (* TAFE betyr Trainig og Future Education, som oversettes som "trening og etterutdanning").
Til slutt er det som betyr noe hva du har lært og hva du virkelig har lært. Harry S. Truman
Så, hvordan opprettholdes de ansattes ferdigheter oppdatert, uavhengig av effektiviteten disse endringene gir?
1. Investeringer i et arbeidsteam
Du skal være ærlig med deg selv: i dag er det eneste som gjør at arbeidsteamet kan følge med på endringer i fagmiljøet, er å holde personalets ferdigheter oppdatert gjennom trening. Uten en langsiktig plan for opplæring av arbeidsressurser, vil bedriften og de ansatte håpløst henge etter moderne realiteter.
Av de 409 selskapene som ble spurt, beskyldte 73% av organisasjonene mangelen på opplæring for høy personalomsetning, og 80% var enige om at mer skulle investeres i opplæring av ansatte. Derfor trenger organisasjoner langsiktig planlagt opplæring av personell, siden det i dag er den eneste måten å eliminere eksisterende mangler i ferdigheter, mangel på faglige kvalifikasjoner og introdusere nye trender i arbeidet slik de ser ut.
2. Myke ferdigheter
Da administrerende direktører i en rekke australske selskaper ble spurt om hvilke evner de tok for å skape et sterkt arbeidsteam, var svaret helt fokusert på de såkalte myke kompetansene, som vanligvis inkluderer: ledelse, tilpasningsevne og evnen til å løse problemer som går hånd i hånd med teknisk trening.
I følge Arturo Arrarte (leder for utvikling av interne kommunikasjonsmekanismer for selskaper hos Slack APAC): "Ledende forretningsmenn bør se utover harde ferdigheter for å holde seg konkurransedyktige i fremtidens arbeidsflyt."
Myke ferdigheter er litt vanskeligere å måle, men de kan absolutt forbedres og føres opp med riktig tilnærming til læring. Eksperter anbefaler å velge kurs som legger vekt på utvikling av lederegenskaper og emosjonell intelligens.
3. Bekreftet opplæringsleverandør
Selvfølgelig er opplæring av ansatte viktig ikke bare for å forberede seg på fremtiden, men også for å beholde dem på arbeidsplassen i selskapet. Så hvorfor blir deres opplæring overlatt til alle som ikke har noen reell erfaring på det valgte feltet og som ikke tidligere har oppnådd suksess på dette feltet?
Langsiktige treningsplaner krever tid, krefter og erfaring for effektiv implementering. Og samarbeid med en pålitelig leverandør av utdanningstjenester er avgjørende for å nå dine mål.
TAFE Enterprise implementerer mange korte kurs og forfatteropplæringsprogrammer som tilpasser seg og samsvarer med viktige forretningsprioriteter. Opplæringen blir utført av bransjeeksperter, og gir de ansatte den opplæringen og utviklingen de trenger, uten å legge et stort ansvar på de evig travle lederne.