Noen mennesker har lederegenskaper og gründeregenskaper, men kjenner ikke de grunnleggende hemmelighetene til oratoriet. Hvis de er eiere av selskaper, har de ofte problemer med å kommunisere med partnere og til og med ansatte. Derfor bør folk lære oratoriske. Det er flere teknikker som lar deg kommunisere som en ekte sjef. Alle ansatte i selskapet vil lytte til en slik person.
1. Bare snakk om sak
Hovedhemmeligheten med oratoriet er at du bare trenger å føre en samtale på forretningsreise. Ikke legg til unødvendige detaljer eller til og med personlig informasjon. Informasjon som overføres til kolleger eller motpart skal være kortfattet, forståelig og relevant. Det er ikke nødvendig å tenke på en tekst som er for lang, fordi folk rett og slett ikke kan oppfatte for mye informasjon.
Under presentasjonen av dataene må du se inn i lytterens øyne, siden hvis de allerede er slitne, kan dette forstås av gjespene deres, senkede skuldre og tomme øyne. Derfor er det nødvendig å gi viktig informasjon helt fra begynnelsen, siden den gangen all den oppmerksomheten fra publikum ble klinket til foredragsholderen.
For å snakke bare om saken, blir følgende anbefalinger fra spesialister tatt i betraktning:
- kaste innledende kvalifiseringskvinner;
- siden høyttaleren er sjefen for selskapet, må han sette riktig tone for all kommunikasjon;
- det er sjefen som må ta de endelige beslutningene som han forteller ansatte under direkte kommunikasjon;
- Bruk klare og konsise setninger.
Store ledere snakker ikke om dagens resultater for selskapet, men setter ansatte til fremtidig utvikling og økt fortjeneste.
2. Bryt talen din i flere deler
Ekte ledere bør dele budskapet i tre forskjellige deler. Resultatet er virkelig overbevisende og effektiv tale. Denne regelen ble brukt av mange kjente personligheter, som inkluderer Mark Zuckerberg og Steve Jobs. De brukte det selv i prosessen med å lage presentasjoner eller e-post til kolleger.
Til å begynne med må du konsentrere deg om dagens forhold i selskapet, hvoretter vektleggingen ligger på problemer. Den tredje delen skal inneholde informasjon om planene til bedriften for fremtiden. Studentene vil kunne forstå hva som må endres for å oppfylle planen for lederen av selskapet.
3. Vet når du skal snakke og når du skal lytte
Sjefen skal ikke bare være i stand til å snakke, men også lytte til de ansatte som kan tilby en virkelig interessant idé som kan gi en viss fordel for selskapet. Spesielt mye oppmerksomhet rettes mot lovende, unge og proaktive fagpersoner som har som mål å øke inntektene og utvikle hele selskapet.
Vanligvis forteller arbeidsgiveren innledningsvis de ansatte hvilken stilling selskapet er i. Etter det inviterer han innleide spesialister til å snakke om en mulig måte å forbedre dagens situasjon.
Hvis du kombinerer anbefalingene ovenfor sammen, vil hver eier av selskapet kunne finne ut hvilke teknikker som gjør det mulig å snakke som en ekte sjef. Innleide spesialister vil alltid lytte til en slik leder, og det vil ikke være vanskelig å få kontakt med faste kunder eller potensielle entreprenører.
konklusjon
Hver sjef bør bruke noen av hemmelighetene til oratory, som han lett kan påvirke ansatte eller samarbeidspartnere med.For dette er det viktig å snakke bare om saken, å gi en mulighet til å snakke med samtalepartneren, og også å dele talen i flere viktige deler.