Det australske selskapet Versa jobber ikke på onsdager, ingen av de ansatte kan ikke bli fanget på arbeidsplassen denne dagen. Dette endret arbeidsflyten fullstendig: ansatte ble mer organisert. Og samtidig ble de lykkeligere.
Eksempler på selskaper som distribuerer arbeidsmengden over fire dager i stedet for de vanlige fem, er rundt om i verden. Ideen er alltid den samme: mer fritid og derfor mer hvile for ansatte. Selv om de tilbringer mindre tid i selskapet som helhet, jobber de mye mer produktivt.
Hvordan reduserer arbeidstiden
Den første overgangen til den nye planen var bekymringsfull for hvordan dette skulle fungere. Noen ledere bekymrer seg for tapte avtaler, ansattes stress og kundefrustasjon.
Men hos Versa utnyttet de ansatte ikke bare den ekstra fridagen. De forhåndsorganiserte arbeidsflyten i samsvar med den nye planen. Møter har blitt mer effektive, og tom skravling i korridorene er en sjeldenhet.
Selskapet begynte å bruke en ny arbeidsplan i juli 2018. Ifølge selskapets grunnlegger og administrerende direktør Kat Blackham, har salget vokst 46 prosent siden den gang, og overskuddet er tredoblet. Hun mener at de klarte å øke salget fordi folk gjør en utmerket jobb. Til å begynne med trengte hun å overbevise teamet sitt om viktigheten av endringene og lovet at hvis eksperimentet mislyktes, ville de komme tilbake til den fem dager lange uken. Hun ønsket å bevise at i en av de mest uventede sektorene - servicesektoren, der unge som kjent jobber mange timer, kan noe nyskapende være effektivt.
Hvorfor var onsdag en helg?
Men hvorfor miljøet? Hvorfor ikke ha en lang helg? Det var nødvendig å dele arbeidsuka i to deler. Dette skyldes at ansatte i de fleste tilfeller jobber mye mer energisk etter helgen. I tillegg er det fortsatt en praktisk grunn for å utnevne en spesifikk dag som en fridag: hvis en hyllest til ansatte er muligheten til å velge en fridag på egen hånd, ville det være vanskeligere for dem og deres klienter å jobbe for fremtiden.
Eksempler på andre selskaper
Forskere mener også at det frie miljøet er den beste dagen i uken for ekstra avslapning. I det minste er det meningen fra ansatte som er intervjuet av professor Jarrod Haar ved Auckland University of Technology i New Zealand. Også et New Zealand eiendomsselskap slo overskriftene i fjor da det gikk over til en fire dager lang uke. Der ble sykefravær praktisk talt ikke brukt, kollegene følte seg mer komfortable og var mer produktive. Imidlertid mistet selskapet også noen ansatte som ikke kunne takle det nye systemet og den resulterende belastningen. Men ikke alle selskaper som tør å eksperimentere holder seg til det. Dermed returnerte noen amerikanske startups til sin vanlige arbeidsplan, da dette medførte ekstra stress for ansatte, og selskapene var mindre konkurransedyktige.