Nye teknologiske kommunikasjonsmidler reddet en person fra behovet for å bli bundet til en bestemt arbeidsplass. Som et resultat har det dukket opp en hel trend med å organisere hjemmekontorer der ansatte oppfyller sitt ansvar overfor en ekstern arbeidsgiver. Samhandling med en toppleder og kolleger gjennomføres bokstavelig talt online gjennom et bredt spekter av kommunikasjonskanaler - fra sosiale sosiale nettverk og e-post til videokonferanseformat.
Samtidig styrkes en alternativ mening om effektiv organisering av arbeidsmiljøet, som stammer fra konseptet med et åpent kontorlokale. Vi snakker om medarbeidere - ledig plass på et vanlig leid område der mennesker med forskjellige profesjonelle profiler kan jobbe. Hvor berettiget kan være endringen av hjemmearbeidsforholdene på det territoriet som samarbeider for virksomheten, vil vi diskutere nedenfor.
Stimulerer en følelse av ansvar
Arbeidet blant kollegene og følelsen av å koke arbeidet gir en betydelig fordel. Det lar deg ikke slappe av og holder alltid en person i god form, og tvinger dem til å utføre funksjonene sine i det optimale tempoet. Dessuten er det i coworking ikke noe prinsipp om stram kontroll av sjefen.
Effekten av "passende" ansatte skyldes selve atmosfæren av folks engasjement i arbeidsprosessen. Hvis vi snakker om hjemmemiljøet, er den ansatte i full frihet, noe som øker risikoen for utidig oppfyllelse av oppgaver.
Mangel på fleksibel plan
Dette er et minus av samarbeid, noe som til dels er motsatt side av fordelene ovenfor. Fakta er at ideen om gratis kontorlokaler i seg selv styres av fjerning av rammer og barrierer som begrenser full avsløring av ansattes potensial. Imidlertid er tilstedeværelsen av en oversiktlig plan fortsatt en av betingelsene for å organisere arbeidsprosessen i kollegesystemet. Dette betyr at den ansatte fratas muligheten til å rasjonelt fordele oppgaver og oppgaver over tid, og stole på hans velvære, beredskap for tanker og kreativ aktivitet i et bestemt øyeblikk, indirekte faktorer, etc.
En samvittighetsfull og ansvarlig ansatt hjemme kan med fordel sette opp arbeidsplanen sin med maksimal fordel for seg selv og selskapet, mens de etablerte rammene i coworking ikke vil tillate ham å gjøre dette.
Kontakt med omverdenen
Sosial isolasjon er en av minuttene til fjernarbeid. Eksperter beviser at følelsen av ensomhet i mangel av kontakt med kolleger kan påvirke ikke bare den psykologiske tilstanden til den ansatte, men også hans arbeidsproduktivitet.
Coworking er den beste måten å løse dette problemet. Å være midt i travle mennesker i seg selv eliminerer følelsen av forlatelse og fremmedgjøring fra verden. I tillegg er det muligheten for å utveksle ideer og diskutere arbeidsøyeblikk med kolleger, noe som forbedrer kvaliteten på arbeidet.
Negative direkte kontakter
Igjen, vi snakker om motsatt side av pluss av coworking. Å finne mennesker i ett rom skaper uunngåelig forholdene for konflikter, friksjon og skandaler. De positive personlige egenskapene til ansatte er dessuten ikke en sikkerhetsfaktor.Selv om det ikke er noen direkte brawlers og boors i arbeidsteamet, gjør utmattelsen og den interne belastningen fra overbelastning av arbeidskraft på grunn av den samme stramme planen rolige mennesker irritable, noe som øker deres beredskap for følelsesmessige sammenbrudd. Som et resultat kan omkringliggende kolleger lide, ikke direkte relatert til problemet.
Finansiell faktor
Et tilstrekkelig solid argument til fordel for tilhengere av fjernarbeid hjemme, siden denne måten å organisere arbeidsprosessen praktisk talt ikke setter belastning på selskapets budsjett. Dessuten sparer den ansatte selv penger på vanlige turer til kontoret og tilbake, for ikke å snakke om tidsbruken.
Å leie en arbeidsplass er ikke så dyrt sammenlignet med tradisjonelle kontorlokaler, men i prinsippet vil månedlige utgifter være til stede. Og dette for ikke å nevne kjøp av møbler, utstyr og kontorrekvisita.