Naturen til mennesker ga i utgangspunktet behovet for personlig vekst, trening og kommunikasjon med andre. Dette gjelder ikke bare det personlige, men også yrkeslivet. De fleste streber etter å skape nære relasjoner med kolleger som bidrar til å oppnå felles mål og skape felles verdier. Dette letter arbeidsflyten sterkt.
Men hva er drivkraften for dette? Dannelsen av en slik kultur, basert på nært samarbeid, begynner med at ledere oppretter visse betingelser som kan øke effektiviteten til hver enkelt ansatt. Disse lederne forstår at en ekte leder ikke bare tar hensyn til sine personlige interesser, men også i en posisjon til å dele fordeler med andre mennesker. For mange er imidlertid denne oppgaven vanskelig.
Sannheten er at ledere som på en tilstrekkelig måte evaluerer og utvikler andre prøver til fordel for hver enkelt ansatt, de påvirker menneskene som jobber for dem og kundene som de samhandler med.
6 spørsmål som enhver leder bør stille seg
Ledere på hvert nivå bør fra tid til annen henvende seg til seg selv, engasjere seg i refleksjon og stille veldig viktige spørsmål som lar oss vurdere graden av deres samsvar med høye standarder for ledelse og tilgjengeligheten av nødvendige kvaliteter. Jo mer "nei" svar vil bli mottatt i løpet av denne øvelsen, jo mer informasjon kan du få om mulige problemer som venter i fremtiden (eller få en utmerket mulighet til å utvikle dine lederegenskaper).
Forstår du hva andre mennesker uttrykker følelser
Ledere er alltid i sikte; en god leder er klar og forstår seg selv og sine insentiver, streber etter effektivt selvstyre. De forstår andre godt og bruker evnen til å innlevere seg. De prøver å ta del i andres liv, også de som adlyder dem.
Verdsetter du andre som enkeltpersoner
En god leder vil alltid svare ja på dette spørsmålet fordi han tror og stoler på folket sitt. Han respekterer og respekterer ansatte. En slik leder vil lytte nøye til andre mennesker, uten fordømmelse, og om nødvendig vil han alltid sette den andre i utgangspunktet.
Vil du utvikle deg selv og hjelpe andre i dette
En ekte leder overvåker alltid hvordan andre lærer og vokser profesjonelt, og gir de nødvendige forutsetningene for dette. Det hjelper andre å vokse, med full støtte.
Hjelper du andre mennesker til å komme til en bedre fremtid?
En god leder ser fremtiden og tiltrekker folket sitt for å oppnå det sammen. Han tar initiativet og går videre, forener teamet sitt, forklarer mål og forventninger.
Du kan dele ditt lederskap
Lederen skal kunne dele sin makt og overføre passende myndighet til selv de lavere gradene, noe som gir andre muligheten til å ta beslutninger også. Hovedmetoden for å påvirke ansatte er overtalelse, ikke tvang.
Er du medlem av et team eller en talsmann for en kultur basert på mangfold og integrering?
For en god leder er det viktig å ha en følelse av tilhørighet og forbindelser mellom alle teammedlemmer, dette manifesteres i felles arbeid. Samtidig kommer teamarbeid til første plass. En slik leder gjenkjenner og verdsetter forskjeller fra andre mennesker, deres talenter, personlighetstrekk og synspunkter.