Som kjent er lønn en integrert del av arbeidsforholdet til arbeidstaker og arbeidsgiver. Til enhver tid oppstod spørsmålet om hvordan man skal betale arbeidskraft mest effektivt. Det er to grunnleggende typer lønn: tidsbasert og stykkrente. Hver av dem har sine fordeler og ulemper. Imidlertid i vårt land den vanligste tidslønnen, så du trenger å vite om alle nyansene og aspektene ved periodisering.
I hvilke tilfeller brukes det?
Denne typen betaling brukes når det er umulig å bestemme mengden arbeid som utføres av en ansatt. Tidslønn - godtgjørelse for timer som faktisk har arbeidet i rapporteringsperioden. I tillegg til tid er de ansattes kvalifikasjoner og arbeidsforholdene deres avgjørende i dette aspektet.
Periodisering for vanlige arbeidere er basert på tollsatsen, og for ledere realiseres den i form av offisiell lønn. Beregning av tidslønn er basert på et tidsskjema. Den viser dagene og timene som en eller annen ansatt har jobbet, og tar hensyn til de han savnet. Dette systemet er ganske sjelden i denne formen, grenene er mer vanlig. Vi vil snakke om dette nedenfor.
Lovgivningsmessige rammer
I henhold til lovgivningen i vårt land, må lønningene være sammensatt av flere komponenter. Disse inkluderer en viss lønn, bonus, bonus for kvalifikasjoner, tilleggsbetalinger for ansiennitet, samt andre utbetalinger fastsatt ved lov. I arbeidskodeloven, nemlig i art. 133 er det indikert at en person som har arbeidet den månedlige normen for tid og taklet arbeidsmengden, har rett til å få lønn, hvis beløp ikke kan være mindre enn minimum.
Det er verdt å merke seg at levekostnadene og andre grenser er satt av staten over hele territoriet. I spesifikke fag kan imidlertid terskelen variere.
Tidslønnssystemet gjør det mulig å overholde visse dokumenter. Disse inkluderer en generell arbeidskontrakt, handlinger som er gyldige i en bestemt organisasjon, og en avtale med en fagforening. Dette organet beskytter de ansattes interesser og overvåker utøvelsen av hans rettigheter.
klassifisering
Som allerede nevnt er den tidsbaserte godtgjørelsesformen i sin rene form ekstremt sjelden. I de fleste tilfeller brukes dens varianter, som er regulert av arbeidskodekoden i vårt land.
Følgende typer av denne lønnsmetoden skilles ut:
- enkelt;
- tidsbasert premium;
- tidsbasert, revisor;
- stykke tid;
- tidsbasert og forskrifter.
Hver av dem har visse funksjoner. For å bedre forstå hvordan beregningen av lønn skjer, bør du vurdere alle varianter hver for seg.
enkel
I dette tilfellet taler navnet for seg selv. Denne formen for lønn varierer på følgende måte:
- betaling utføres i samsvar med tollsatsen;
- måneder, dager og til og med timer kan brukes til å beregne spesifikk inntjening som en tidsperiode;
- formel for å avsløre den totale lønnen:
Зп = Вф x Тф, hvor:
Зп - godtgjørelse for arbeidskraft (endelig);
Bf - tiden som faktisk ble utarbeidet av den ansatte;
TF - tollsats.
Denne formelen brukes veldig ofte i praksis, siden den er enkel og ganske effektiv. Tenk periodisering av enkel tidsbasert lønn på et spesifikt eksempel. Den ansatte satte hastigheten på 200 rubler per time. I slutten av måneden jobbet han 100 timer. Ved å bruke enkle matematiske beregninger får vi resultatet: =п = 200 * 100 = 20.000 rubler.
Premietidslønn
Denne formen er allerede mer perfekt enn den forrige. Her tar beregningen ikke bare hensyn til tollsatsen og faktisk arbeidstid, men også kvaliteten på utført arbeid. Når det gjelder en godt utført jobb, tildeles en ansatt en bonus. Den er lagt til den enkle lønnsformelen.
Sluttlønnen består med andre ord av en lønn og en bonusdel. Det siste avhenger utelukkende av den ansatte selv, mengden og kvaliteten på oppgavene som er utført. Det er verdt å merke seg at tidsbonusutbetalingen er ganske effektiv, ettersom den ekstra økonomiske belønningen motiverer den ansatte til å jobbe effektivt og raskt.
Regnskapsføreren lønn
Dette systemet har flere funksjoner, blant dem er:
- Månedlig lønn er fast.
- For å få pengene, må arbeidstakeren jobbe antall timer som er spesifisert i arbeidsavtalen.
- Det totale beløpet avhenger ikke av antall arbeidsdager. Systemet er som følger: oppfylt volumet - mottatt lønn, selv om det overskredet normen for arbeidstid.
- Lønn kan endres i tilfelle permisjoner eller permisjon. Årsaken til endringen kan også være et pass uten god grunn. Det må forstås at utbetalingen vil skje på grunnlag av lønn, og ikke tollsatsen.
Denne typen tidslønn er ganske sjelden på grunn av dets lave effektivitetsnivå. Avhengig av detaljene i arbeidet, kan imidlertid lønnen sees hos bedriften.
Time-baserte, akkord
I praksis kalles et slikt system ofte blandet. Følgende nyanser av denne typen tidslønner skilles:
- Det brukes i de fleste tilfeller av handelsbedrifter. Det er vanskelig å finne en mer effektiv måte å betale for direkte salg.
- Dette systemet er også bra for organisasjoner som bruker skiftarbeid. I løpet av dagen avhenger for eksempel betaling av beløpet som er oppfylt, og om natten er det en bonus for overtidsarbeid.
- Beregningen gjøres ved å legge til grunnlønnen en viss prosent av den totale mengden solgte produkter.
For tiden er godtgjørelsestidssystemet veldig populært. Det brukes spesielt aktivt i bedrifter som har salg. Dette systemet motiverer de ansatte til å få mer overskudd, og gir fordeler for selskapet fra de solgte produktene.
Timebetaling
Denne formen for lønn er også utbredt. Essensen ligger i det faktum at den ansatte, i tillegg til et visst beløp i timen, mottar ekstra penger for gjennomføringen av planen. Apropos motivasjon, kan det bemerkes at det er mye oppmerksomhet rettet mot det i dette systemet.
Lønnen i tidslønn, som vi har funnet, avhenger av mange faktorer. For det første her er definisjonen av type periodisering, og på bakgrunn av dette blir beregningen utført. Arbeidsgiveren må nøye analysere og bestemme hvilken form for godtgjørelse som er mest akseptabel i en spesiell situasjon. Det må huskes at den ansatte først og fremst er en person, og at lønningene derfor ikke må være for lave. På den annen side trenger arbeidsgiveren å beskytte seg mot betalinger bare for arbeidstakerens opphold på arbeidsplassen.
Betaling bør skje for noen handlinger, bidrag til utviklingen av bedriften.Derfor bør du alvorlig studere dette problemet, og deretter velge en mer passende form for lønn.
Effektiv bruk av tidslønn
Selvfølgelig er hver arbeidsgiver i en annen situasjon, og må velge et betalingssystem hver for seg. Generelt sett kan det imidlertid skilles mellom flere punkter når den tidsbaserte formen vil være mest effektiv:
- øke ansattes motivasjon;
- etablering av arbeidsdisiplin i organisasjonen;
- motivasjon for avansert trening;
- i tilfelle teknisk arbeid til industrielle formål;
- hvis organisasjonen bruker en transportbåndstype produksjon;
- når det første ikke er mengden produsert varer, men kvaliteten.
I spesifikke situasjoner må du se og evaluere effektiviteten individuelt. I ett foretak vil denne formen for lønn slå rot godt, og i en annen vil den bryte systemet. Eksempler på tidslønn er mange. Ta handelsorganisasjoner som er involvert i salg av produkter. I nesten alle tilfeller avhenger lønningene av hvor mange varer som ble solgt. Dette lar deg stimulere arbeidstakere og tjene penger på bedriften.
Refleksjon i en arbeidsavtale
I praksis er denne avtalen ikke gitt behørig oppmerksomhet. Den ansatte må vite at arbeidskontrakten uttaler alle parters rettigheter og plikter. De bør studeres nøye for å unngå ubehagelige situasjoner.
En obligatorisk del av denne avtalen er lønnsklausulen. Hvis arbeidsgiveren har valgt et tidsbasert godtgjørelsessystem, må tollsatsen eller lønnen angis i form av et visst beløp eller koeffisient. I tillegg inkluderer arbeidsavtalen all erstatning og godtgjørelse.
Bonusdelen er ofte angitt i interne forskriftsdokumenter, spesifikke betingelser for å motta en monetær belønning er foreskrevet der. Et tidsbasert system brukes best til å betale for arbeid som er vanskelig å standardisere på. Det anbefales også å bruke dette skjemaet i servicesektoren. Nemlig i de typer aktiviteter der overfylling av planen ikke er nødvendig.
Tidsbasert lønnssystem er det vanligste og mest effektive. For tiden brukt i de fleste utviklede land i verden.
Fordeler og ulemper med tidsbasert form
Vi vil vurdere dette spørsmålet i detalj. Til å begynne med vil vi bestemme fordelene for arbeidsgiveren. Av disse er det:
- reduksjon av midler brukt på kvalitetskontroll;
- redusert omsetning av kvalifisert personell, som gjør det mulig å spare på trening;
- arbeidere streber etter samarbeid, og dette øker arbeidskraftens produktivitet betydelig;
- arbeidsgiveren betaler for timene som faktisk har arbeidet.
I tillegg manifesteres noen av fordelene med dette systemet for ansatte:
- å få stabil regelmessig inntjening;
- jo høyere kvalifikasjoner, jo mer betaler de;
- jobbe i et vennlig team.
Til tross for alle fordelene har tidsbasert betaling ulemper. For arbeidsgiveren kommer de til uttrykk i følgende:
- det er nødvendig å hele tiden overvåke produksjonsvolumet;
- ekstra heltidsenhet;
- ansatte mottar samme lønn, og effektiviteten kan variere betydelig.
Ulempene for den ansatte inkluderer:
- lønnen er lavere enn for stykkeverket;
- antall produserte produkter påvirker ikke lønnsøkningen.
Det skal bemerkes at det tidsbaserte systemet ikke passer for alle. For å bruke den effektivt, bør alle faktorer analyseres.
Gjør overgangen til stykkformen
Det er verdt å merke seg at leksjoner og tidslønn ikke er motsatser. Noen ganger oppstår det en situasjon når du må bytte til en annen måte å beregne lønn på. For å gjøre dette, må du oppfylle en rekke krav:
- det må være et dokument som bekrefter overgangen;
- endringer i arbeidsavtalens vilkår gjennomføres etter avtale med fagorganisasjonen;
- kontrakten må leveres skriftlig og signeres av begge parter;
- en indikasjon på årsaken til overgangen, for eksempel omorganisering, endring i produksjonsteknologi eller på annen måte.
Det er verdt å merke seg at det tidsbaserte lønnssystemet er veldig vanlig og ganske effektivt. I denne artikkelen er alle aspekter og nyanser av denne metoden for lønn blitt mest omfattende vurdert. Det må huskes at valget av godtgjørelsesform forblir hos arbeidsgiveren. Han trenger å tenke gjennom alt slik at det ikke blir ubehagelige konsekvenser.