Det antas at lønn er en av faktorene som påvirker arbeidstakernes produktivitetsnivå hos en ansatt eller ansatt. For ikke så lenge siden forsket økonomer ved University of Warwick. Resultatene deres bekreftet at lykkehormoner har en positiv effekt på suksessen til selskapet.
studie
Rundt 700 personer deltok i eksperimentet. Noen (de ble valgt tilfeldig) ble vist et komediklipp, gitt gratis snacks og drikke. Tid for et klipp, snacks, drikke - 10 minutter. Etter det ble forsøkspersonene stilt flere spørsmål for å avgjøre om lykkehormonene ble aktivert.
Hvordan ble dette gjort
Etter dette fikk deltakerne de planlagte oppgavene. Eksperimentærer målte deretter ytelsesnivåene. Det viste seg at arbeidere (arbeidere), hvis kropp begynte å produsere lykkehormoner, i gjennomsnitt økte arbeidskraftens produktivitet med 12 - 20 prosent (det er viktig å merke seg at disse arbeiderne (arbeidere) rapporterte om produksjon).
Ulykkelige arbeidere (kvinnelige ansatte)
De arbeiderne (kvinnelige arbeidere), hvis kropp ikke begynte å produsere lykkehormoner, reduserte produktiviteten med 10 prosent. Arbeidere (ansatte) som ikke rapporterte hormonproduksjon, kunne ikke forbedre produktiviteten.
Andre grunner
Disse studiene nevnte at tap eller sykdom hos familiemedlemmer forverrer ytelsen med 10 prosent (utvalg tatt de siste to årene).
Monetær vurdering av arbeidskraft
Den monetære vurderingen av arbeidsressursene i visse tilfeller er ikke en faktor som påvirker nivået på arbeidstakers produktivitet til en ansatt eller en ansatt. Forvaltningsselskapet Gallup Poll gjennomførte en undersøkelse. Resultatene viste at 70 prosent av yrkesaktive jobber uten å konvertere ekte potensial til prestasjoner. De viste også at å heve lønn er en midlertidig løsning relatert til ansattes produktivitet.
Hva bringer lykke?
Intervjuene kom til den konklusjon at handlefrihet i beslutningsprosesser gjør arbeidere glade (dette er uten å vente på godkjenning for hver minste ting gjennom e-post, så vel som uten tillatelse fra den eldste til å utføre daglige oppgaver).
Arbeidsgivere, lytter du?
Resultatene betyr noe. En ansatt vil alltid forbli motivert til å jobbe hvis selskapet der han jobber tar seg av lykken. Moderne ledere av bedrifter, ledere for avdelinger for menneskelige ressurser bør se etter metoder som kan bidra til å øke ansattes lykke. Hvorfor? For å øke fortjenesten til "selskaper".
De beste måtene å gjøre et team lykkelig for
Noen arbeidsgivere har allerede innsett at glade arbeidere gir betydelig fortjeneste. Her er tipsene deres:
- Lang ferie. Ett selskap tilbød ubegrenset ferie + 1000 dollar månedlig. Ansatte bestemmer når de skal være hjemme. Og det viktigste er at ingen misbruker. Det er på tillit at forhold bygges.
- Fan manager. Store selskaper ansetter en person som morer ansatte, slik at de har humør til å jobbe.
- Siesta. Ideen om at arbeidere trengte trygghet ble fremmet av den tidligere sjef for sanitetslege i Russland i mange år. Han sa gjentatte ganger at Rospotrebnadzor støtter ledelsen for private firmaer som forlenger lunsjpausen om sommeren.
- Middager. Og ikke bare dem. Enhver ansatt kan få det han vil ut av kjøleskapet. Og det hele på bekostning av selskapet. Også i noen selskaper lager bartendere cocktails og kaffe.
- Kontakt Zoo.I tillegg til at katter og hunder bor på kontoret, har ansatte lov til å ansette sine egne. De kan rolig distrahere fra oppgaven og ta seg tid til kjæledyret.