Måten å styre en bygård på. Direkte styring av en bygård

Et slikt konsept som "styring av en bygård" er fraværende i boligkomplekset. Imidlertid definerer lovgivningen hovedtrekkene og reglene som de skal implementeres i. La oss vurdere dem mer detaljert.

Vanlige symptomer

Forvaltningen av bygninger med flere leiligheter er en prosess som tar tid. Perioden det utføres avhenger av varigheten av driften av bygningen. Denne perioden begynner fra ereksjonsøyeblikket og slutter med rivingen. Styring og vedlikehold av en bygård kan ta mange former.

klassifisering

Tildel boligstyring. Den er rettet mot alle rom, leiligheter, lokaler som er i lovlig besittelse av en person. I praksis kan eierne av en bygård eller en enhet involvert av dem også ledes. Når det gjelder selve objektet, er det på LCD-skjermen heller ingen klar definisjon. I denne forbindelse oppstår ofte spørsmålet om hva som anses som en bygård, hvor mange lokaler som skal være i den for å klassifisere en bygning i denne kategorien. I praksis kan en slik bygning betraktes som en bygning der 2 eller flere rom har minst en lovlig eier.

Fagsammensetning

Styring av boligblokker kan utføres av forskjellige personer. Det kan for eksempel være ett emne, en gruppe med flere borgere, et spesielt dannet organ eller samfunn. De handler etter objektet for å sikre at det fungerer. emne:

1. Forvalter en bygård.
2. Tar beslutninger.
3. Skaper forhold for implementering av oppgaver.

I praksis kan direkte ledelse av en bygård av eierne av lokalene eller personer som er involvert av dem, utføres. I noen tilfeller har myndigheten lokale myndigheter. I henhold til punkt 4 Art. 161 ZhK, hvis eierne ikke selv har valgt måten å administrere leilighetsbygget på, gjør administrasjonen av Moskva-regionen det for dem.

purposefulness

Ved å velge en eller annen måte å styre en bygård på, vurderer eierne hvor fullt ut oppgavene vil bli oppnådd. Disse inkluderer særlig sikkerhet:

1. Trygge og gunstige levekår.
2. Bevaring av eiendom.
3. Løsning av spørsmål om bruk av vanlige materielle verdier.
4. Riktig tilbud av verktøy.

Ledelsen av en bygård, hvis lokaler tilhører forskjellige innbyggere, kan utføres utelukkende under ensartede forhold som er avtalt med dem. Eiere av eiendommer kan utvikle dem på egen hånd. I noen tilfeller delegerer eiere rettigheter til å skape ensartede forhold til en autorisert person. Det siste representerer eiernes interesser i å inngå avtaler med tjenesteorganisasjoner.

Fremgangsmåten for å styre en bygård

Lovgivningen forplikter eierne å velge et tjenestealternativ. Det kan være:

1. Direkte styring av leilighetsbygget av eierne av lokalene.
2. Opprettelse av et partnerskap med eiere eller et annet spesialisert forbrukerkooperativ.
3. Ledelse av en bygård av en lederorganisasjon.

Spørsmålet er, hvorfor skal folk gjøre dette? Dette forklares med det faktum at borgere, i tillegg til rettigheter, har eiendommer, i tillegg til rettigheter, har relevante oppgaver og er ansvarlige for gjennomføringen av dem.De må bruke og disponere eiendommen sin på en måte som ikke skader andres interesser, helse og liv.

Utvalgskriterier

Eierne av lokalene i leilighetsbygget må velge styringsalternativ i løpet av konkurransedagen mellom de lokale myndighetene som betjener selskapene. Resultatet vil avhenge av antall leiligheter i bygningen, solvensnivået og disiplinen til eierne. I tillegg er ledelsesselskapenes omdømme, arten av forbindelsene med foretak som leverer ressurser, enten det er felles måleutstyr for hus og leiligheter, etc. ikke så liten.

Selvhushold

Hvis ledelsen av leilighetsbygget blir utført av eierne av lokalene, skal alle forhold til tredjepartsforetak som leverer visse tjenester, dokumenteres. Spesielt er det inngått avtaler for avfallshåndtering, varmt / kaldt vannforsyning, strøm, gass og oppvarming. I dette tilfellet signeres det kontrakter med hver eier av leilighetene. I tillegg inngås avtaler med foretak som leverer tjenester for reparasjon av eiendommer som er vanlige i bygningen. Slike avtaler er signert med flertallet eller med alle eiere.

PC, HOA, LCD

Forvaltningen av en bygård kan utføres av et partnerskap (andelslag). Slike juridiske personer har rett til å inngå avtaler med eiere om:

• Tilbudet om verktøy.
• Vedlikehold og reparasjon av felleseiendom.
• Ledelse av en bygård m.m.

Samhandlingsordninger

Eierne av lokalene kan delegere rettighetene sine til å inngå avtaler om levering av bolig og fellestjenester til eierskap. Dette kan løses ved et vedtak vedtatt på en generalforsamling i selve kooperativets charter. Eierne av lokalene har også muligheten til å overføre retten til å inngå kontrakter til partnerskapet, og det signerer på sin side en avtale med forvaltningsselskapet. Hun søker etter leverandører og tegner relevante avtaler med dem.

Ledelse av en bygård av et forvaltningsselskap

Hovedbetingelsen for å velge dette tjenestealternativet er en avtale. En prøvekontrakt for ledelsesbygging inkluderer obligatoriske seksjoner. Spesielt skal det fremgå:

1. Felles eiendom som tjenesten vil bli gitt, adressen til beliggenheten.
2. Listen over arbeider og tjenester for reparasjon og vedlikehold av materielle eiendeler, reglene i samsvar med hvilken den kan endres, listen over boliger og felles tjenester.
3. Vilkår for å fastsette verdien av avtalen, betalingsbeløpet for tjenester, bestemme størrelsen på bruksregninger. Den formulerer også fremgangsmåten for å tjene beløp.
4. Regler for å overvåke implementeringen av serviceselskapet av sine forpliktelser.

CC-bestemmelser

Kontrakten, som er inngått med den administrerende organisasjonen, er i alle henseender karakterisert som en avtale om levering av betalte tjenester. Dette skjemaet er gitt i sivil lov. I følge art. 780 Civil Code, med mindre annet er bestemt i selve kontrakten, må administrerende selskap tilby tjenestene personlig. Dette betyr at entreprenøren helt eller delvis leverer tjenester eller fungerer som en mellomting mellom eierne av lokaler og leverandører.

Grunnleggende forskjeller mellom alternativene

Ledelse av eiere kan være direkte, tillitsfull og indirekte. I det første tilfellet tjener borgere felleseie på egen hånd. Indirekte ledelse innebærer overføring av noen funksjoner til andre personer (eller en). Vertsenheten kan være både en juridisk enhet og et individ. I sistnevnte tilfelle kan de være en av eierne av lokalene i huset.Eiere kan danne et valgt organ i form av et styre eller ved å oppnevne en autorisert person fra sin krets, og dermed opprette en juridisk enhet. Det kan for eksempel være HOA. I dette tilfellet blir partnerskapet deres forvaltningsselskap. Romseiere kan gjøre noe annet. De har rett til å overlate tjenesten til uautoriserte personer som ikke er en del av kretsen deres.

De kan være en ansatt leder eller organisasjon. I dette tilfellet inngår eierne av lokalene en passende avtale med disse personene. Hvis ledelsen blir utført av eierne av lokalene selv, blir ikke kontrakten signert. Det dannede selskapet eller autoriserte person skal utføre sine funksjoner i samsvar med charteret. Han på sin side blir godkjent på en generalforsamling. Det skal sies at huseiere i praksis bruker både direkte og indirekte styring. For eksempel, i tilfelle dannelse av en HOA, blir noen av funksjonene, som regel den mest nøkkelen, implementert av eierne selv. I viktige spørsmål tas beslutninger på generalforsamlinger. En annen del av oppgavene utføres gjennom det valgte styret, og den tredje utføres personlig av styrelederen. I tillegg opprettes en revisjonskommisjon for å gi kontroll over det valgte arbeidet til det økonomiske arbeidet.

Viktige punkter

Spørsmålet om å velge en lederorganisasjon i dag er det mest aktuelle blant eierne. Selvfølgelig ønsker alle et høyt servicenivå. Imidlertid er mange bekymret for at det vil vise seg "som alltid." For å unngå problemer, må eierne bestemme hva de vil ha i forholdet til kvaliteten på tjenestene og kostnadene. Det er tre vanligste alternativer:

1. Ikke endre noe, la ledelsen utføres av Housing Office, Straffelov, DEZ. Kvalitet i dette tilfellet vil ikke være den høyeste, men kostnadene for tjenester er ganske akseptable. I denne situasjonen foretrekker leilighetseiere ikke å ta risiko, og har ingen hastverk med å velge en organisasjon.
2. Finn en juridisk enhet som vil tilby bedre tjenester. Følgelig vil betalingen bli høyere. Noen eiere prøver å bli enige om slike vilkår med det nåværende boligkontoret.
3. Du må velge et privat lite selskap. Det vil gi tjenester av ikke dårligere kvalitet enn hos boligkontoret, kvalitet, men til en enda lavere pris.

Praktisk gjennomføring

Som praksis viser, svarer beboere i hus der borettslaget aktivt jobber oftere positivt på kvaliteten på tjenestene. I denne forbindelse anbefales det å sjekke om det er et passende HOA i området som kan ta bygningen for vedlikehold til den foreslåtte prisen. Før du tar kontakt med styret, anbefales det å gå inn i verandaene, inspisere tilstanden til trapperom, korridorer, evaluere gårdsplassen. For å få et bedre inntrykk av HOAs arbeid, bør du snakke med innbyggerne i forskjellige aldre, finne ut hvor mye de betaler for tjenesten, hva de liker med foreningens arbeid og hva som ikke passer dem. Hvis informasjonen generelt er positiv, kan det inngås en avtale.

Foreningens arbeidserfaring

Han fungerer som et av de viktigste kriteriene når han velger en tjenesteorganisasjon. Helst, selvfølgelig, en lang erfaring. Nylig dukker det imidlertid opp nye foreninger med jevne mellomrom, som heller ikke bør avskrives. Det er lurt å finne ut informasjon om spesialistene som jobber der, hvor de utførte sine aktiviteter tidligere, hvem som er grunnleggeren. Hvis dette er tidligere ansatte i DEZ-er, har de følgelig viss erfaring med drift og vedlikehold av boligbygg. I dette tilfellet er det verdt å snakke om å ta det av personlig, for å finne ut hvorfor de forlot sin forrige arbeidsplass, hvilke mål de satte seg for seg nå.

Tjenestepriser

I prosessen med kommunikasjon med representanter for tjenesteorganisasjonen, bør ikke bare de høye, men også de lave kostnadene for tjenester varsles i sammenligning med hva som var tilgjengelig på tidspunktet for arbeid i Kontoret for bolig. Her bør du finne ut hva denne eller den prisen består av. For de mest betydningsfulle beløpene, bør du stille alle spørsmålene dine.

sammenligning

Hvis samtalen med representanter for tjenesteforeningen generelt har utviklet seg gunstig, må du ikke skynde deg å inngå en avtale. Det anbefales å komme rundt 2-3 HOAer for å finne ut all informasjonen fra dem. Etter det bør du sammenligne informasjonen, evaluere fordeler og ulemper og legge frem et forslag til diskusjon. Hvis det er noen tvil, bør en avtale inngås for en periode på minst ett år. Hvis det etter utløpet vil være klart at valget er gjort riktig, kan du forlenge kontrakten. Vel, hvis foreningen ikke taklet sitt ansvar, er det bedre å si opp avtalen.

Økonomisk problem

En av de vesentligste ulempene ved å velge et serviceselskap i forhold til HOA eller egenledelse er det faktum at eiernes penger de tildeles for å betale for tjenester står til rådighet for en tredjeparts juridisk enhet. Det er ganske vanskelig å påvirke det når det gjelder effektiv og målrettet bruk av midler. Dette gjelder spesielt når en lederorganisasjon er valgt ut av lokale myndigheter. I dette tilfellet vil eierne faktisk bli pålagt de forhold som utøvende organer anser som nødvendige.

Garantert sikkerhet for midler

Dette problemet innenfor rammen av samhandling med den administrerende organisasjonen, forblir som regel åpen. Spesielt snakker vi om midler avsatt til overhaling. Ikke alle hus klarer å samle dem innen 1-5 år (i løpet av kontraktstiden). Det er tider når eierne bestemmer seg for å bytte tjenesteforening, og midlene er på hans konto. I dette tilfellet er det ikke klart hvordan pengene vil bli overført til et dannet HOA eller et annet selskap. Det kan hende at foreningen går konkurs, avvikler eller tar lån fra banken og forsvinner. Å løse problemet med å returnere midlene til eierne vil være ekstremt problematisk. En annen situasjon er med HOA. Å fungere som en juridisk enhet, kan partnerskapet åpne en spesiell konto i banken og rapportere årlig om statusen til eierne. I dette tilfellet er det selvfølgelig flere garantier for sikkerheten til midler.

Lokal myndighet

De er angitt i h. 3 Artikkel. 156 LCD Territoriale myndigheter har rett til å fastsette betalingsbeløpet for vedlikehold og reparasjon av gjenstanden bare hvis eierne av lokalene ikke valgte måten å administrere hjemmet på i tide eller en avgjørelse ble tatt, men ikke ble gjennomført. I henhold til loven kan lokale utøvende strukturer selv bestemme foreningen som skal tilby alle nødvendige tjenester. I praksis blir det ofte holdt konkurranser, som et resultat av at et selskap blir tildelt et hus. Det er verdt å merke seg at her vil alt avhenge av de lokale myndighetene. Utvilsomt setter loven grenser for autoritet, visse begrensninger. Men generelt blir ikke befolkningenes meninger i slike tilfeller spurt. Derfor er det mer lurt å ta en beslutning og velge den juridiske enheten som skal tilby tjenesten.