I følge forskning forblir antallet strippeklubber alltid det samme i Russland. Fakta er at på grunn av brudd er disse institusjonene oftere stengt enn andre. I stedet derimot, åpner elskere av "enkle" store penger umiddelbart nye. Er strippeklubben så lønnsom, hva trenger du for å åpne den og opprettholde arbeidet ditt? La oss prøve å analysere.
Strip club forretningsplan som et resultat av et team av profesjonelle
Åpne en strippeklubb, som enhver annen virksomhet, begynner med forarbeidene. Til å begynne med, bør en gründer vurdere: i veldig små byer, der alle kjenner hverandre, er det lite sannsynlig at en slik institusjon vil være lønnsom. Å åpne slike klubber i store byer er ekstremt vanskelig.
Nå har mange myndigheter en negativ holdning til bedrifter der de selger alkohol. Det er flere og flere lover som begrenser driftenes virksomhet. Derfor, før en begynner å implementere ideen sin, må en gründer godt beregne og tenke gjennom alle vanskeligheter med å åpne en strippeklubb. Ikke alle kan takle slikt arbeid uavhengig: Det kreves for mye fagkunnskap.
Forretningsplanen til en strippeklubb skal lages av økonomer, designere, koreografer, kunder. Hvorfor? Fordi de fleste besøkende på slike steder er velstående, til og med velstående mennesker med høye krav til komfort. Derfor skal klubben selv se ut som et kunstverk, det samme skal være kjøkkenet, dansere, service. Bare et team av godt trente fagfolk kan utarbeide en forretningsplan for en anstendig strippeklubb.
Konseptet er grunnlaget for suksess
Business striptease innebærer streng planlegging av alle stadier og arbeidsretninger. Du må starte med et tydelig artikulert konsept. I følge statistikk er omtrent 80% av suksessen avhengig av den, og det er av den at stripklubbens forretningsplan skal baseres. Hvorfor trengs et konsept? For i dag kan du ikke overraske noen med denne typen tjenester. I byene er det mange natteliv som ligner hverandre som tvillinger.
For å tiltrekke deg gjester og få dem til faste kunder, må du komme med noe enestående, annerledes enn andre. Å regne med bare rike mennesker er veldig risikabelt: kontingenten deres er begrenset, smaken er bortskjemt, det vil være veldig vanskelig å glede slike besøkende. Du tenker kanskje på å åpne en institusjon "for alle", uten ansiktskontroll og for høye priser. Men selv i dette tilfellet er det nødvendig å tenke over:
- interiør funksjoner;
- originalitet på kjøkkenet eller vinlisten;
- innhold av underholdningsprogrammer;
- forestillinger av artister;
- lysshow;
- tusenvis av andre småting.
For øvrig sier fagfolk at suksessen til denne typen virksomheter til og med avhenger av hvordan servitørene ser på strippeklubber.
Hvordan velge riktig rom
Å åpne en institusjon av denne typen er mest fordelaktig i sentrum eller i de områdene der utelivet er i full gang. Når du utarbeider en forretningsplan for en strippeklubb, må en gründer nøyaktig beregne leieprisen og dens mulige svingninger. Leie i sentrum koster mye penger, og dets plutselige økning kan provosere nedleggelsen av institusjonen.
Hvis en gründer er trygg på sine organisatoriske evner og sitt økonomiske instinkt, kan han risikere å leie et rom i utkanten eller til og med utenfor byen.Imidlertid må distriktet nødvendigvis være "velstående", ellers vil publikum fra de lavere, vanskeligstilte lagene raskt gjøre klubben til et billig "spisested", og middelklassen vil rett og slett ikke dra dit, fryktet for kriminalitet. I tillegg skal country club-programmet være så originalt og interessant som mulig: folk skal vite hvorfor de drar i utkanten.
Hvis en forretningsmann ikke er trygg på sine organisatoriske og kreative evner, er det bedre å åpne en klubb i nærheten av utdanningsinstitusjoner, underholdningssentre og andre steder der unge mennesker samles, men borte fra boligbygg. Rommet skal være romslig (ikke mindre enn 300 kvadratmeter), i samsvar med kravene til SNiP, brann og sanitærtilsyn.
Produksjonskrav
Dette er den dyreste delen etter reparasjon og dekorering av lokalene, som må tas med i betraktningen av forretningsplanen til stripeklubben. Produksjonsdelen inkluderer:
- Kjøkken, bar, kjøleutstyr.
- Møbler for besøkende og ansatte.
- Musikk- og lysutstyr, kostnadene for installasjonen. De koster vanligvis flere millioner rubler.
- Oppvasken. Det kan være billig: en klubb er ikke en restaurant, i et mørklagt rom legger ikke ungdom vekt på redskaper.
- Alkoholholdige og brus. Du kan ikke spare på dem: jo bredere drikkelisten er, jo flere besøkende vil være på institusjonen. Forretningsplanen til strippeklubben skal sørge for kjøp (til å begynne med) av minst 15-30 alkoholtyper til en veldig annen pris.
- Lønnsstab. Selv i den mest beskjedne klubben inkluderer personalet flere dusin personer: bartendere, renholdere, DJ-er, administratorer, servitører, regnskapsførere, kjøkkenarbeidere, vektere, sikkerhetsvakter, etc.
Typer strippeklubber
Dekorasjonen og interiøret, funksjonene på kjøkkenet og drinkene, formen på ansatte, oppmøte og som et resultat fortjeneste avhenger av hvem stripeklubben åpner for. Klubber kan ha forskjellige formater.
- Demokratisk. En striptease i dem vises 2-3 ganger i uken, alle får lov til å komme inn i klubben. Fortjeneste består av prisen på inngangsbilletten og verdien av ordrer. Lønnsomheten til slike virksomheter avhenger av prisfleksibilitet og høy trafikk. Vanligvis, i helgene, hever eierne prisene maksimalt, men en gang i uken får jenter (eller alle besøkende) gratis adgang. Mannlig striptease veksler her vanligvis med kvinnelig striptease.
- Elite eller lukkede klubber. Når man tenker på hvordan man åpner en strippeklubb for de rikeste menneskene, bør en gründer huske: disse samme lønnsomme virksomhetene eksisterer ikke mer enn 2-3 år. Hvorfor? Fordi de får besøk av en begrenset og veldig få kontingent.
- Svært spesialiserte strippeklubber. Før du åpner dem, må du alvorlig tenke på hvor mye en slik klubb etterspør. I noen byer har homofile klubber stor suksess (selvfølgelig at både striptease og interiør vil være helt annerledes der). Nattklubber med stripteaseelementer kan være rent feminine, utelukkende maskuline.
Rekruttering av ansatte
De begynner å hente folk i en strippeklubb før åpningen. En av de viktigste ansatte skal være en promotør - personen som er ansvarlig for reklamefester, institusjonsbegrepet og hele den kreative delen. Det er han som må velge dansere og skuespillere. Noen av dem kan arrangeres fortløpende, andre kan inviteres til engangsopptredener. Denne personen skal kjenne til preferansene til vanlige kunder, alle de kreative teamene i byen, kunne utarbeide programmer og være ansvarlig for opplæring av dansere.
Ikke mindre viktig er bartenderen. Hvor mange faste kunder klubben vil ha, avhenger av utseende, dyktighet og profesjonalitet.
Når du velger personale, må du ta hensyn til bedriftsetikk. Dette konseptet inkluderer oppførsel fra servicepersonell, hans uniform, arbeidsplan osv.
For å unngå konflikter er det nødvendig med beskyttelse. Det kan leies løpende, eller du kan inngå en kontrakt med et vaktselskap.
Hvor skal jeg lete?
Hvor finner du godt personale? Bruk dine personlige kontakter eller lokk ansatte i konkurrerende virksomheter, tiltrekke dem med høy lønn og gunstige arbeidsforhold.
Reklame og promotering
Du kan heller ikke spare på det. Mediene er ikke egnet her: De er ineffektive. Derfor må du utvikle et helt program designet for å markedsføre klubben. Obligatoriske punkter i programmet vil være utvikling av:
- Eier et unikt merke.
- Utendørs reklame.
- Medieplan og full strategi.
- Suvenirer.
- Merkevarer (egne disker, servietter, fyrstikkesker, etc.).
- Plan for bildehendelser og medieattraksjon.
Naturligvis vil en eier ikke være i stand til å takle et slikt volum av arbeid, så du må velge en person som bare er ansvarlig for denne delen av den.
For å oppsummere
Det er ikke behov for et fast beløp på startkapital for å åpne en strippeklub. Det avhenger i stor grad av by og region, klubbkonseptet, kostnadene for produksjonsdelen. I alle fall krever åpningen flere millioner. Hovedfortjenesten vil dannes fra prisen på inngangsbilletter og kostnadene for drikke (margin på dem er fra 100 til 350%).
