Ofte har noen forretningskvinner ideen om å åpne en skjønnhetssalong og spasentre. Samtidig er det i hvert tilfelle særegenheter og forskjeller fra standard forretningsplan.
Åpning av en skjønnhetssalong - en første forretningsplan
Arrangørene av en slik virksomhet kan for det første ikke tas som grunnlag for eksisterende analoger.
Hvert individuelle skjønnhetsstudio skal ha sin egen glede. På grunn av den raske utviklingen av salongvirksomheten, så vel som den karakteristiske variasjonen, blir dataene som er tilgjengelige i media raskt utdaterte.
Derfor er det nødvendig å studere åpningen av en skjønnhetssalong grundig. En forretningsplan i dette tilfellet kan være svært nyttig.
Stadier av organiseringen av salongvirksomheten
Så det viser seg allerede i praksis at eierne av denne virksomheten er kvinner. Til tross for at dette er den "svake" halvparten av menneskeheten, er det kvinner som nettopp forstår hvordan de skal organisere en skjønnhetssalong.
Den første fasen er selvfølgelig overveielsen av selve ideen. I utgangspunktet forekommer det blant spesialister på dette feltet som er lei av å jobbe for noen.
Et eksempel er konflikten til en manicurist med eieren av en skjønnhetssalong. Som et resultat forblir spesialisten uten arbeid og blir fornærmet av hele verden.
Det synes for mesteren at hun er i stand til å gjennomføre åpningen av en skjønnhetssalong, hvis forretningsplan til og med er dannet på hypotetiske termer.
Den andre fasen er direkte registrering av en juridisk enhet. Det er veldig viktig for deg selv å bestemme statusen til en virksomhetsenhet, siden det vil være veldig vanskelig for en individuell entreprenør å få en medisinsk lisens som er nødvendig for å utføre aktiviteter.
Den tredje fasen er letingen etter et passende rom. Det krever størst tid, siden salongenes suksess påvirkes av beliggenheten, nemlig: den må være i første etasje i et boligbygg (bedre hvis det er en egen bygning). Det som betyr noe er utseendet, designen, tilstedeværelsen i nærheten av lignende salonger, så vel som potensielle kunder (det er med andre ord veldig bra hvis skjønnhetsstudioet ligger blant boligbygg).
Det fjerde trinnet er å dokumentere kapasiteten til vann og energiforsyning. Denne faktoren er veldig viktig for virksomheten. Alle dokumenter med energisalgsorganisasjoner, Vodokanal og lokale verktøy skal utarbeides på foreskrevet måte. På dette stadiet er det også nødvendig å sørge for papirarbeid på en eventuell ombygging (om nødvendig) med obligatorisk invitasjon fra en BTI-ekspert som spesialist.
Den femte fasen er gjennomføring av en kvalitetskampanje med involvering av relevante spesialister. Installasjon av utendørs reklame er mulig i dette tilfellet. Det er slikt som primærreklame, som må utføres minst en måned før åpningen av en skjønnhetssalong.
Det sjette trinnet er kjøp av et kassaapparat, utarbeidelse av den nødvendige pakken med dokumenter. Dette kan også omfatte inngåelse av en avtale om tilkobling av brannalarm.
Rekrutteringsprosess
Dette er også en ganske tidkrevende og møysommelig fase for å etablere arbeidet til en ny skjønnhetssalong. Profesjonaliteten til de innleide spesialistene avgjør hvor raskt kundegrunnlaget vil utvide. 
Derfor er denne prosessen ofte ikke bare tidkrevende, men også smertefull, siden eieren av salongen gjentatte ganger må nekte søkere eller avskjedige upassende.
De husmødrene som prøver tjenestene som spesialistene deres tilbyr, gjør det rette. For det første vil de være trygge på kvaliteten. For det andre vil de kunne trygt anbefale en eller annen spesialist til vennene sine for sitt bilde.
En viktig rolle tildeles salongadministratoren. Han er forpliktet til å koordinere alt arbeidet i skjønnhetsstudioet, å bringe kundene ulike kampanjetilbud, så vel som nye ting innen frisør- og kosmetologitjenestene som tilbys.
Og selvfølgelig er en regnskapsfører en uunnværlig ansatt. Dette bør være en spesialist innen regnskap og skatteregnskap.
utstyr
Utstyr må bestilles allerede når alle nødvendige dokumenter for anskaffelse eller utleie av lokaler er fullført. Selv om dette rommet krever noe reparasjonsarbeid, er det samme, når du bestiller utstyr, er en leveringstid på opptil tre måneder mulig. Ved mottak er det nødvendig å sjekke alle sertifikater, garantier og serviceavtaler. Installasjonen skal kun utføres av profesjonelle leverandører.
Sertifisering og lisensiering
Et av svarene på spørsmålet: "Hva skal til for å åpne en skjønnhetssalong?" Er riktig utførelse av alle tillatelser. Konvensjonell lisensiering husholdningstjenester eksisterer ikke. For å unngå misforståelser i fremtiden, er det imidlertid nødvendig å kontakte dette problemet med den lokale administrasjonen.
Men lisensiering av medisinsk virksomhet er obligatorisk og utføres av den territorielle administrasjonen av Roszdravnadzor.
Produkter for primærtrykk
Denne fasen er kanskje den mest kreative i hele organisasjonsprosessen. Tross alt, svaret på spørsmålet: "Hvordan gjøre en skjønnhetssalong lønnsom?", Ligger i stor grad nettopp i riktig utforming av visittkort og hefter. Vi må ikke glemme et så nødvendig dokument som en prisliste, som alltid skal være i lobbyen og være tilgjengelig for besøkende. Deretter vil de stille spørsmål bare om de stillingene for levering av tjenester som ikke gjenspeiles i prislisten.
Kjøpe rekvisita
Av dem er det nødvendig å forstå alle de små tingene som er nødvendige for skjønnhetssalongspesialister i gjennomføringen av deres profesjonelle aktiviteter.
Effektiviteten av skjønnhetssalonger
Som for enhver bedrift, er effektivitet lønnsomheten til skjønnhetssalonger, som avhenger av markedsundersøkelser av markedet for disse tjenestene, enten av eierne selv eller av spesialinnleide fagpersoner. I forbindelse med utseendet på nye typer kosmetikk og utstyr, forbedring av kosmetologiprosedyrer og frisørtjenester, øker også kravene til organisering av en salongvirksomhet.
Da vil åpningen av en skjønnhetssalong, som forretningsplanen allerede utarbeides under hensyntagen til dem, være vellykket. En av seksjonene bør være obligatorisk avansert opplæring eller spesielle opplæringer fra frisører, manikyr eller kosmetologtjenester.
De totale kostnadene for å lage en salong
Hvor mye penger som trengs for å åpne en skjønnhetssalong, er det definitivt umulig å svare på. Det avhenger i stor grad av hyttenes plassering. Hvis vi snakker om en stor by, så er kostnadene for lokalene mye høyere. Men denne utgiftsposten har den største andelen av den totale kostnaden.
Imidlertid er det i en slik by utsiktene til å utvide kundebasen ytterligere og tjene mer fortjeneste. Samtidig er selvfølgelig kravene til kundene høyere, derfor er høyt kvalifiserte spesialister nødvendig.
Kostnaden for utgifter avhenger av strukturen til tjenestene som tilbys.Når det gjelder kosmetologitjenester, bør du for eksempel vurdere behovet for å kjøpe dyrt utstyr og sikre belysning av høy kvalitet. I dette tilfellet kan du imidlertid jukse litt.
For eksempel, hvis man tilbyr salongtjenester i salongen og kosmetologtjenester, er det nok en sammenleggbar stol-sofa for disse to typene. I hvert fall for første gang. Det viktigste er at administratoren skal planlegge tilbudet av slike tjenester riktig.
Dermed vil kostnadene for å åpne en skjønnhetssalong, for eksempel i Moskva, i et rom med et samlet areal på 100 kvadratmeter, variere fra 98 tusen til 165 tusen dollar.
Den største andelen i kostnadene er: reparasjon av lokalene (50 000 - 75 tusen dollar) og kjøp av utstyr (opptil 50 tusen dollar).
Med tanke på strukturen til nødvendig utstyr, bør du tydelig bestemme hva du trenger å kjøpe først. Så, en frisørstol koster fra 4 000 til 12 000 rubler, og apparater for kroppsforming og lymfedrenasje - innen 120 tusen rubler.
Imidlertid kan du ikke klare deg uten de riktige møblene, for hvilken produksjonen av en liten salong vil koste fra 50 000 rubler.
Så det skal bemerkes at et skjønnhetsstudio bør opprettes under samme gransking som enhver annen virksomhet. Registreringer av inntekter og utgifter bør holdes på riktig nivå, og lønnsomheten bør overvåkes kontinuerlig. Bare på denne måten vil det være mulig å rettidig identifisere svakheter i virksomheten og svare på dem gjennom implementering av visse tiltak.
