Jobbsøking er alltid et spennende øyeblikk. Noen gleder seg til nye prosjekter og oppgaver, noen ser etter vekst og utvikling. En arbeidsendring er ikke alltid forbundet med et ønske om å utvikle seg, det er ofte en måte å komme bort fra det negative som har samlet seg på det nåværende arbeidsstedet.
For å forstå hva du kan forvente av en potensiell arbeidsgiver, må du stille de riktige spørsmålene i intervjuet. Et riktig formulert spørsmål vil ikke bare gi et klart svar om temaet av interesse, men vil også prege kandidaten på en mer gunstig side.
Hvilke spørsmål å stille
Etter at hoveddelen av intervjuet er fullført, tilbyr rekrutten kandidaten å stille spørsmål av interesse for ham. Avhengig av hva årsaken til jobbsøket var, lønner det seg å formulere spørsmål.
Hvilke spørsmål bør stilles i intervjuet med arbeidsgiveren, hvilke arbeidsområder vil de dreie seg om?
For ikke å skynde deg i et steinbrudd, ikke for å ødelegge inntrykk av deg selv, må du forberede deg til et intervju hjemme. Noen av interessante steder kan skrives ut på din egen liste og diskuteres med en autorisert person på et møte.
Det er best å dele spørsmålene opp i blokker:
- spørsmål om funksjonsansvar og funksjoner;
- spørsmål om selskapet selv og dens struktur;
- spørsmål om kompensasjon og arbeidsforhold;
- de siste er konkrete spørsmål.
Funksjonell diskusjon
Spørsmålene i intervjuet til arbeidsgiveren må være tydelig og tydelig formulert, samtidig som det blir tydelig at samtalepartneren ble hørt. Hvis det er blitt sagt flere ganger om hva som må utføres på arbeidsplassen, må et uforståelig øyeblikk av interesse avklares ved høflig å stille et spørsmål.
Spørsmål å stille arbeidsgiveren til i intervjuet:
- Si meg, blir rapportering sendt inn av meg, eller er den utarbeidet av sjefrevisor?
- Du har listet opp hvor mye arbeid du trenger arbeidsferdigheter i Visio-programmet. Jeg har ingen erfaring med henne. Vil det være noen som kan hjelpe meg med å mestre det?
- Hvem vil sette oppgavene?
- Hvilken av kollegene har indirekte samhandling både på avdelingen og i selskapet som helhet?
- Er det noen etablerte baser og utkast?
Arv fra en tidligere ansatt
Du kan også diskutere klienter, databasen som den forrige ansatte forlater, omfanget og tidspunktet for infusjonen i teamet. Tilgjengeligheten av materialer og informasjon om kunder, kundedata og annet arbeidsmateriell vil i stor grad hjelpe i arbeidet.
Kandidaten for intervjuet må gjøre et så tydelig bilde som mulig om hva arbeidsgiveren vil forvente av ham. Hvis selskapets forventninger er for høye, vil ikke den ansatte takle funksjonaliteten som er tildelt ham.
Strukturdiskusjon
I denne delen er det aktuelt å snakke med HR-sjefen om strukturen i selskapet og avdelingen. Ofte avhenger hva slags underordning av effektiviteten av arbeidet. Hvilke spørsmål bør stilles i et intervju med en arbeidsgiver for å få et så tydelig bilde, eksempler vil hjelpe til å forstå.
Et eksempel:
- Hva er strukturen i selskapet og avdelingene?
- Hvilken avdeling har du å samhandle med ofte?
- Hvem er sjefen for selskapet?
- Hva er ledelsesverdiene?
- Hvem vil være den nærmeste sjefen?
Spørsmålet om verdier er veldig viktig. Ofte søker en ansatt å finne en jobb, og fokuserer bare på lønn og ansvar. Imidlertid er bedriftsstrukturen veldig viktig.Hvis forholdet mellom kollegene vil være kaldt, og ledelsen, for å stimulere de ansatte, bare bruker "gulrot" -metoden og glemmer "gulroten", vil den ikke fungere produktivt.
Bedriftskultur virker bare som et uviktig øyeblikk. Men selv kleskoden og etablerte uuttalte regler kan si mye om selskapet.
For eksempel vil en kandidat i markedsavdelingen som er vant til å jobbe for seg selv og ikke er klar til å ha på seg drakt, synes det er vanskelig å tilpasse seg strenge bånd og jakker akseptert av selskapet.
Drøfting av forhold
Etter funksjonelle oppgaver er forholdene på andreplass av betydning for kandidaten. Mengden lønn, betalingsbetingelser - de viktigste og brennende spørsmålene. En arbeidsendring skjer oftest på grunn av et utilfredsstillende lønnsnivå.
For å forstå hvor mye en arbeidsgiver er villig til å betale en ansatt for funksjonaliteten omtalt ovenfor, må du stille spørsmål:
- Hva er lønnsbeløpet?
- Formell ansettelse eller ikke?
- Er det en inndeling i prosent og rente, i hvilket forhold?
- Hva bestemmer prosentandelen?
- Er det noen fordeler i form av bonuser eller bonuser?
- Er lønn offisiell?
- Hvor mange ganger i måneden betales det penger og hvordan (på et kort, i kassa, på hånden)?
Ansattes klarering
De fleste av alle spørsmålene til kandidaten er forårsaket av arbeidsgiverens motvilje mot å plassere den ansatte. Til tross for at slik svindel er forbudt ved lov, prøver mange selskaper å unngå tilleggsskatter. For dette blir den ansatte tilbudt å bruke forskjellige former for samhandling. Men som oftest viser det seg at arbeidsgiveren ikke inngår en offisiell kontrakt med den ansatte og tilbyr seg å jobbe, med et ord. Faktisk viser det seg at lønn ikke blir betalt eller ikke betales i sin helhet, den ansatte ikke får ansiennitet, og staten mottar ikke skatt.
Etter å ha lært om hvordan arbeidet blir betalt, vil det være lettere å forstå om det er nok styrke til å utføre funksjonelle oppgaver.
Spørsmål som stilles av arbeidsgiveren under intervjuet, kan være vanskelig eller ubehagelig for selskapet. Dette må tas i betraktning når du kommuniserer med en rekrutterer. Hvis du føler noen form for vanskelighet eller det er mistanke om at samtalepartneren ikke sier noe, må du spørre!
Hvilke spørsmål bør en arbeidsgiver stille under et intervju for å finne ut om det er lønnsrevisjoner? For å gjøre dette kan du direkte spørre samtalepartneren om godtgjørelsesnivået blir vurdert over tid, hvor ofte dette skjer, hvilke kriterier som brukes for dette. Du kan også spørre hva den ansatte trenger å gjøre i tillegg til direkte plikter for å motta bonuser og ekstra insentivbetalinger.
Du bør ikke bruke for mye tid på lønnsspørsmålet. Dette emnet er delikat nok, det må diskuteres nøye. For mye oppmerksomhet rundt de økonomiske aspektene ved arbeidet karakteriserer kandidaten som en ivrig, motivert bare økonomisk person. Men slik motivasjon er ikke bra for alle stillinger. Selv direkte salgssjefer bør ikke bare motiveres økonomisk, ellers er det fare for svindel for å oppnå større fordeler.
Spesifikke problemer
Hvilke spørsmål han skal stille i intervjuet til arbeidsgiveren er for kandidaten å bestemme. For noen er det nok å avklare godtgjørelsesproblemet, noen ønsker å finne ut så mye som mulig detaljer om stillingen.
Blant tilleggsspørsmålene kan man trekke frem et spørsmål om fremveksten av et innlegg.
Eksempel: fortell meg hvorfor denne stillingen er åpen?
Etter å ha stilt et spørsmål, må du lytte til svaret nøye. Hvis samtalepersonens ord høres mye i avslag - betyr det at den forrige ansatte dårlig utførte sine oppgaver. Det hender ofte at den ansatte ble forfremmet, da kan vi konkludere med at denne stillingen er lovende, det vil være en mulighet for vekst og utvikling av både den enkelte og den profesjonelle.
Garantispørsmål
Bare kandidaten selv kan bestemme hvilke spørsmål som kan stilles i et intervju med arbeidsgiveren. Imidlertid begrenser ofte rekrutterere, for å unngå vanskelige spørsmål eller ønsker å skjule noe, området du kan spørre om. Hvis det ikke er slik vanskelig, bør du absolutt avklare om ferie, arbeidsplan, lunsjpause, mulig behandling og kompensasjon, fritidsarbeid eller forretningsreiser.
De fleste kandidater mener at det er aktuelt å spørre på intervjuet hvilke sjanser som er for å få denne ledige stillingen, hvordan sjefene vil like den, hvordan de raskt kan bli med på laget. I praksis oppfattes disse spørsmålene av seleksjonseksperter veldig negativt. En slik uttalelse antyder at kandidaten ønsker å oppnå en stilling i teamet på en ikke veldig ærlig måte. I dette tilfellet er det riktig å spørre om det er firmafester, om teamet hviler sammen, om det er noen tradisjoner (for å feire bursdag eller jubileum for arbeidet i selskapet).
Hvordan demonstrere profesjonaliteten din
Arbeidsgiver må stille spørsmål under intervjuet på en slik måte at ikke bare får nødvendig informasjon, men også demonstrerer deres faglige egenskaper.
For eksempel kan en salgssjef bli spurt om planer - langsiktig og kortsiktig. Dette demonstrerer evnen til å se på avstanden, strategisk tenking, planlegging.
Regnskapsføreren bør spørre om antall innlegg som må gjøres - i dette tilfellet vil personalsjefen forstå at kandidaten har erfaring med en viss mengde arbeid, noe som betyr at oppgavene vil bli fullført i tide.
Ansattes opplæring
Når du formulerer spørsmål på et intervju med en arbeidsgiver, bør du absolutt spørre om opplæring av en ny ansatt. Svaret på dette spørsmålet vil bidra til å forstå om det vil være en mentor- eller bedriftsopplæring til å begynne med, samt om selskapet driver med langsiktig utvikling av ansatte.
Jo mer tid selskapet bruker på personalutvikling og bygger lojalitet til selskapet, i tillegg til å heve motivasjonsnivået, desto bedre blir den gjennomsnittlige forretningsytelsen i forhold til de selskapene som ikke tar hensyn til dette problemet. Og overskudd er en mulighet til å gjennomgå lønn etter en viss periode.
Sosial pakke diskusjon
Ofte dukker det opp spørsmål på intervjuet til arbeidsgiveren under samtalen. De kan tas opp og deretter bli spurt til samtalepartneren.
Blant slike spørsmål må det være en slik ting: er det en sosial pakke i selskapet og hva som er inkludert i den.
Bedrifter som tilbyr forsikring til sine ansatte inkluderer ofte bare noen få kriterier i pakken, ofte uten tannbehandling. Tilstedeværelsen av en stor pakke med tjenester innen forsikring, sesongkort, muligheten til å besøke treningsstudioet eller bassenget og betaling av veiledere for ansatte er hyggelige, motiverende faktorer.
Du må imidlertid se nøye på den andre siden av slike insentiver. Bedrifter der arbeidsplanen ikke er standardisert, arbeidsvolumet er mye høyere enn forventet, og arbeidet er forbundet med konstant stress, de søker å "kjøpe" ansattes lojalitet. Om dette er bra eller dårlig, bestemmer kandidaten, stiller arbeidsgiverens spørsmål under et intervju eller ved ansettelse.