I den nåværende situasjonen for den gradvise utviklingen av den russiske økonomien er mange innovasjoner i verdensmarkedet langt fra alltid å utvikle seg. Så for eksempel skjer dette ofte på grunn av den svake utviklingen av franchiseinstitusjonen og økonomisk analyse av dårlig kvalitet av det lokale markedet. Som et resultat synker antallet forretningsmenn som bestemmer seg for å jobbe med en franchise, ett eller to år etter åpning, med fjorten prosent, mens antallet gründere som utvikler sin egen virksomhet, men som fortsatt lukker virksomheten etter samme periode, når 85%.
En franchise garanterer ikke en vellykket virksomhet, men den lar deg akselerere utviklingen av din egen virksomhet. Gründeren begynner å jobbe med en eksisterende forretningsmodell og teknikker som allerede er testet i praksis.
Byggebransjen
På det nåværende stadiet øker landet vårt jevnlig byggingstempoet: byene utvides, bygdene blir vakrere. Omfanget av transformasjonene er annerledes: bare ominnredning gjøres et sted, og et sted er det en fullskala restaurering av bygninger, moderne giganter bygges, bygging pågår i privat sektor. Som et resultat er det en økende interesse for anleggsmaskiner, verktøy og materialer. Russerne ønsker å gjøre effektive investeringer, stole på pålitelige handelsnettverk som selger produkter av høy kvalitet. Så mange forretningsmenn har et logisk spørsmål: "Hvordan åpne en byggevarebutikk fra bunnen av?"
En slik sak krever at gründeren blir godt informert om de viktigste punktene i byggingen. Hva skal jeg gjøre med de hvis kunnskap og ferdigheter er begrenset til å reparere i en leilighet? Dette er allerede mye, og for å gjøre det lettere å utvikle en virksomhet i begynnelsen, kan du kjøpe en franchise til en jernvarehandel.
Franchisen i byggebransjen gjør det mulig å drive forretning i forskjellige formater og på alle økonomiske nivåer. Det er imidlertid ikke så lett å finne en lønnsom lisens i byggesektoren, siden dette området er vurdert som svært konservativt med tanke på organisatoriske reformer. En slik tilnærming og alvorlige endringer i den økonomiske situasjonen i Russland begrenser utviklingen av sektoren, stopper gjennomføringen av statsreformer som har som mål å forbedre strukturen og utvide omfanget av nye byggemetoder.
Men disse problemene legger fremdeles ikke skjul på at franchisen til en byggebutikk inntar en fordelaktig plass i listen over kommersielle lisenser. Nå i Russland dekker franchisebaserte aktiviteter ikke bare bygging av bygninger, men også produksjon av verktøy, utstyr og materialer.
Åpne en butikk med franchisebygging er en fin mulighet til å lage ditt eget distribusjonsnettverk som vil gi en jevn inntekt:
- Et erfarent ledende selskap vil gi en mulighet til å oppnå lønnsomme leveranser av billige, men høykvalitetsvarer.
- Det ledende selskapet vil gi informasjon om organisering av detaljhandelsbygg, og hjelpe deg med å velge den rette utviklingsveien.
- Handel vil skje selv uten mye penger og ekstra annonseringskostnader.
- Franchisekjøperen vil umiddelbart innta en fast posisjon i markedet og vil være gunstig forskjellig fra konkurrentene.
Newbie fordeler
Det er ganske vanskelig for en gründer som først startet sin virksomhet i byggefeltet å finne sin egen plass, men vurderer erfaringen fra andre forretningsmenn er det fremdeles mulig å jobbe lønnsomt.En ferdig forretningsplan for et byggefirma, som gjentatte ganger har blitt utarbeidet de siste årene, vil gjøre det mulig å finne riktig retning for handel, ignorere feil og overflødige utgifter - det er dette franchisen til en byggevarebutikk gir. Vanligvis, for å starte en bedrift, må du ha en halv million rubler på lager.
En kvalifisert ansatt, som følger franchiseprogrammet til en byggebutikk, kan effektivt samarbeide med en kjøper som noen ganger ikke er i stand til selvstendig å håndtere varer i butikkhyllene. I tillegg vil en konstruksjonsfranchise hjelpe:
- angi riktig enhetslager;
- finne pålitelige leverandører, produsenter av kvalitetsprodukter;
- organisere et handelssystem;
- forbedre selgers ferdigheter, så vel som effektiviteten til arbeidet deres;
- organisere logistikk for levering av varer.
Ledende firma aktiviteter
Det ledende selskapet er forpliktet til å registrere din rett til å disponere ikke bare merkenavnet og logoen, men også effektive metoder for å lede og organisere virksomheten. Det er viktig å lese franchiseavtalen nøye, sørge for at det ledende selskapet sikrer plikten til å hjelpe franchisetakeren på alle mulige måter (gjennomføre opplæring for ansatte, dele arbeidsmetoder innen markedsføring, logistikk, dokumentasjon, økonomisk og annen forretningsstøtte). Hvis kontrakten ikke inneholder et ord om den reelle hjelpen som det ledende selskapet vil gi, er det ikke noe poeng i å skaffe seg en slik franchise til en jernvarehandel.
Begynnelsen på veien
I det innledende stadiet er det mest effektivt å ta hensyn til den "lette" franchisen. En slik virksomhet innebærer et lite sett med tjenester. Imidlertid vil de være nok til å danne en lønnsom virksomhet. Å starte samarbeid gjennom en franchise av en butikk med konstruksjons- og dekorasjonsmaterialer, bør en gründer tydelig forstå den økonomiske siden av et fremtidig foretak. Det er nødvendig å beregne estimert etterspørsel, omsetning og fortjeneste, for å bestemme lønnsomheten.
rom
En franchise må åpne en bygningsbutikk på et rimelig sted. Det er umulig å spare på å leie et passende rom, velge en liten butikk i utkanten, fordi en gunstig beliggenhet nesten alltid avgjør den fortsatte suksessen til en bedrift. Det ville også være fint å organisere din egen webside for å plassere priser, bilder, publisere informasjon om kampanjetilbud.
Franchiseprisen og den nødvendige investeringen er direkte avhengig av omfanget av virksomheten. Byggevarebutikker er betinget av område, fokus og utvalg:
- i rom opp til 100 kvadratmeter. m plassering av opptil 20 varer er mulig;
- i rom opp til 200 kvadratmeter. m - opptil 50 produkter;
- i rom opptil 1 000 kvadratmeter. m - opptil 100 produkter.
De mest lønnsomme franchisene. "Metrics"
Hvor selges boligforbedringsfranchisen og hvilken forretningsmodell du skal velge? En av de lønnsomme franchisene er Metrica. Dette er et typisk hypermarked for bygg og elektriske produkter. I vårt land selger 58 Metriki-butikker produkter, og franchiseinstituttet begynte å operere i 2012. Volumet av investeringer i virksomheten er omtrent tre millioner rubler, og kostnadene for franchisen er 360 tusen rubler. Royalty - 2% av omsetningen (royaltybetalinger til det ledende selskapet begynner fra andre måned av handel).
Listen over produkter som vil bli presentert i et bestemt hypermarked er individuelt koordinert. Om nødvendig kan du kjøpe fra et ledende selskap opptil 40% av varene på kreditt. Lånebetalinger i dette tilfellet begynner etter 6 måneder, men det ledende selskapet har en forsinkelse på halvannen måned for levering av varer. Den estimerte tilbakebetalingen av franchisen er 12 måneder.
De mest lønnsomme franchisene. Tool City
Det er et eksempel på en franchise-jernvarehandel og World Wide. Nettbutikken leverer varer til vårt land og noen CIS-land.Nettstedet vises på Internett fem dager etter signering av franchiseavtalen. I følge det ledende selskapet vil de første ordrene vises innen ti dager. Gjennomsnittlig regning er nesten fem og et halvt tusen rubler. Inntekter - fra 140 000 rubler etter halvannen måned etter handelsstart. Egne midler må investeres 69 tusen rubler. Dette beløpet inkluderer: utvikling av en nettbutikknettsted med mulighet for videre styring uavhengig, annonsering på Internett, regulering av kredittbetalinger, plassering av varer. En forretningsmann som har kjøpt en franchise vil motta trykt reklame- og opplæringsmateriell, muligheten til å uavhengig koble kontekstuell reklame til nettstedet. Business tilbakebetaling - fra tre måneder.
Forretningsmann aktivitet
Gründeren styrer uavhengig av et franchiseselskap. Interessant er at en allerede velprøvd virksomhet slett ikke er en garanti for suksess. Franchisen til en byggevarebutikk (franchising i seg selv) representerer en forretningsmodell, en metodikk for handel med byggevarer og prinsipper for samhandling med kundene. Men effektiviteten til disse verktøyene avhenger av arbeidet til eieren av selskapet.