Dalam pasaran buruh hari ini dengan persaingan yang tinggi, terlalu mudah untuk kehilangan pekerja yang berharga. Perolehan kakitangan yang tinggi dengan cepat boleh menjadi masalah untuk menguruskan syarikat anda untuk beberapa sebab.
Pertama, pekerja yang berkelayakan selalu mahal untuk syarikat itu. Ia memerlukan wang untuk merekrut dan menyewa bakat baru, dan lebih banyak sumber yang perlu anda belanjakan untuk menggantikan pekerja berhenti, kurang wang yang anda perlu melabur dalam perniagaan atau menggunakannya untuk tujuan lain untuk mengembangkan syarikat anda.
Kedua, perolehan kakitangan yang tinggi dapat mempengaruhi moral pekerja. Dan terlalu banyak perputaran boleh mengakibatkan kerosakan dalam aliran kerja, yang akan membatasi hasil dan pendapatan anda.
Kesan negatif perolehan kakitangan
Sebab utama mengapa perlu menangani aliran pekerja berlepas adalah kemerosotan yang tidak dapat dielakkan dalam kualiti kerja. Pertama sekali, motivasi pekerja yang tinggal mengalami kesukaran. Jika syarikat tidak membuat percubaan untuk mengekalkan pekerja, maka orang mempunyai pendapat yang kuat bahawa mereka tidak dihargai dalam organisasi ini.
Keyakinan terhadap pemimpin menurun, sikap terhadap kerja menjadi tidak bertanggungjawab. Jika kepala percaya bahawa tidak ada yang tidak boleh diganti, maka sikap pekerja terhadap pekerjaan menjadi seperti mereka tidak berhutang kepada siapa pun.
Kesalahan besar bagi ketua syarikat adalah jika dia percaya bahawa pakar yang baik dapat dengan mudah dijumpai di pasar buruh. Berani menurunkan aliran pekerja berhenti? 4 petua yang akan membantu untuk memperbaiki keadaan dengan ketara.
Pastikan syarikat anda mempunyai prospek untuk pekerja
Satu sebab penting mengapa profesional muda dan aktif akan berusaha untuk kekal di dalam syarikat anda adalah prospek kerjaya dan kesedaran diri.
Alasan yang serius untuk meninggalkan pekerja ialah tahap upah. Walaupun wang bukan satu-satunya perkara yang membuat pekerja mencari peluang pekerjaan baru, ia masih menjadi masalah besar. Oleh itu, adalah berupaya menjalankan beberapa jenis penyelidikan berdasarkan purata industri dan melihat seberapa baik pekerja anda mendapat.
Jika gaji yang anda bayar meninggalkan banyak yang dikehendaki, anda mungkin perlu memikirkan semula strategi pampasan anda dan mengagihkan semula sumber untuk membayar pekerja anda apa yang mereka benar-benar berhak.
Memperbaiki pakej manfaat sosial anda
Manfaat tempat kerja adalah insentif yang besar untuk memastikan pekerja berada di tempat. Jika faedah pakej semasa anda tidak begitu baik, lihat apa yang ditawarkan oleh syarikat lain dan cuba padankan sesetengahnya.
Sebagai contoh, anda boleh mula menawarkan makanan percuma dua kali seminggu, kelas kecergasan di tempat dan masa lapang untuk kerja amal. Anda juga boleh menawarkan pilihan pelan persaraan yang lebih sesuai atau subsidi yang lebih tinggi untuk sumbangan insurans kesihatan pekerja anda.
Adalah bernilai menemuramah pekerja anda dan bertanya kepada mereka apa manfaat yang mereka cari, kerana jika anda akan melabur dalamnya, anda juga boleh melabur wang anda di mana ia paling penting.
Lebih fleksibel
Pada masa kini, semakin banyak perusahaan menyediakan pekerja mereka dengan lebih banyak fleksibiliti dalam kerja mereka. Dalam sesetengah kes, ini bermakna bahawa anda boleh bekerja dari jauh, sekurang-kurangnya sebahagiannya.Dalam senario lain, ini bermakna pekerja boleh menetapkan masa mereka sendiri atau memendekkan minggu kerja untuk melanjutkan hari mereka.
Tidak peduli bagaimana anda membuat keputusan untuk menjadi fleksibel dalam bekerja dengan pasukan anda, perkara utama adalah untuk memberi pekerja anda kebebasan tindakan yang mungkin dijangkakan pada masa ini.
Fokus kepada pembangunan kerjaya
Perkara terakhir yang ingin anda rasakan adalah bahawa mereka terjebak pada pekerjaan yang mati. Jika anda menghargai pekerja anda, tanya diri anda apabila pemain paling penting anda akhirnya mendapat promosi atau tanggungjawab yang lebih tinggi di tempat kerja.
Jika anda tidak ingat, ambil ini sebagai tanda yang anda perlukan untuk membantu pekerja anda meningkatkan tangga kerjaya. Anda boleh melakukan ini dengan meluangkan masa untuk membantu mereka mengarahkan laluan kerjaya tertentu dan menyediakan alat dan sumber yang mereka perlukan untuk berjaya.
Anda juga boleh menawarkan geran pendidikan supaya pekerja anda boleh mengembangkan kemahiran mereka di luar pejabat.
Kesimpulannya
Ia tidak selalunya mudah untuk mencari sebab pekerja meninggalkan syarikat, tetapi lebih sukar untuk menyelesaikan masalah ini. Prestij kerja syarikat itu kemudiannya boleh dipulihkan selama bertahun-tahun. Untuk mewujudkan iklim mikro yang baik, anda memerlukan keinginan bukan sahaja dari pemimpin, tetapi juga dari setiap pekerja. Tetapi ini bukan alasan untuk mengabaikan aliran pekerja yang berlepas.
Penyelesaian masalah ini menjadi kunci kepada kerja yang produktif dan selesa. Dalam pasaran pekerjaan yang sihat hari ini, anda tidak mampu menjadi lemah dari segi pengekalan pekerja.