Sekarang ramai orang mahu jadi usahawan. Ada yang mempunyai idea yang hebat. Walau bagaimanapun, tidak semua orang tahu di mana untuk bermula, jadi mereka terus bermimpi. Tetapi mereka yang mengambil langkah untuk memulakan perniagaan sendiri sering mengubah arah dan konsep. Agar perniagaan anda berjaya dalam terma anda, sangat penting untuk anda membuat pelan yang jelas, menjalankan penyelidikan yang betul dan membuat keputusan yang cepat.
Pertandingan
Seorang usahawan baru membentangkan di dalam kepimpinannya pelaksanaan idea perniagaannya: menyampaikan idea syarikat, mengumpul sumber yang diperlukan dan, akhirnya, melancarkan permulaan yang memenuhi visi awal. Tetapi sebenarnya, pelaksanaan pelan ini tidak mungkin: dalam sistem ekonomi semasa, sukar untuk memenuhi impian anda. Menurut Statista, pada 2018, 15 peratus rakyat Amerika (kira-kira 49 juta orang, menurut banci) terlibat dalam peringkat awal permulaan.
Dan itu bermakna persaingan sengit. Di samping itu, usahawan tidak lagi dapat menjamin bahawa mereka akan melaksanakan permulaan yang memenuhi visi mereka. Mengapa? Mungkin mereka telah kehilangan kreativiti mereka, sudah mengalami kekalahan atau hanya takut untuk meninggalkan zon selesa mereka. Dan semua masalah ini menunjuk kepada satu perkara: usahawan sedemikian telah kehilangan vektor yang betul dan pemahaman yang jelas tentang tugas yang mereka perlu lakukan sepanjang masa ini.
Bagaimana untuk melaksanakan rancangan itu
Sekiranya anda sendiri seorang usahawan pemula, maka untuk berjaya dalam perniagaan anda, anda perlu mendekati matlamat anda dengan kepala yang jelas dan cukup fleksibel untuk cepat menyesuaikan diri dengan keadaan apabila perlu. Anda harus memahami bagaimana untuk memenuhi apa yang anda bayangkan tepat.
Contoh yang baik ialah syarikat pengiklanan Amerika. Pada awal 1970-an, Maurice Saatchi dan saudaranya Charles mencipta agensi pengiklanan Saatchi & Saatchi. Syarikat itu berjaya, tetapi pada akhir tahun 1994, Maurice dan pengurus kanan syarikat itu pergi dan memutuskan untuk memulakan sekali lagi. Kemudian mereka melancarkan apa yang kini dikenali sebagai M & C Saatchi - sokongan kepada usahawan kreatif. Syarikat baru ini mula berkolaborasi dengan orang-orang yang berpikiran sama dari seluruh dunia, bersatu untuk mengikuti visi mereka.
Sekiranya anda baru memulakan perjalanan anda di dunia perniagaan dan mempunyai idea yang membakar, periksa strategi berikut untuk memastikan anda dapat tetap berpegang pada visi anda sendiri.
Membangunkan tenaga yang tidak kenal lelah dalam pasukan anda
Untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya, anda memerlukan tenaga yang hampir tidak berkesudahan. Sekurang-kurangnya, perniagaan anda memerlukan anda. Ahli pasukan anda sepatutnya mempunyai tenaga yang sama. Anda memerlukan orang di sekeliling anda yang mempunyai kemahiran yang anda tidak mempunyai. Bersama-sama bahawa anda dapat menghidupkan semangat satu sama lain untuk mencapai matlamat yang sama. Walau bagaimanapun, tidak mudah untuk mengekalkan tenaga ini. Menurut kajian, burnout memberi kesan kepada 67 peratus pekerja.
Untuk memerangi kekurangan seluruh syarikat, anda perlu bermula dengan kepimpinan. Ketua Pegawai Eksekutif PT Freedom AJ Rivera menggalakkan para pemimpin perniagaan untuk bermeditasi, mencari mentor, dan membangunkan "minda pertumbuhan" yang dapat membantu pasukan anda berada di landasan dan visi yang betul.Apa yang boleh menjadi petunjuk terbaik pemikiran pertumbuhan jika bukan pengasas Amazon, Jeff Bezos? Beliau memulakan kerjayanya sebagai penjual buku dalam talian, dan sekarang dia menjalankan pasaran raksasa!
Pembuat Buku telah meningkatkan kualiti perkhidmatan pelanggan berkat kemungkinan penghantaran pada hari yang sama. Ketua Pegawai Eksekutif Jeff Bezos dan pasukannya telah jelas beroperasi pada rancangan perniagaan adaptif untuk mencapai tahap kejayaan syarikat semasa.
Buat rancangan perniagaan yang mempunyai ruang untuk perubahan
Panggilan untuk mematuhi idea anda dan fleksibel, bersedia untuk berubah mungkin pada awalnya bercanggah dengan baik. Tetapi ini tidak berlaku apabila merujuk kepada rancangan perniagaan anda. Adalah penting untuk mematuhi misi anda, tetapi jalan yang anda ikuti mungkin bukan yang anda mulakan. Apabila anda memahami kos anda, produk atau perkhidmatan anda, dan penonton anda, anda sepatutnya dapat menyesuaikan diri dengan perubahan.
Jika anda tidak melakukan ini, anda boleh menjadi syarikat Blockbuster, yang mana pengurus besarnya, John Antioko, yakin bahawa cara untuk berjaya ialah menjual DVD melalui pos. Antioko mempunyai peluang yang baik untuk memperoleh Netflix yang kini dikenali ramai, tetapi dia tidak. Kesannya? Dia menyaksikan kemerosotan syarikatnya sementara Netflix berkembang pesat. Pastikan pelan perniagaan anda cukup fleksibel untuk bergantung kepada perkara lain.
Bekerja dengan pemahaman yang lengkap tentang tugas itu
Setiap peringkat perniagaan anda harus bekerja dengan kejelasan lengkap. Visi anda harus membimbing pasukan dan perniagaan anda ke arah yang betul, dan visi ini bukan sahaja difahami oleh orang lain, tetapi juga jelas dan bermakna. Setiap ahli pasukan anda perlu tahu bagaimana tugas khususnya membantu menjadikan visi ideal anda menjadi kenyataan.
Sebagai contoh, persembahan ringkas dan profesional pasukan pemasaran anda dapat membantu menarik pelanggan. Bukti peraturan ini adalah syarikat yang berjaya Airstream, yang mendahului pesaingnya. Sebagai contoh, dia baru-baru ini memperkenalkan laman web yang dikemas kini dan juga menyediakan pelanggannya dengan produk-produk mewah dan berkualiti tinggi.
Hidupkan kerja anda
Sekiranya anda terlibat dalam perkhidmatan pelanggan, suasana dalam pasukan anda, komunikasi interpersonal dalam satu pasukan adalah contoh yang jelas tentang bagaimana anda berkaitan dengan pelanggan. Jika anda menawarkan produk, pasukan pengeluaran anda mesti melakukan segala-galanya supaya tidak ada tuntutan yang berkualiti kepada pengguna. Anda perlu memastikan bahawa apa yang anda jual adalah bestseller.
Sebagai seorang usahawan, anda mesti makan, tidur dan bernafas produk atau perkhidmatan anda. Belajarlah untuk jujur menerima apa tahap anda dan di mana anda sedang berusaha. Untuk membantu perniagaan anda berjaya menurut pemikiran anda, anda perlu menyelidiki lebih mendalam ke arah tenaga yang tidak henti-henti, membuat rancangan perniagaan yang fleksibel, dan bertindak dengan jelas di setiap langkah. Hanya dengan cara ini anda dapat merealisasikan visi anda dengan mencipta permulaan yang berjaya. Hanya dengan cara ini anda boleh benar-benar percaya pada pelaksanaan projek anda.